- 收藏
- 加入书签
园林绿化工程施工现场管理措施要点分析
摘要:园林项目绿化施工是城市生态文明建设的一项重要组成部分,与人们的生活质量息息相关。虽然随着社会的发展,技术的进步,绿化施工水平在不断提升,但仍然存在一些不足。本文就当前园林景观项目绿化施工中存在的问题进行了分析研究,并针对文中所提出的问题提出了相关的解决对策。
关键词:园林绿化工程;施工现场管理;措施要点
中图分类号:TU986 文献标识码:A
1 引言
园林绿化施工管理的理念正朝着科学化、现代化的方向迈进,不过其发展过程仍需建立在其基本要素之上,才可以保证园林绿化工程的施工管理水平提升。园林绿化工程是包括水景、给排水、绿化施工等多内容的系统性工程,并且其多方面都需要建立在为景观效果做铺垫的基础之上,达到景观园林效果的优化,园林绿化工程涉及的项目众多,而如果在施工组织、成本控制等方面出现问题,就会影响施工进度,甚至造成工程质量上的影响,因此在实际的施工中,应当重视管理,做好相关工作的优化。
2 园林绿化工程施工现场管理的问题
2.1 栽植苗木不规范
苗木的栽植质量对于后期的养护起着决定性的作用,苗木的栽植深度、土壤的特性(pH值、持水性与透水性、排水措施、朝向、支撑、修剪、浇灌等对于根系的恢复具有重要的影响。根系较快的恢复,有助于持续提供苗木蒸腾作用所需要的水分,促进苗木生长所需水分的正常循环。目前,不少项目栽植苗木时无标准可循或者规范标准不到位,导致栽植过深、修剪滞后及排水措施不到位等频频发生,最后造成苗木大量死亡。
2.2 施工人员的素质参差,整体素质不高
园林工程现场施工中,施工执行人员受教育程度和工作经验的限制,不掌握专业种植技能,会导致工作失误。大多数工人不能准确掌握种植深度、密度和水量,就可能出现植株死亡的问题。而很多施工人员看不懂专业施工图纸,也无法与设计师有效沟通,以至于在园林中种植植物时,往往是没有工程规划的,这样就导致了施工错误。不仅延误了整体景观绿化工程的建设进度,而且造成了资源的极大浪费。同时,如果没有有效的园林工程监理制度,也会造成管理混乱。基于施工人员时间观念差、工作质量不合格、缺乏责任心等问题,整体施工效率和施工质量达不到预期效果。
2.3 缺少科学的绿化养护措施
为了能够保证园林景观项目绿化施工的设计效果和施工效果,后期的植物管理和养护也是一个非常重要的环节,然而有些园林工程企业往往在施工结束后便觉得整个项目已经完全竣工,忽略了后期养护的环节。例如,有些园林景观项目绿化施工的后期植物养护工作操作不科学,没有对植物进行修剪或没有按照原始设计对植物进行整形,影响了植物的生长以及园林景观后期的艺术效果;有些园林景观项目绿化施工没有及时进行后期养护工作,导致植物的生长环境随地理环境发生了改变,不适宜植物的正常生长;还有些项目虽然设置了专门的园林景观绿植养护人员,但由于并不是专业的养护人员,因而缺乏相应的专业知识,不能准确地针对各类植物设计养护计划,灌溉时仅用自来水同时喷灌,不仅造成了水资源的浪费,也影响了植物的正常生长,破坏了园林景观项目绿化施工前期所营造的艺术效果。
3 园林绿化工程施工现场管理措施要点
3.1 苗木栽植过程把控
在苗木栽植过程中,要控制好栽植深度,以土球原土痕高出地面3~5cm为宜;并要做好排水工作,比如锅盖式坑底、开挖导流沟、排水沟以及土球下垫砂石砖块等,以利于排水。同时要结合苗木的习性,适当调整苗木的栽植位置,耐水涝植物栽植在凹处,不耐水涝苗木栽植在高处。另外,极其干旱区域可以适当栽深。苗木栽植完毕后,搭设支撑要牢固,避免大风吹动树木摇曳,而导致土球与土壤离层。
3.2 提高园林绿化工程施工与养护管理工作人员的素质
在园林绿化工程中,施工人员和养护管理人员素质的高低直接关系到城市园林绿化工程建设的质量,也影响到城市的形象,关系到城市居民的生活环境。针对当前我国部分地区园林绿化工程施工与养护管理工作人员素质参差不齐的问题,应采取针对性措施,提高其综合素质。在实际操作中,相关地区的园林管理部门应加强对园林绿化工程施工和养护管理工作人员的教育培训,组织其定期到农业技校或艺术培训学校接受教育,通过教育培训,提高其职业技能和水平。同时,借助各种招聘平台招聘国内外园林施工与养护管理的优秀人才,打造一支优秀的园林绿化工程施工与养护管理工作团队。
3.3 成本管理要点
针对性的成本管理工作是确保景观园林最终经济效益的前提条件,其主要包括施工费用、管理费用以及机械设备费用等,从实际情况来看,现阶段影响景观园林施工成本的关键在于施工材料价格,这就要求在针对景观园林工程的造价工作展开过程中必须确保施工人员以及机械设备的配置合理性,以达到人工与材料使用效果充分发挥的目的,进而最大限度地缩减工程支出。为实现最佳成本控制目标。应细化施工流程并保证各环节项目支出的科学性。加大对材料费用以及人工费用的管理力度。针对人工费用进行管理的过程中应首先为其设定具有可行性的分配制度与劳动定额制度,为保证后续工作展开的顺利性奠定基础。以材料费用控制过程为例,材料采购人员应事先对市场价格情况进行充分调查,联系对工程的实际质量要求确定材料的具体用量。施工机械费用控制方面应以工程施工强度为基础,制定严格设备使用计划并提高对设备维护环节的重视,以充分发挥机械设备的使用效果。
4 结束语
总而言之,作为城市建设中不可或缺的积极建设项目,园林景观绿化工程可以有效改善环境、降低噪音、净化空气等,为大众提供优质的生活空间,具有巨大的生态价值。园林绿化作为人们精神审美的核心场所,逐渐成为城市建设的核心内容。要做好相关研究,提高精细化管理效率,实现建设的高效发展。
参考文献
[1] 徐旭东.园林绿化工程施工现场管理要点分析[J].工程技术研究,2019,4(21):169-170.
[2] 王博.浅析园林绿化工程施工现场管理措施要点[J].居舍,2019(23):102.
[3] 谢海棠.浅析园林绿化工程施工现场管理措施要点[J].现代园艺,2019(07):197-198.
[4] 李明玉.浅析园林绿化工程施工现场管理措施要点[J].民营科技,2018(11):170.
[5] 李茂元.园林绿化工程施工现场管理要点分析[J].花卉,2017(24):45-46.
京公网安备 11011302003690号