摘要：乡村市政工程建设环境复杂，工程建设质量要求较高，需重视项目施工过程的系统管理。本文在阐述乡村市政工程施工管理特征及作用的基础上，就乡村市政工程建设施工管理的重点展开分析，指出乡村市政工程建设管理注意事项，期望能进一步提升项目施工管理质量，促进乡村市政工程的有序发展。

关键词：乡村;市政工程;施工管理;重点措施

前言

美丽乡村背景下，我国乡村市政工程建设项目逐渐增多，通过对乡村主干道、次干道、给排水管线等公共设施的建设，能有效地提升乡村城市的功能服务效果，促进乡村地区经济发展，提升人们的生活质量。新时期，对于乡村市政工程建设质量提出了更高要求，有必要创新市政工程建设施工管理方法，紧抓乡村市政工程管理重点，提升乡村市政工程的建设质量和应用效益。

一、乡村市政工程施工管理特征及作用

（一）管理特征

乡村市政工程建设是基于我国美丽乡村建设及城镇化发展而产生的建设任务，其对于乡村地区的发展和乡村居民生活质量具有深刻影响。从乡村市政工程建设过程来看，其施工管理特征包括：其一，乡村市政工程施工管理的环境较为复杂，一方面，相比于市级城市，县乡村城市的布局规划不够规整，这给市政工程建设造成较大影响。另一方面，乡村城市地区人流诱导难度较大，市政工程项目建设受周围人流的影响。其二，从管理要素层面来看，乡村市政工程建设不仅要进行质量、进度、成本管理，而且需考虑施工安全、生态环境等诸多因素，管理要素较为复杂。其三，乡村市政工程施工管理的难度较大，这是因为市政工程管理本身具有较强的专业性，但相比于大型工程建设单位，乡村地区市政工程建设单位的施工人员、管理人员专业水平不高，在工程项目建设管理中，其往往会根据经验开展项目管理，影响了市政工程建设管理的专业性、标准性和规范性[1]。

（二）管理作用

积极开展施工管理工作对于乡村市政工程具有深刻影响。首先通过先进管理办法的应用，能有效提升项目施工的规范性，这对于提升兴村市政工程建设质量具有深刻影响，有助于工程建设企业经济效益的获得。其次开展乡村市政工程施工管理，提升市政工程建设质量，能最大限度地发挥市政工程设施职能，提升兴村城市的整体服务质量。最后规范开展乡村市政工程施工管理工作，保证市政工程建设质量，还能为乡村城市地区的经济发展创造良好条件，提升人们的生活质量。

二、乡村市政工程施工管理重点

（一）质量管理

质量管理是乡村市政工程项目管理的核心，其直接关系着乡村市政工程设施的应用效果。新时期，在乡村市政工程项目建设中，应数据全面质量管理意识，积极开展施工过程的全员、全要素和全过程管理。在乡村市政工程全员管理中，应对参与项目建设的施工人员、管理人员进行培训，确保其掌握必要的施工及管理节能，为工程项目建设提供智力支撑。基于全要素开展施工质量管理时，应重视人员、设备、材料、工艺技术等要素的控制。其中材料的选择和使用对于乡村市政工程建设质量具有深刻影响，应做好材料采购、保存和使用过程的管理，尤其是在材料采购中，应优选信誉良好的企业供应材料，并且在材料入场时应注意质量、数量、规格等要素的检查。乡村市政工程施工技术管理中，还应严格按照设计图纸施工，减少设计变更，同时要重视关键施工部位、施工环节的技术控制，在具体施工中，项目管理人员应进行旁站监督，保证技术应用规范性。最后，实施全过程质量控制时，应从项目决策、设计、招投标、施工、竣工等环节开展管理，提升项目施工的整体质量[2]。

（二）进度管理

乡镇市政工程建设中，受施工环境、协调等因素的影响，工程项目建设容易被搁置，这容易造成公工期延误;对此应重视乡镇市政工程进度的系统管理。在项目施工初期阶段，需严格编制项目施工方案，制定进度控制计划，为后期进度管理穿凿良好条件。在项目具体施工中，项目负责人应定期开展施工进程检查，并做好施工协调工作，避免外部因素影响工程精度。当发现项目进度延误时，应深入分析工期延误的原因，科学的调整施工进度方案，并对相关工艺进行优化，最大程度地弥补和调整工期，实现项目进度控制目标。值得注意的是，在项目进度控制时，应协调进度与质量关系，避免追赶工期影响项目质量。

（三）成本管理

作为乡村市政工程管理的重要内容，成本管理工程建设企业整体效益具有深刻影响。目前，在乡镇市政工程成本管理中，一些施工单位忽视了对项目隐性成本的管理，降低了成本管理的整体质量，影响了企业的建设效益。对此新时期的乡村市政工程施工管理中，应在项目初期建设阶段，重视项目成本的预算管理，要求在预算中系统考虑工程建设显性、隐性成本，确保预算的科学性。在项目正式施工中，要求严格执行项目施工成本预算方案，对项目主成本主要影响因素进行控制，在项目成本效益、工程质量、工期进度等要素间寻求相应的平衡点，做好成本控制工作。要注意的是，在明确项目成本控制目标后，要求在乡村市政工建设中，对材料、人工、设备、水电、管理、土地补偿等要素进行控制;在具体要素控制中，深化作业成本、绝对成本、相对成本、全面成本等方法的应用，并重视成本纠偏处理，不断提升项目的成本管理质量[3]。

（四）安全管理

保证施工安全是乡村市政工程建设管理的内在要求。其一，在项目施工初期阶段的，要求积极开展施工人员的安全教育，要求施工人员树立全员安全防范意识，并掌握基本的安全常识，做到“安全第一、人人有责”。其二，施工安全管理需要系统完善的管理制度作为支撑，故而在项目设计阶段，应结合施工环境和安全管理要求，制定系统完善的安全管理制度，为后期安全管理工作开展提供有效指导。其三，考虑到乡村市政工程建设中风险源众多，在项目安全管理中，还要求严格编制安全管理预案，在具体方案下，开展项目施工风险要素的识别，并加强安全演练工作，真正地将项目安全管理落到实处，提升项目管理的整体质量。

三、乡村市政工程建设管理注意事项

新时期，乡村市政工程建设工程逐渐增多，要进一步提升乡村市政工程建设管理质量，在管理工作开展中，还应注重以下要点：一方面，系统完善的工程管理体系能为市政工程施工现场管理工作体用有效指导，故而在项目建设初期阶段，应结合DBJ50-T-077-2019及乡村市政工程机建设实际情况，构建系统完善的工程管理体系，摆脱以往凭借经验管理的模式，确保工程管理的规范性、有效性。另一方面，在信息时代下，还应重视信息技术在工程项目管理中的应用，采用信息化管理手段进行工程管理信息共享，实现项目专业、部门协调，提升工程整体管理效率与质量。此外，在乡村市政工程建设工期、质量、成本、安全效益控制的同时，还应考虑工程项目的生态效益，要求在施工过程中控制废水、废气、废渣排放，并防范噪音、灯光污染等，提升项目建设的生态效益。

结术语

乡村市政工程建设直接关系着我国美丽乡村建设水平，并且对于城市化发展具有积极作用;规范开展兴村市政工程施工管理工作，能有效提升乡村市政工程建设质量。新时期，人们只有充分认识到乡村市政工程建设管理的特征和作用，结合项目设计，规范开展项目质量、精度、成本、工期等要素的管理，才能有效地提升工程管理质量，促进乡村市政工程的持续、稳定发展。

参考文献

[1]陈斌.市政工程建设中排水管网施工技术应用现状及完善措施分析[J].数码设计（上），2020，10（4）：85-86.

[2]王立鹏.市政工程施工阶段及竣工结算阶段造价管理与造价控制研究[J].居业，2020（2）：173-174.

[3]孙晓明.市政房屋工程建设项目施工重点研究[J].低碳世界，2020，11（1）：98-99.