摘要：本文中简单对主体结构工程现场管理的重要性进行分析，并探讨了地铁车站工程主体结构现场管理存在的问题，提出了相应的建议，旨在为我国现代化的地铁车站工程主体结构施工管理工作提供帮助与参考。

关键词：地铁车站工程;主体结构施工;地铁车站建设;现场管理

质量管控是保障地铁车站施工质量的关键，需要相关工作人员以及高度重视，想要使地铁车站施工管理现场管理工作的有效性得到提升，就需要结合目前我国的地铁车站质量管控原则，针对实际状况进行分析，并针对各个环节进行优化，这样能够使施工现场安全以及施工进度得到保障，对于提高施工的品质来说有十分积极的作用，有助于节约施工成本，使我国的现代化施工建设质量得到提升。

一、地铁车站工程主体结构质量管控工作的必要性

地铁车站工程主体结构质量管控工作直接影响工程造价和工程进度以及施工质量，如果质量管控工作不及时不充分，就会导致施工现场的人员配置不当，出现材料放置无序的情况，如果不能实时对施工现场的资源成本进行调整，就会导致施工现场出现各种安全事故导致工期受到影响，严重时还有可能引发经济损失，导致施工效益大大降低。在进行主体结构质量管控时，相关工作人员需要对施工人员配置进行优化，建立完整的管理体系，针对现场的资源进行调整，只有这样才能够使现场管理工作的整体质量得到提升。

二、地铁车站工程主体结构质量管控中存在的问题

1、施工质量方面的问题

施工质量以及施工安全是现代施工工程管理的最终目标，而其中唯一存在差异的也仅仅是施工质量受到地铁车站单位或施工单位的影响。工程的使用者所关注的更多是施工质量是否能够真正展现，然而在现阶段的地铁车站工程中，许多地铁车站单位或地铁车站单位，并没有针对工程项目制定完善单位科学的管理制度和管理体系导致地铁车站施工的质量受到影响，并不能有效对其进行监控和监督，甚至会由于施工人员的不规范操作而导致施工工序出现混乱，各种劣质材料或机械设备都有可能混入施工现场中，导致施工质量受到极大的影响。

2. 安全意识以及环保意识不达标

通常在施工过程中，施工现场需要设置对应的主体结构支护工程，保障施工现场与外界形成隔离，这样能够降低外界因素对施工产生的影响，同时避免外界的安全隐患，对施工产生影响，在目前大部分的地铁车站施工单位在进行工作时缺乏安全意识，盲目追求经济指标，会导致完全忽视主体结构支护的设置，导致整个施工现场的风险因素直接增加，对于施工单位开展各项管理工作产生极大的影响。与此同时，对施工现场所应用的各项机械设备，如果不能开展针对性的管控，就会导致整个施工期间相应的区域出现的环境污染较为明显，这种现象会导致施工进度受到影响，而质量管控工作的效果无法得以展现，影响实际施工的质量。

3. 施工人员的综合素质较差

地铁车站工程在进行主体结构施工时，往往规模较大，而对于施工人员的需求量较大，许多施工单位都会选择临时聘用农民工的形式来满足工程的工人需求，在进行管理时，也仅仅会禁用少量的管理人员和技术人员作为正式员工，这就导致施工人员在进行工作前并没有接受过有效的资质审核，其专业能力不足以及缺乏基本的成本意识和安全意识，都会导致施工成本管理和质量管理受到影响。除此之外，部分施工单位在进行工作时，为了节约成本并加快施工进度，往往会忽略施工人员的安全教育及培训，导致施工人员的综合素质较差。

4. 工作职责过于模糊

在进行工程建设时，由于主体结构施工的施工内容较为复杂，而想要高效率的完成工程施工，就需要保障分工合作，并且保障各个部门之间能够实现通力合作，但实际上许多施工单位在进行项目管理时，在进行不同部门和工作人员的职责分配时，往往较为模糊并且十分混乱，一方面部分工作的职责并没有落实，另一方面还有可能出现无人看管和无人处理的问题，而一旦发生问题，各个部门由于职能不足，可能会出现互相推诿责任的情况，导致施工进度受到影响，并且后续的查验工作的难度也会随之增加。虽然一部分施工单位在进行施工时明确了对应的制度，但缺乏有力的监管会导致工作制度无法落实，施工人员也并没有严格按照工程制度来进行施工。

三、优化地铁车站工程主体结构质量管控的主要措施

1.构建科学有效的主体结构质量管控制度

通过建立科学有效的主体结构质量管控制度，有助于提高施工管理工作的整体质量。在进行制度的建设时，应当满足地铁车站单位市场化和经济化发展的需求，工作人员可以设置对应的岗位责任制，规范不同工种的技术要求，在制度的引导下，可以积极调动施工现场各个环节的管理人员的责任心，并保障质量管控工作能够有效贯彻与落实，同时构建科学有效的主体结构质量管控制度，还需要工作人员对整个工程项目进行全方位的研究和分析，尤其是在对其中的重点技术进行分析时，需要了解设计图纸和施工标准，结合施工现场的实际状况制定科学有效且严密的保障工程的顺利竣工。

2.提高施工现场的质量管理效果

首先，相关工作人员需要针对施工全过程的现场质量监督管理体系，制定完整的质量监管标准，通过这种方式则能够依照科学化解规范化的指令，开展管理措施，保障各项工序制度的有效控制，其次在进行管理时还需要实行全员的同步责任制度，将所有工作人员与工作质量相挂钩，保障每一项工作都能够环环相扣的开展。通过这种方式，则能够保障施工中的各个阶段，都能够获得有效的现场规范化管理，保障施工质量。

3.注重施工人员的培训管理以及现场的材料管理

针对目前地铁车站施工现场中存在的问题相关工作人员，需要提高施工管理工作的整体质量，结合地铁车站施工现场来看，施工人员综合素质不高以及管理制度欠缺的问题。施工单位需要在招录大量的农民闲散公候，按照实际状况对其开展系统化的职业技能培训和安全教育，通过有效的调整，则能够保障现场施工管理工作的顺利开展。强化对地铁车站工程现场设备和材料的有效管理，则能够保障施工现场资源的最优化配置，提高资源的利用率，达到降本增效的效果，而这一管理方式则能够使经济效益最大化，对于打造现代化的地铁车站施工单位来说极为重要。在进行主体结构现场管理时，设备以及材料的管理，需要制定完整的制度，包括施工材料的采购以及验收的在保障工程质量的前提下，应当尽可能降低施工材料的采购成本，这也有助于大幅度降低工程造价。在进行现场管理时，需要优化资源配置，制定科学有效的现场采购和材料储存等相关制度，对于降低成本以及提高地铁车站施工单位的经济效益最大化来说，有十分积极的作用。

4.明确施工安全以及环保管理的重要性

明确施工安全对于提高质量管控工作来说有十分积极的作用，保障施工安全是提高施工现场整体管理有效性的关键，而工作人员还需要结合实际状况，针对施工现场的环保工作进行全方位的分析，针对施工材料和机械等项目进行逐项划分，对于影响施工环境的相关因素还需要进行控制，尽量减少外界因素，对施工现场产生的影响有助于提高施工进度。

总结

简而言之当前地铁车站工程主体结构施工的现场管理工作依旧存在一定的问题，但只有明确其中的问题并开展有效的管理，才能够保障施工工作能够更为顺利的开展工作人员需要从质量、进度和成本等多个方面进行优化，以保障现代化的项目，建设质量使我国未来的主体结构工程施工，能够更为顺利地开展。

参考文献

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