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论述如何加强道路与桥梁现场施工管理
摘要:随着我国经济的发展,人们对生活质量要求不断提高,因此道路桥梁施工也在逐渐增多。道路桥梁现场施工管理是一项系统工程,它不仅影响着整个项目建设的质量,还对工程项目的经济效益和社会效应产生重大作用。现场管理工作中最重要的是要加强管理力度。在我国经济高速发展的情况下道路桥梁工程建设也得到了飞速地提高,但是仍然存在一些问题,本文对当前我国道路桥项目中常见的主要问题进行分析并提出相应对策和建议。
关键词:道路与桥梁;现场施工管理
一、引言
加强道路与桥梁现场施工管理是提高道路运输效率的关键,也是提升企业竞争力,实现经济效益,促进社会发展的重要保证。在道路桥梁现场施工过程中,要想实现安全管理工作,就必须加强对人工作业的重视,通过建立完善科学合理有效地现场管理制度来保证企业员工能够及时准确了解自己所要负责岗位上相关事宜,同时还需要提高工作人员对于信息化技术应用能力。这样才可以确保整个现场管理工作更加高效、有序,从而促进整个项目团队建设质量以及效率提升。
二、道路桥梁工程施工管理的重要性
随着我国交通事业的不断发展,道路桥梁工程施工管理也在不断地完善,但是仍然存在许多问题,比如人员素质参差不齐、技术水平低、缺乏专业人才和经验不足等,这些都会对整个项目质量造成影响 所以说要想使我国的道路桥梁事业得到发展与进步,就必须加强道路桥梁工程施工管理力度,提高整体队伍建设质量及效率来满足日益增长的道路交通需求。道路桥梁工程施工管理是一项综合性很强的工作,它需要综合考虑各方面因素,并对其进行科学合理的安排。首先在人员配置上要根据现场实际情况来选择合适且有经验、专业技术能力强以及责任心和积极性高并且具有较强组织协调作用及团队合作精神较好等条件;其次就是对于施工人员和管理人员而言这也十分重要而且必须是严格控制质量标准与安全保障体系,这样才能保证施工顺利完成并实现预期目标,使整个项目的整体效益达到最优值、最优化、最节约[1]。
三、道路与桥梁现场施工管理中存在的问题
(一)对现场施工管理缺乏重视
道路桥梁施工现场管理是一项系统性、综合性的工作,涉及到企业生产活动中所有方面,因此必须重视对整个工程项目进行全方位的监督控制,然而目前我国大部分道路桥梁现场施工管理人员都没有接受过系统全面培训和教育。在实际操作过程中会出现许多问题,一是缺乏专业技术人才;二是缺少完善规章制度等相关知识体系;三是非专业人士较多而不精通其业务能力与管理水平的人员又少之甚少、且不具备丰富经验,这些都是当前道路桥梁工程项目中存在的主要问题,然而这些问题长期未得到改善的最根本原因就是缺乏对现场施工管理的重视。
(二)忽视了现场施工管理的准备工作
随着科学技术的不断进步,现代化管理技术在道路桥梁工程施工中得到广泛使用,信息化时代已然成为未来发展趋势,而安全管理工作也是其中一个重要环节,加强道路桥梁施工现场安全管理工作要做好事前控制、事中监督及事后检查等工作。在当前的道路桥梁施工施工过程中现场管理是一个重要因素,其工作内容主要包括技术准备、组织与协调,安全保证,质量检验,进度控制等,在现场施工管理过程中实际工作主要是由技术人员、设备和材料组成,这些因素都会影响工程质量,一些管理人员对现场施工人员没有进行严格的技术培训,缺乏必要的安全意识,还有些管理部门只重视事后检查而忽视了事前控制[2]。
(三)缺乏系统的施工安全管理
道路桥梁施工现场施工管理是一项系统工程,包括安全、质量和进度三个方面,每个环节都有可能发生事故。安全管理是施工企业的核心,也是保证道路桥梁施工顺利进行的关键,在现场的实际工作中发现存在着许多不规范现象,例如一些施工人员没有严格遵守相关规章制度,或者对操作工艺缺乏必要了解或认识不到位等问题也普遍存在于道路桥梁施工过程之中,这些都会造成安全事故发生,严重影响了现场的正常工作秩序和施工质量。
四、加强道路与桥梁现场施工管理的措施
(一)做好施工材料的检查工作
随着社会经济的迅速发展,人们对生活质量要求不断提高,道路桥梁施工也越来越受到重视。施工材料是道路桥梁工程的基础,所以对其质量进行检查和管理就显得十分重要。首先要严格把关材料进场时间、数量以及品种等方面是否符合要求;其次在选择供应商时应考虑到货物质量与价格问题,并根据合同条款选择相应的供方来为道路桥梁现场施工提供保障;再次就是做好原材料试验工作及检验试验工作,重视施工过程中用到的机械设备、钢筋笼和模板等物资,保证它们能够及时投入使用。
(二)做好施工前的准备工作
现场施工准备工作是保证工程质量的重要措施,也是确保道路桥梁施工顺利完成,提高道路运输安全,降低事故发生概率和减少损失。做好前期的准备工作后要根据实际情况制定切实可行、有效可靠、便于实施且行之效显著并能保障工期目标实现。在对现场道路、桥梁等工程在进行设计和施工时,要根据实际情况,制定科学合理的方案来满足要求;其次对进场人员进行严格培训和考核以保证其技术水平;同时对于特殊工种必须采取必要措施加以控制防止出现安全事故。
(三)加强安全管理
随着我国社会经济的快速发展,安全问题已经成为了一项非常重要的话题。在道路与桥梁施工中首先要加强安全管理,提高机械设备的安全性和可靠性;其次是现场管理人员必须具备一定专业知识、丰富经验;同时还应该做好施工过程中各种突发事件应急处理措施等工作内容,使其能够及时应对各类问题和意外事故;最后是要加强安全教育培训力度、提高员工素质及技能水平[3]。
(四)实现信息化管理
随着科技的进步网络技术在各个领域也得到了广泛使用,信息化管理是现代社会发展的主要趋势。道路桥梁施工现场信息管理系统可以利用计算机、通讯网和互联网等现代化工具建立一个统一化完善且安全稳定又具有高效性特点并能有效实现资源共享。要实现现代化道路桥梁现场管理工作必须建立完善健全的信息化管理系统,首先在进行施工前做好充分有效地调查工作;其次应制定合理科学可行且适合自己企业实际状况以及符合市场需求和社会发展趋势及行业发展方向并能及时准确掌握相关数据资料的管理制度;同时也应该加强工作人员对信息技术知识学习,提高自身专业技能水平。
五、结语
随着我国社会经济的发展,人们对生活质量和工作环境提出了更高层次要求。不断提高道路桥梁施工技术,不仅能满足当代人对于安全、快捷等方面的需求还能够促进其自身更好地服务于我们。现场管理是现代交通管理工作中十分重要且必不可少得环节之一,它可以为企业创造更大价值及利润空间,同时也有利于改善员工的劳动条件与劳动成果质量,从而提升工作效率和经济效益,本文主要介绍了道路施工技术对桥梁工程建设具有重大意义。
参考文献
[1]张建敏,梁爽.论如何加强道路与桥梁现场施工管理[J].建筑与装饰,2020:103-103.
[2]罗永贵.加强道路与桥梁施工的质量管理浅析[J].名城绘,2020:0053-0053.
[3]林海.刍议如何加强市政道路施工质量控制与管理[J].四川水泥,2020:184-184.
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