摘要：随着我国经济的高速发展，城市的建设速度也在随之加快，建筑行业也在此过程中得到了发展。在建筑行业中土木工程发挥着重要的作用，当前土木工程不管是在管理还是在施工技术上都有着突飞猛进的进步，从而保障了土木工程的质量。在开展土木工程的过程中，如何充分发挥管理作用是值得深思的问题，本篇文章主要分析探讨土木工程管理的重要性和发展趋势。

关键词：土木工程管理;重要性;发展趋势

社会对土木工程的需求在不断增加，随着我国科学技术能力的持续改善，土木工程也在此过程中得到了更好的发展。随着城市化的加速，土木工程在此过程中推动了城市化的发展。为了保障土木工程的质量就需要对其进行管理，当前我国土木工程管理还存在着些许缺陷，例如管理人员不负责任、没有完善的管理体系等，这些缺点阻碍了土木工程的发展，因此就需要对这些问题进行改善优化。

一、土木工程管理的重要性

建筑行业对人们的生活有着十分紧密的关联，土木工程是建筑行业的重要组成部分，为了保障人们工作生活地方的安全性，土木工程质量也变的更加重要，并且土木工程质量为整个工程项目的质量提供了有力的保证。如果建筑企业想要在这个产业得到认可，就必须要去管理土木工程的质量，以确保建筑工程符合国家的标准。

土木工程涉及到众多的施工环节，因此有着一定的繁琐性，在开展土木工程的过程中会受到一些人数的影响，例如环境因素和人为因素，这些因素的存在极大的影响了土木工程的施工质量，大多数建筑项目通常是在户外进行的，在此期间自然和气候因素的影响将会增加。除非在建设过程中采取措施，解决这些影响因素，否则这将不可避免地导致质量下降和延长施工时间，从而增加建设成本和损害企业的经济效率，针对这些情况也决定了必须实施土木工程管理。通过土木工程管理可以保障施工时长和质量，除此外也能在一定程度上减少企业的支出，从而为企业实现更多的经济效益。除此外土木工程的管理也能保障在施工过程中具有一定的安全性，极大程度上避免安全事故的发生。[1]

二、当前我国土木工程管理存在的缺陷

1.缺乏安全意识

安全性永远是建筑施工过程中的主要关注点。在目前，没有安全意识仍然是土木工程管理的主要问题，由于很多管理者并不重视工程安全性问题，因此发生的重大安全事件也经常出现。在施工过程中需要增强对施工的安全意识，让工作人员能够通过合理操作，形成完善的安全意识，在发生重大安全事故的时候就具备了处理措施。虽然在施工现场会常见一些警告标语，但是由于这种警告标语大多只是针对于上级的检查工作，并不能真正深入施工、管理者的心灵，因此出现了安全问题也屡见不鲜，究其原因主要还是由于管理者缺乏安全意识，从而造成了很大的施工安全风险，因此就需要增加管理人员的安全意识。

2.没有先进的管理体系

土木工程管理不足是我国普遍存在的问题，其出现的主要原因是图纸设计和实际工作没有契合，管理人员仅仅凭借自身的直觉开展这项工作，不能遵循图纸的设计。在实际工作中施工人员的操作不符合标准，使开展土木工程的过程中不能保障质量，甚至还会出现安全隐患，严重影响到人们的生命财产安全，缺乏先进的管理体系，管理人员的工作不能有迹可循，使管理工作大打折扣。[2]

3.管理人员意识不足

土木工程的管理质量和管理人员有着密不可分的关联，为了保障工程管理的质量，这就需要管理人员具有先进的管理意识和管理能力。但是开展这项工作的时候，部分管理人员并不是专业出身，企业也没有意识到管理人员的重要性，导致很多管理人员没有工作经验就投入到这项工作中，使土木工程管理不能发挥出其真正的作用。

三、土木工程管理的发展趋势

为了保障土木工程有更好的发展，就需要解决管理缺陷。随着我国科技的不断发展，当前已经处于信息化时代，并且在土木工程的管理中也可以利用先进的信息技术，土木工程的管理也将变得精细化。

1.提高管理人员的管理能力

随着建筑行业的不断发展，更多的人加入到这个行业中，工人的技术水平、工作经验和管理意识不一致。当前我国部分土木工程管理人员依旧使用落后的管理方式开展这项工作，不能与时代的发展具有一致性，管理人员的思想落后。这就会在进行土木工程管理的时候出现管理不彻底，从而造成土木工程质量不合格。土木工程的管理依赖于管理人员，因此管理人员的工作能力直接决定了整个工程的建设质量。因此，这就要求管理人员具有一定的技术水平和管理能力，并加强管理人员的培训，确保每个管理人员都有足够的专业技能，并确保管理人员具有更好的职业道德和社会责任。通过这种方法，才能保障土木工程管理能够全面落实，确保整个工程的建筑质量。[3]

2.完善管理体系

在进行管理的过程中，必须有着完善的管理体系，只有完善的管理体系才能保障管理实践的合理性。虽然我国建筑行业当前处于飞速发展的阶段，但是管理体系在此过程中并没有随之发展，这就出现许多管理体系并不完善，在开展管理工作的时候不能有据可依，使整个管理工作毫无意义可言，长期下去不仅会导致成本损失，而且会阻碍建筑业的发展。在土木工程施工的过程中，部分企业为了保障自身的效益，对一些不合格的项目也是默许状态，管理体系的不完善也会使施工不能规范，这就需要相关企业能够制定明确的管理体系，根据企业的施工状况来对管理体系进行调整，在管理体系中明确管理人员的职责和工作内容，使土木工程管理更加的规范。在体系中需要制定验收标准，并且需要完善问责机制，建立配套管理和问责体系，在施工过程中需要倡导施工新技术，并做好设备的调试管理。

3.发展新方向

随着科技的不断发展，在土木工程中使用了各种新技术，例如BIM技术、结构力学和电子科技，尤其是计算机技术的使用，使土木工程的管理更加完善。当前建筑的结构也逐渐变得复杂，在施工的时候使用先进的技术可以保障施工技术和施工效率的提升，并且在土木工程施工过程中会使用到电力资源，对电能的需求量大，这就要求土木工程需要以技术为依托，改善施工过程中的问题。

4.严谨施工保障安全性

当前中国土木工程的建设项目量越来越多，这就要求在建筑施工过程中必须能够保证建筑施工质量，确保管理人员能遵守工作规范，同时在建筑施工过程需要注意对工作人员的安全培训，让其增强安全意识，在建筑施工的过程中必须能够规范作业。其次要培育管理者的安全意识，通过管理者的监督，减少了安全事故的出现概率，建筑行业才能做到可持续发展。[4]

结论：

社会的发展带动了建筑行业的发展，土木工程作为建筑行业的重点项目，也得到了社会各界的重视。土木工程管理能够保障施工质量和施工效率，这就需要提升管理人员的管理意识，构建先进的管理体系，使土木工程朝向更好的方向发展。[5]

参考文献

[1]何晓晶. 浅谈土木工程管理的重要性及发展趋势[J]. 中国住宅设施，2017（09）：104-105.

[2]高才林. 浅析土木工程管理的重要性及发展趋势[J]. 建筑工程技术与设计，2018（12）：4008.

[3]陆峰，杨天齐. 浅析土木工程管理的重要性及发展趋势[J]. 风景名胜，2019（6）：138.

[4] 刘红伟.浅谈土木工程建筑施工管理措施[J].中国新技术新产品，2018（2）.

[5]蒙强 .土木工程施工中安全管理的重要性及对策探析 [J].企业科技与发展 .2016（11）：22-23