摘要：在公路隧道工程中加强造价管理，有助于提高工程的整体效益，满足工程建设的要求以及标准，所以在实际工作中需要根据公路隧道工程的特点，选择正确的造价管理方案，并且还要根据设计方案中的内容来明确影响造价管理的相关因素，提出有效的应对措施，做好对资金使用情况的全面监督以及管理，避免出现资金浪费的问题，逐渐完善造价管理的模式。

关键词：公路隧道工程;造价管理;优化策略

现阶段我国正处于建设行业发展的快速时期，为我国公路基础建设提供了重要的条件，近几年来公路隧道工程的数量在不断的增加，有助于促进各地区之间的往来。在实际工程建设时，需要加强对造价管理的重视程度，考虑公路隧道工程的建设出发点做好科学的控制，并且根据现场勘查的条件，完善造价管理的方案，从而使造价控制效果能够得到全面的提升。

一、影响隧道工程造价管理的因素

（一）设计方案

由于隧道工程包含的内容具有复杂性的特征，在前期准备工作中，需要根据现场的勘察情况逐渐完善整体设计方案，为后续施工工作提供重要的指导和规划作用。但是在实际设计时由于设计标准较高，隧道工程施工内容具有复杂性的特征，相关设计人员很难协调好不同的干扰因素，或多或少都会对设计方案产生一定的影响，在一定程度上增加了后续工程变更发生的几率[1]。同时在实际设计时存在的矛盾问题非常多，造成施工中的返工和停工，难免会对整体施工产生一定的影响，增加安全问题和市场隐患发生的几率。另外在实际设计时相关设计人员并没有考虑实际的情况，很少进行工程实际情况的勘察，这就会对设计方案的精准性产生一定的影响，或者是在实际设计时仍然应用传统设计方案，利用以往的工作经验，单一化的进行设计，导致整个设计存在着盲目性的特征。在设计阶段，并没有从造价管理角度进行充分的分析和研究，导致设计方案太过随意性，并没有充分的考虑不同的影响因素，也没有完成方案之间的比较及划分。导致实际的设计效果很难满足相关的标准，增加了不必要成本的投入。

（二）材料

研究数据表明，在公路隧道中材料所占据的造价占到了60～70%不等，工程规模越大那么材料费在造价中所占的比例越高，所以在实际工作中，为了提高造价管理效果和水平，需要完善材料管理的方案，根据实际的建设要求做好材料的筛选，以及管理，从而使造价管理水平能够得到全面的提高。在当前工程施工中越来越多新的材料融入其中，在材料选择方面有较大的选择空间。因此需要相关采购人员从造价管理角度入手，选择正确的材料，并且还要加强对材料消耗量的全面控制，从而使得公路隧道工程施工水平能够得到全面的提高。但是在实际材料采购时并未严格按照相关的要求和标准来进行，或者是存在着徇私舞弊的问题，使得材料质量可能得不到充分的保证，也会增加材料的消耗量[2]。另外在后续材料使用时并没有更加精准性的划分材料的使用情况，在某个环节难免会出现材料浪费的问题，这些因素都会对工程造价产生一定的影响，也是在造价管理工作中需要特别注意的问题。在材料的管理时需要做好科学的储存，考虑周边的湿度和温度，防止对材料性能产生一定的影响。但是如果在日常管理时并没有协调好不同的储存因素，那会导致材料出现腐烂和变质的问题，这样一来会要再次进行材料的采购，增加了成本的浪费。

（三）工程变更

在公路隧道工程施工时会受到一些因素影响，出现施工图纸变更的问题，常常和前期开展的设计工作不仔细而导致的，或者是在施工期间出现了一些突发因素需要进行补充施工，这些都是导致工程变更的影响因素。在实际管理时需要及时的发现工程变更的一些潜在影响因素，提出有效应对措施，减少工程变更发生几率，从而使得工程变更管理效果能够得到全面提高。但是在实际管理时，相关管理人员认为施工方案的内容是非常万无一失的，不会出现任何的工程变更，导致实际管理效果很难得到全面的提高，工程变更会增加成本的投入，也会对后续造价管理产生一定的影响。

二、公路隧道工程造价管理的策略

（一）做好前期的勘察和设计

公路隧道工程的施工离不开完善的设计方案，为了提高设计的效果，要做好前期工程的勘察，全面的完善设计方案中的内容，更加贴合与实际工程建设中的要求以及标准，在工程设计时要以工程的总体路线为主要的走向坚持客观性的原则，定期和不定期到施工现场中进行全面的勘查，做好数据的总结以及搜集工作，为后续设计工作科学实施奠定坚实的基础。同时还需要考虑现场的地质情况和地形条件等等，以定制好的地段为主要的施工路线，全面的降低后续的施工难度和造价投入，完善整体的管理模式[3]。在管理中要推行限额设计方法，从而使得相关设计人员能够从造价管理角度来优化整体的设计方案，在确定平面路径之后，要按照实际勘察标准做好再一次的审核，避免在后续隧道工程施工时存在山体滑坡和泥石流等的问题，并且在现场中做好安全防护，分析不同的影响因素，共同完善整体的设计方案。在实际操作时要根据区域的实际情况保证勘察数据的准确性，完善整体的设计方案。

（二）完善材料和机械设备的管理

材料和机械设备都是影响造价管理的主要因素，所以在实际工作中需要加强对材料和机械设备管理的重视程度，为后续工程科学实施奠定坚实的基础。在材料管理过程中，需要按照实际设计的要求以及标准，确定材料采购的类型以及相关材料的采购量等，划分出更加科学的材料采购清单，保证材料采购科学性的提高。同时在材料入场时要做好全面的检验，认真的分析在材料中的一些质量问题，对于不合格的材料来说，要马上退回到厂家中，不要进行现场的施工，防止出现较为严重的质量问题而增加成本的投入。在材料储存方面要做好温度和湿度的监控，指派专业人员来负责材料的管理，完善材料管理的模式，从而使得造价管理效果能够得到全面的提高。在施工过程中要进行材料消耗量的全面记录，避免出现额外的成本投入。

（三）加强工程变更的管理

由于公路隧道工程的影响因素具有复杂性的特征，在实际工作中难免会出现一定的设计变更问题，但是为了控制好成本的投入，要加强对工程变更弹性控制的实施力度，从而将工程变更控制在合理的范围之中，避免出现成本过多投入的问题。在实际审核时要严格的勘察工程变更的必要性，并且制定更加严格的审核模式，防止出现随意变更的问题。同时还需要加强和设计人员之间的沟通以及交流，商讨工程变更的必要性以及所需要的额外成本，逐渐的完善整体的造价管理模式，使得工程变更能够具备规范性和科学性的特征，避免对后期施工产生一定的影响。

结束语

在当前公路隧道工程施工中，要迎合时代发展的方向，树立新型的造价管理理念，妥善处理好有关材料和设计变更方面的影响因素，降低质量工程的造价，在实际管理时要贯彻落实全过程和动态化的管理思路，加强现场情况的全面分析以及认识，使得造价管理方案能够满足经济效益提升的基本要求，凸显现代化的造价管理优势。

参考文献

[1]王潇艺.施工阶段的工程造价动态控制与管理技术[J].成都工业学院学报，2020，23（3）：42-46.

[2] 韦列平，研究施工阶段工程造价动态控制[J].建材与装饰，2019（34）：215-216.

[3]胡娜.公路工程施工阶段造价动态控制研究[J].黑龙江交通科技，2018，41 （10）：233-234.