摘要：时代在进步，目前我国城市化的进程不断加快，人们在物质方面的需求已经得到满足，吃饭不再是只要吃饱就行，而是要营养均衡。对自身的居住环境也不同以往的只要能遮风挡雨就行，对房屋的质量也有了更高的要求，这就要求一些施工部门在进行工程质量管理的过程中，对工程质量有更高的管理标准。本文主要分析了工程质量管理中对主体结构质量的控制。

关键词：房屋建筑工程;主体结构;工程质量管理中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-07-186

我国社会发展非常迅速，近几年来城市建筑发展的进程大大加快，为了响应这一发展趋势，许多城市都开始了一些大规模的工程建设项目，这些项目的实施对管理单位产生了巨大影响。机遇是可以让管理单位在这一时期能够得到迅速的发展，挑战就是城市工程的大规模建设必定会对工程主体结构施工的质量有更高的要求。这就需要管理单位能够对工程主体结构施工的质量能过做到严格的控制，来满足城市发展建设的需要。

1 房屋工程在进行主体结构施工管理时所要注意的问题

1.1在主体结构施工过程中经常会有偷工减料的情况出现

在一些房屋工程建设的招标阶段，各家承包公司之间的竞争是非常激烈的。这中间就会有一些在主体结构施工质量的控制方面不是很好的竞标公司采取低价中标的方式来进行竞标，然而当这些施工单位中标之后，他们为了让自己能够获得足够的利益，往往会在建筑材料方面进行偷工减料，来降低自身在施工材料上面的花销，从而使利益最大化。但这往往会让房屋工程主体结构工程存在非常大的安全隐患。房屋工程的建设是与人民的日常生活息息相关的设施，它的质量若是存在问题，不仅对人们的生命健康与财产有巨大影响，对于城市的发展也有着巨大的影响，因此对房屋工程的主体结构工程质量加大控制管理力度是非常重要的。

1.2 房屋工程相关人员对质量管理控制的意识不高

在网络中有许多关于工程出安全事故的报道，对这些报道进行分析就会发现，有很多情况下工程出现质量问题都是由于施工人员对工程施工的质量管理控制不够重视，其实目前许多房屋主体结构施工现场都会存在一些管理方面的问题，大多数管理层面的人员都没有一定的管理意识，对于整个房屋主体结构工程施工的进度和每一个人员所分配的任务都没有实行有效的管理制度。大多数管理人员在进行管理的工作时会觉得房屋主体结构施工现场很难进行有效管理，久而久之也就忽略了这一方面的内容。其实管理在整个房屋主体结构施工的过程中是十分重要的，不及时的制定管理制度，房屋主体结构施工人员就会觉得整个施工过程十分轻松，在进行房屋主体结构施工工作时就不会投入自己太多的精力，这也就可能会导致房屋主体结构工程的一些质量不能够得到有效的保证。

1.3 房屋主体结构工程的监理人员工作不是特别严谨

监督过程其实是房屋主体结构工程现场中一个比较重要的环节之一，工程的质量能否得到有效的保证关键就在于监督工作是否能够顺利的进行。目前许多建筑行业之所以会出现一些建筑方面的安全事故，完全是因为在进行监督的过程中没有认真的执行这项工作。大多数监督的工作人员只拿了相关的工资却没有付出自己的能力，监督意识并没有太强烈，在执行监督工作时也是随意的在周围走动，并没有对某一个部分进行严格的监督。监督工程的工作在整个环节中是一个十分重要的步骤之一，只有认真的履行了监督过程，才能够使房屋主体结构工程的施工过程得以保证，如果一些工作人员没有足够的监督意识，那么房屋主体结构工程的工作人员就会在这个方面有一些漏洞可钻，工程现场也自然会有一些安全事故的发生。

1.4 房屋主体结构工程的管理体系不够完善

房屋主体结构工程的实施需要采购十分多的材料，施工现场更是需要许多材料的采购，但是由于工程施工中并没有建立十分完善的管理体系，对于所出入的金钱数目也没有做到详细的规划。房屋工程施工时常常需要一些高端的设备来进行运行，对于设备的选取一定要十分的谨慎，并且要优先选择一些质量好能够长期使用的一些设备，但是由于管理体系不够完善一些工作人员为了能够获得一些私利，在选取相关的设备和材料时采购了一些劣质的来进行替代，但是其他的管理层人员并没有及时的发现这些问题，这就为以后的安全事故埋下了相当大的隐患。并且实际所花费的金额与其上报花费的数额存在十分大的差距，这也是许多建筑公司虽然投入了大量的钱财来进行房屋建筑工程现场的施工活动，但是却因为管理方面的疏忽不仅没有取得更好的房屋建筑工程质量，反而经常会有一些安全事故的发生，投入大量的钱财物力，也没有改善房屋建筑施工现场的这些现状。

2 针对房屋建筑工程的质量管理采取的一些措施

2.1 房屋建筑工程项目施工前期的质量准备阶段做好质量管理

在工程项目开始之前，相关单位应组织相关的人员对房屋建筑工程施工现场进行仔细的勘探与调查，数据采集完成之后组织相应的设计部门做好工程设计工作，做好完整的房屋建筑工程质量控制管理计划，并以现场的实际情况为基础，针对不同的项目施工阶段做好相应的质量管理计划。完善好房屋建筑工程施工阶段质量管理的具体制度，使得工程施工安全有序的进行。

2.2 要加强培养工作人员对质量管理的正确认识

工作人员在工程建设中是非常重要的角色，因此，让相关工作人员加强对工程质量管理的意识以及提高他们的技术水平非常重要。可以通过开展培训会或者开展讲座的方式来对工作人员进行培训，针对不同部门的相关人员要通过不同的方式进行培训，以提他们各自的技术水平和对工程质量控制管理的重视程度。除此之外，监督部门还高应定期对相关工作人员进行监督考核，对于对质量控制问题不够重视的人员加以惩罚。除此之外对与工作人员的思想水平的提高也非常重要，要培养他们的责任心，让他们将防止房屋主体结构工程建设过程中出现质量问题。这样以来，他们在建设过程中就能对自己的操作进行严格规范，以确保工程的质量管理问题能得到更有效的保障。

2.3 做好施工技术管理工作

在施工过程中要做好对施工现场设施、相关的配件以及原材料的管理保护工作，除此之外，也要避免对工程施工现场周围的公用设施造成损坏，如果一些施工措施在施工之前感觉可能会对周围的公共设施造成损坏，那么就应该才工程施工开始之前采取相应的措施对这些公共设施进行保护，防止因为工程施工而对其造成影响。

2.4 加强监督工作的进行

提升工程质量还需要加强监督工作的进行，加强了监督工作之后，建设人员进行工作时就会投入自己更多的注意力。监督工作也是管理体系的一个重要的组成部分，加强监督工作的有序进行能够使工作人员自觉的履行自己的职责，在促进质量管理体系有效建成的同时，使管理人员能够认真的对自己所担任的岗位负责，工作人员也会有相应的使命感和责任感，在进行施工工作时才会更加的认真专注，房屋工程主体结构的整体质量才能够得到有效的保证。在进行监督时一旦发现一些违规的行为出现，一定要及时的给予惩罚，让犯错的工作人员能够及时认知到自己的错误，在今后执行工作时严格的按照所规定的标准进行。这样才能树立规范的管理体系，加快房屋建筑主体结构工程质量管理体系的建成。

3 结束语

总而言之，在进行房屋主体结构工程的建设时，为了能让工程质量更好，一定要制定好完善的质量管理体系，严格的落实好相关标准，对工程的任何一个环节都要做到严格的监督管理。让房屋建筑工程行业更加得到更加好的发展。

参考文献

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