摘要：近些年来，随着建筑施工现场发生的工人伤亡事件逐步上升，工人的生命安全问题值得我们关注。探讨背后的主要原因，施工现场的安全管理问题是我们不容忽视的其中一点重要原因。本文结合相关经验关于施工现场安全管理问题各方面进行深入的探讨，得出一定的解决方法。

关键词：施工现场;安全管理;对策探析

随着我国经济的快速发展以及经济建筑规模的逐渐扩大，经济地位在国内外的比例不断上升，对经济的发展促进作用的建筑行业也在发生着巨大的变化，同时我国的建筑行业规模也在逐渐扩大，日益增强变大的建筑施工在产业发展过程中也会相应的出现一些问题，比如安全管理问题，从而对工人的生命安全有一定的威胁，因此抓紧对建筑现场施工安全问题的管理成为了建筑工程实施的安全头等大事。

1安全现状及存在的问题

随着社会经济的快速发展，对各个行业的发展要求也越来越高，同时给各个行业带来了一定的挑战，建筑施工安全管理问题就是一个典型的问题。现在建筑工程散布在人们生活的各个角落中。

1.1行政管理部门监察力度不够，相应法律法规不健全

对于社会经济的发展来讲，建筑行业的安全管理问题相应法律法规还存在着不够完善的问题，虽然现在法律方面很大程度上解决了建筑工程施工过程中的安全管理问题，但是同建设工程安全检查部门的更高要求相比，依然有很大差别。在实际监管过程中存在着不依靠法律法规办事，甚至有些法律法规只是起到单纯的摆设作用，没有丝毫的实际操作性可言。法律法规重复交叉现象也是层出不穷，在实际生活中遇到突然检查的现象时，他们只是为了做好表面工作或者是预先和检查人员打好招呼，但实际内容却不能够符合法律法规。因此法律法规流于形式，监察部门监管力度不够，只是走走过程走马观花，这种现象层出不穷，使现场施工安全问题成为一个很大的安全隐患。

1.2建筑行业的建筑负责人对施工安全问题不够重视

法律法规让我们知道对于施工现场的安全问题，重视程度直接关系到员工的人身安全。而企业的法律代表人，也就是建筑行业的主要负责人，在公司施工安全负责方面重视程度不够，而接手这一工作的项目经理担负主要责任，但是他对于这种意识却很少重视起来。随着如今各大行业竞争激烈的加剧以及建筑行业进入门槛的提高，很多负责人考虑到成本效益问题以及在竞争中取得较好的位置，他们将安全问题至于次位只顾及经济利益，却很少考虑到实际安全问题，在实际行动方面缺乏安全训练意识，对工人缺乏安全教育。

1.3施工工作人员素质不一，企业缺乏必要的安全培训

在建筑行业的施工现场，施工队伍当中学历不一样，有的是较高的设计师学历，而更多的则是农民工作团体。这一群体占据了建筑行业的半壁江山，但是相对而言他们的文化素质水平较低，缺乏相应的安全意识，再加上建筑行业对他们行业进入门槛水平低，培训机制不健全，使得基层农民工在操作时候很少按照严格的规章制度进行，从而导致安全事故频频发生，更主要的是在高层管理过程中，有关安全管理的专业人员少之又少。

1.4市场机构配备不健全

有效的市场安全管理和监督工作，在很大程度上能够缓解建筑施工现场的安全问题发生，但是在实际的建筑施工当中确实缺乏这种有效的监督和安全措施管理。不完备的市场机构，使得安全管理问题得不到很好的保障。施工队伍在施工过程中缺乏一系列安全配套保障工作。如在施工当中出现小问题，缺乏相应的后备医疗团队支撑，在安全问题发生以后得不到及时救助，也使得人亡伤害，给建筑施工带来巨大的损失。

2解决安全问题的相应对策

2.1将员工的安全作为管理的出发点

建筑施工的现场问题涉及员工的生命安全问题，因此在管理过程中应当从以人为本的思想出发，将员工的人身安全放在第一位，把利益放在其后位置，充分体现对员工的关心和照顾。保障施工现场各种材料整齐排放，以防止意外发生，而对相应的员工应当准备一套完备的防护器材，保护意外发生时给员工带来一定的缓解。

2.2制定完备的安全管理制度，聘用优秀的安全管理人员

工作人员的整体素质偏低，而高层管理人员稀少使得安全管理问题成为重要的安全问题，施工单位应该把眼光放长远一些，雇佣一些优秀的安全管理人员，从而减少安全问题事故的发生，避免日后安全事故，给企业带来更大的经济效益。应能够做到防患于未然，在施工的各个环节施工单位最好有详细的安排，这些详细的安排应该是和工程师安全管理人员有过精心的讨论后得出的结论。对于有可能的安全问题进行仔细的检查，做到万无一失，进行相关的工程模拟。

2.3工程项目现场的施工管理

施工现场时施工的标准是需要按照原先的施工设计来开展，要结合设计方案排查施工阶段出现的施工不当问题，除此之外要加强对于人员素质的培养，建设专业型和的施工团队，强化对于团队人员的安全教育工作。除此之外，在施工现场技术管理过程中，要对于施工人员的技术使用和施工设施进行监管，有效提升施工的质量。结合具体的预算标准，落实施工工程的责任制度，建立专门的施工小组，对于施工现场的不规范的现象进行纠正。每一个工作人员的工作状况进行及时的考核和评估，确保施工的每一个环节的落实。

2.4健全施工阶段的监督机制

新时代下施工项目在不断的完善，施工标准也在不断的提升，需要各单位和相关的企业加强对于自我工程的监督和完善，建立必要的监理体系。合相关的法律法规，将每项工程的实施都要权责到人，确保对于项目的无死角布控，以此来发现项目中存在的纰漏之处，及时的纠正。尤其是项目建设的管理层，要层层落实监督工作，保证工作管理机制的完善。4结束语

3结论

建筑行业日益发展的今天，想要在激烈的市场竞争中获得一席之地，需要加强对于现场的监督和管理。施工过程中要明确施工的工期开展和施工的进度，要将施工工程的每一个细节融入到施工环节，增强对于技术的引进和管理，落实施工现场的监管，提高施工的质量。

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