摘要：在现代化社会发展的过程中，市政工程建设的工作面临着较高的要求，做好项目施工管理，对于实现市政工程的建设目标起着良好的促进作用。在施工管理的过程中，由于受到多种因素的影响，导致了施工管理工作存在很多问题，对于市政工作的整体质量产生了不利的影响，因此加大施工管理力度，提升工程质量起着至关重要的作用。本文通过分析了市政施工管理工作中的相关内容，找出存在的问题，同时提出了相关的解决策略具体如下。

关键词：市政工程;施工管理;市政工程质量

随着我国现阶段经济的飞速发展，市政工程做出了巨大的贡献，因此在市政工程施工的过程中，质量管理方面存在着众多的问题。只有认清楚问题的根源所在，才能从根本上提升施工管理的水平，进一步提升市政工程的质量，加快市政工程建设的良好发展。由于市政施工环境相对复杂，施工的内容也具有较高的技术要求，因此施工管理面临着多种因素的影响，需要施工管理人员充分认识到工程的重要性，在管理的工作中做好有效的监督与控制，从而解决好各方面的问题，保证市政工程的质量。

一、市政工程管理的概述

市政工程管理具有一定的复杂性，同时在施工的过程中，各个环节应该做好有效的监督管理，才能从根本上减少不必要的安全隐患，提升施工的质量，确保市政工程能够按照合同规定来完成建设。在市政工程建设的过程中，往往存在着公益的性质，不管施工方案或者整体设计，都需要与城乡规划城市布局进行有效的结合。针对施工工程的经济效益社会效益进行全面的把握，才能更好的进行预见性的优化，保证市政施工方案的有效执行。对于市政工程而言，存在着以下几方面的特点。

首先，市政工程具有显著的复杂性，在施工的过程中具有较大的难度，还会花费更多的资金，参与的人员数量较多同时会受到环境的影响，造成了施工时间相对较长。

其次，在施工的过程中有很多不确定的因素，比如：材料价格的上涨、气候因素的影响等等都会影响施工项目的经济效益，除此之外在施工的过程中还会出现人员综合素质不高，材料质量不达标以及技术工艺不符合标准等各种问题造成了机械设备运行的效率较低，对于工程的质量产生巨大的影响。

再次，在使用的过程中要求的比较严格，因此项目建设目标比较高，具有较强的政治性，不仅关系到城市的形象，也对人民生活造成了巨大的影响，工程进度比较紧张，尤其在冬季投入的费用相对夏天来说更多。

二、市政工程管理中存在的不足

在现阶段中，不少施工单位没有建立完善的质量管理体系，会造成管理人员的质量意识不高，在施工的过程中，有些单位为了尽快完成任务，会出现降低工程质量标准的现象。例如：对于工艺的要求不严格，在施工的过程中出现各种违规的行为，留下了各种安全隐患，同时施工单位为了节约成本，采用落后的施工技术，这样造成了施工的质量，达不到市政府的要求，从而严重影响了市政工程的使用功能。同时在市政工程施工的过程中，材料的质量是影响工程质量的主要因素，因此只有严格的控制好施工材料的质量，才能保证整个工程的质量，因此针对施工过程中对于材料种类差异较大，使用量相对较大，材料质量检测手续不全等现象进行严格的筛查，避免出现偷梁换柱的情况。在市政工程管理的过程中，质量管理主要是由监理单位进行负责，相关的管理人员需要按照国家的法律来进行质量管理，同时严格按照合同中的条款来执行。在实际操作的过程中，会出现现场停留时间比较短暂，管理人员不会对于施工的情况进行准确的分析和全面的了解，造成了施工现场人员素质混杂，而且工作经验相对较少，严重影响了施工的质量，无法达到满意的施工效果。

三、市政工程施工中管理质量提升策略

（一）加强施工材料管理力度

市政工程中整体质量与施工材料的质量有着紧密的联系，在施工管理的过程中，施工的材料是重点管理的对象，对于施工材料进行管理的过程中应该从多方面进行入手。首先采购人员，施工人员应该进行相关技能的培训，强化他们的质量意识，丰富，专业知识提升职业素养，从采购的各个环节以及使用情况进行严格的控制，并以此保证材料质量满足市政的需求。其次对于施工材料进入施工现场时，要严格按照设计和规范的要求进行复试，对于材料进行层层把关，严格控制材料的质量，同时在进行审核的过程中应该做好定额分解、定量分析的工作。同时还应该安排专门的管理人员，妥善保管施工材料，保证施工材料的有效供应。

（二）加大施工技术管理力度

在进行施工的过程中，针对施工技术应该严格管理，准备消除各方面的隐患，防止各种事故的发生。对于施工技术进行管理是应该主要从以下几点进行管理：首先应该全面分析施工图纸，确保施工能够安全按照施工的图纸来进行实施。其次应该优化落实施工方案，提升成本控制力度，保证施工作业能够按照相应的规范标准。施工人员应该立足于施工计划，保证施工作业高效有序的进行。再次落实施工检查制度，在进行施工的过程中，应该控制施工的进度，还应该按照施工计划来进行施工，并以此来提升具体的资源使用率，优化各项配置资源。

（三）加大质量监督检测力度

在进行施工建设的过程中，为了达到满意的建设目标，需要做好监督检查工作来完善质量管理体系，主要表现在以下几个方面：首先要完善监督检测制度，施工单位应该与质量监督检测单位进行有效的合作，将质量检测工作交给专业的检测单位，并通过有效的合作来提升市政工程的质量，保证其使用功能，同时还应该在检测的过程中对于相关的数据进行详细准确的记录，为后续的施工作业提供指导。其次在施工的过程中应该按照相关的规定来执行，合理使用相应的仪器设备，针对实验人员进行岗前培训，使得试验人员可以高效的完成质量检验工作，保证实验数据的有效性。

（四）做好技术人员的培训工作

在进行市政管理的过程中，应该从整体上进行把握，提升施工人员的专业水平。应该积极引导管理人员有良好的质量安全意识，充分认识到自己的工作职责，同时在施工的过程中应该规范自己的行为，发挥主观主观能动性，并有效的采取有效的质量管理措施来提升施工质量的高效性，除此之外再进行培训工作之后，还应该对于专业人员进行考核，坚持持证上岗，才能保证此项目的安全可靠运行。

综上所述，针对我国城市建设发展中市政工程的施工管理应该做到对施工材料设备以及相关人员的高效合理管理，保证施工单位能够履行自身的职责并协调各方面的工作，发挥自身管理监督的作用。在施工的过程中应该规范管理各方面的要求，从而保证施工的效率，实现施工管理目标，高效、高质量的完成。

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