摘要：在经济新常态的背景下，随着改革进程的快速推进，人民收入和生活水平的不断提高，城市规模也在不断扩大，人们对市政工程的要求也在日益提高。同时，市政工程作为城市建设的主体，对城市发展和人们的日常工作生活有着决定性的影响。但是，为了更大程度地发挥其作用，有关单位必须跟上时代发展的步伐，认清市政工程的重要价值，针对当前市政建设质量管理中存在的问题，优化施工方案，结合工程实际完成工程规划设计，提高施工人员的专业素质，才能有效提高施工效率和质量，消除安全隐患，为中国的可持续发展和现代化建设作出更大贡献。

关键词：市政工程;施工质量管理;问题;对策

1 施工质量管理现状及存在的问题

1.1施工机械和设备

市政工程施工规模大，现场施工将配备应用起重机、塔吊等设备。如果在设备投入使用前，施工方没有派专人对设备状态进行全面检查，导致一些机械“生病”运行，或者一些工人没有严格按照规定操作设备，设备使用后没有及时维护，容易造成设备运行异常，施工效果达不到设计要求，降低工程施工质量，延误工期。此外，当施工设备存在隐患时，也会缩短其使用寿命。当情况严重时，将对现场工人的生命安全构成威胁，并使施工方承担巨大的经济损失。

1.2建筑材料

不合格的建筑材料将直接影响市政工程的施工质量，直接影响市政工程的造价和质量。目前，全国各地的市政工程建设将使用大量的建筑材料和构件。虽然大多数原材料严格按照质量管理和工艺要求进行生产和加工，并附有生产证书，但一些施工单位为了加快进度，省略了材料进场检查环节，这可能导致一些无生产证的材料混入现场，导致工程质量管理从源头上失控，势必影响工程施工质量。还有一些单位对建筑材料管理不严格、不到位，如随意堆放材料，不采取防水、防潮等防护措施，容易造成材料发霉变质。如果这些劣质材料被用于市政工程的现场施工，将危及工程的质量和安全。

1.3施工制度

首先，很多市政项目在施工过程中长期没有形成完善的管理体系，导致项目现场施工缺乏科学指导，现场施工管理活动无序，不利于施工进度计划的实施。其次，在市政工程施工过程中，部分管理人员质量控制意识淡薄，未能结合项目计划、现场条件和工艺施工要求，科学配置人力资源，是工程施工效率低下的主要原因。最后，由于市政工程建设规模大，施工人员文化素质参差不齐，流动性高，再加上人员招聘、培训和考核制度不完善，大量经验不足的人员参与了现场施工活动。他们中的一些人质量控制意识薄弱，缺乏专业能力。在实践中，他们经常违规偷工减料，为市政工程埋下了许多隐患。竣工质量验收不合格将使施工单位返工重组，不仅影响工程施工质量，而且增加工程造价。

2 市政工程施工质量管理的优化措施

2.1 加强企业管理

在管理过程中，企业要不断提高施工管理意识，不仅要重视安全，还要重视专业技能，加强对现场的监督，及时处理问题。不能及时处理的，应当及时报告有关部门或者单位解决。开工前，应制定财务计划，避免因资金不足而中断项目。政府和监管部门还应在项目开工前对施工承包商进行评估，以防止一些企业仅仅因为中标而忽视自身实力而拖延工期或影响工程质量。

2.2完善质量管理体系

为了更好地完成建设项目，除了工程规范外，还应根据建设项目的具体情况建立质量管理体系。在市政工程质量管理中，要分析影响工程质量的制约因素，消除这些制约因素，以确保工程的最终质量。为了控制工序质量，必须严格执行每道工序的检验制度，确保每道工序得到合理控制。

市政建设工程质量管理必须始终以人为本，确保人身、财产安全和工程质量的高度控制。在施工过程中，要明确质量目标，科学管理，遵守有关法律法规，严格执行奖惩制度，确保市政建设项目的质量管理效果。

2.3加强施工现场管理

施工现场设专人监护，及时纠正不符合要求的行为，及时报告问题，严格管理现场人员。专业设备由专人负责，其他人员不得随意触摸。进出施工现场的人员应采取安全措施。现场情况应整理成相关数据并保存，以最大限度地确保人员安全和设备完整。施工现场可能会出现一系列矛盾和问题。如果不及时处理，将延误生产，影响项目进度。因此，有必要及时沟通，随时解决问题。

2.4提高施工人员的技能和安全意识

与其他市政项目不同。根据工程项目的特点，需要更多具有技能和专业知识的人才。因此，有必要提高施工人员的整体素质。对于一些专业性较高的单项工程，可先对施工人员进行考核，考核合格后方可进场施工;现场施工人员可分为操作层和管理层。对作业级人员，不定期对其安全意识和专业技能水平进行培训和考核，进行安全交底，加强培训和安全教育。从对施工事故的描述到安全规章制度的执行，我们可以提高施工人员的安全意识，从感知安全来源到合理执行安全规章制度。在施工技术培训方面，企业可以将人员分成几个小组，结合每天的项目计划进行技术培训，使施工人员了解施工要点，从而有效控制市政工程质量。

2.5 提升监理人员的专业水平

监管部门应该对市政工程建设项目给予足够的重视。市政工程项目作为基础设施建设项目，对人们的工作和生活有很大影响。项目一旦出现问题，将影响工期，给人们的出行和生活带来不便，或造成环境污染或经济损失。因此，在施工期间，监理单位应派专家进行现场监测。对于监事的选择，也应有相应的考核标准。通过培训和讲座，提高监督员的综合素质。监理人员经考核合格后方可进入现场。

2.6根据天气情况提前采取预防措施

气候或环境影响也会影响市政工程的质量。在施工过程中，天气因素是不可避免的。这就要求施工单位提前采取预防措施，防止施工过程中不同天气可能产生的影响，以避免更多损失。在此过程中，项目经理应明确各部门的职责分工，严格执行既定的施工方案，落实雨季施工技术;加强与气象部门的联系，了解恶劣天气的发生时间，合理调整施工方案;掌握水文资料，在重要部位设置排水沟，做好检查和清理工作，避免雨水浸泡对工程质量的影响;合理组织雨季、夜间和夏季施工，尽量减少雨季和夜间施工的影响，设置防雨棚和防护设施，改进施工工艺，确保雨季施工顺利进行;如遇暴雨、台风等恶劣天气，必须停止施工。

结束语

综上所述，市政工程不仅是维持城市健康运行的基本保障，也是一项综合性工程项目。对于一些快速发展的城市来说，市政工程建设内部运行环境复杂，交叉建设频繁。如何在恶劣的工作环境下保证工程施工质量是一个亟待考虑的问题。针对存在的质量问题，市政工程施工企业必须完善施工企业工程管理制度，加强施工人员的管理。市场监督主体要建立完善的质量监督机制，形成企业诚信奖惩机制，确保市政工程项目顺利完工，实现合同和设计规范要求的合格优质工程。

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