摘要：现阶段，随着我国城市化进程的不断深入，各地区都在兴建各类建筑工程。在建筑工程施工作业过程中，科学运用流水施工技术，可以有效节省施工时间，确保建筑工程在短期内快速竣工，大幅度提升工程建设质量，满足业主对建筑质量安全的需求。因此，文章针对建筑施工管理中流水施工技术的运用策略进行分析，有着极强的必要性与现实意义。

关键词：流水施工技术;建筑工程;施工管理;应用

引言

随着我国城市化水平的不断深入，对于当前我国的建筑行业来说，竞争形势愈加激烈。为了能够在竞争中取得优势，就必须要做好工程现场的管理工作，保障工程的效率和质量。而流水施工技术作为重要的建筑工程现场管理技术，对提高我国建筑行业的生产效益具有重要意义。

1流水施工技术的概况

传统施工技术经过长期的应用实践，逐渐表现出较多不足，无法更好地适应现代化的建筑施工发展，所以在传统施工技术的基础之上，又探索出具有更多技术优势的流水施工技术。其主要优势包括提高建筑施工的质量和效率，降低施工过程中可能产生的额外支出，并充分利用每个施工人员的工作时间，发挥出最大价值。与传统的施工技术相比，流水施工技术主要是在整体的布局上更加科学，包括交替轮换和施工地区的平行作业等，能够使施工的程序和环境更加有秩序和高效率。就好像将建筑工程作为蛋糕分成多块，再根据不同施工人员的技术能力建立其不同专业的施工队伍，最后由施工队伍领取不同的蛋糕。为了加强对施工秩序的把控，可以要求施工队伍按照一定顺序施工，并将施工地区与另一个施工地区进行有条不紊的转移。同一支施工队伍也可以负责不同的施工地区，能够降低施工队伍的建设成本和其他施工过程需求的成本，对于施工的管理也更加有利。

2流水施工技术在工程施工管理中的意义

2.1提高了经济效益

当流水施工技术提高了建筑工程的施工质量和施工效率后，就能够起到降低建筑工程成本的作用，包括建筑工程的时间成本、材料成本、人工成本等。也能够通过流水施工技术的应用，对建筑工程的各个施工环节进行更严格的把控，避免可能产生的意外情况，避免了可能产生的意外支出。同时还能够积累建筑工程的流水施工技术经验，磨合施工队伍之间的协作意识、沟通意识、团队意识等，在后续的建筑工程中保持较高的施工水平，帮助建筑工程提高经济效益。

2.2实现资源配置的进一步优化

采用流水施工的建筑工程施工过程中，工程单位会对参与其中的每一个工作组乃至每一名工作人员的职责进行科学而明确的划分，这样就使工程施工中的人力资源得到了最优化的配置。加之流水施工大多分层进行，可以更加充分地利用整个施工现场的空间资源，以此实现空间资源的进一步优化。

2.3缩短施工工期

与传统的工程现场管理形式相比，流水施工技术管理方式可以更好地缩短施工工期。运用流水施工方式，打破了传统的生产工序模式，可以实现多项项目的共同施工，从而提高了工程施工的效率，缩短了施工的工期。通过将人员进行合理分配，对于施工项目进行合理分工，使多项工序能够同时进行，保证了施工过程的连续性，缩短了施工的周期。同时，通过对不同的施工工序进行划分，使人员可以专业的进行工程的施工，增强了工程人员建设的专业性，从而保持了工程的建设质量，缩短了工程的建设周期，使工程能够更快的建设完成。

3流水施工技术在建筑施工管理中的应用

根据流水节拍的性质，可将流水施工划分为以下四种形式：等节拍流水施工、成倍数节拍流水施工、异节拍流水施工和无节拍流水施工。当所有施工过程在各施工段上流水节拍均相等时，可组织等节拍流水施工;当所有施工过程在各自施工段上流水节拍相等，不同的施工过程之间流水节拍不相等，但是却存在一个倍数关系时，可组织成倍数节拍流水施工;当同一施工过程内部各施工段流水节拍不相等，不同的施工过程之间流水节拍也不全相等时，可组织异节拍流水施工。但是在实际工程施工中，由于工程结构规模和施工条件的不同，导致划分的各施工段工程量不完全相等，并且由于专业施工队施工效率相差较大，经常会出现同一施工过程的各施工段之间流水节拍不相等，施工过程之间的流水节拍也不相等的情况。此时，流水节拍无任何规律，但又是工程实际施工时最常出现的情况。这种情况下仍然可以组织流水施工，此时的流水施工形式为无节拍流水施工。分别流水施工方式，当建筑工程中的专业施工队伍之间存在较大的工作效率差距时，可以采用分别流水施工方式。需要将施工顺序作为分别流水施工方式的参考依据，确保各个流水施工队伍之间能够合理地进行工作衔接，避免时间等方面的冲突。其特点主要在于每个流水施工区域的流水布距都具有差异性，相较于其他流水施工方式的施工队伍数目和间歇时间更少。

4流水施工在本建筑工程施工管理中的应用

4.1制定时间参数。

时间参数主要用于表示流水施工作业过程中的时间安排状态，一般包括流水施工工期、流水步距、流水节拍等内容。流水节拍主要表示流水施工期间不同施工队伍在单个施工区段中的总体施工时间，一般用字母t表示;流水布局是指相邻两个施工团队进入流水作业的时间间隔，一般用K表示;流水施工工期是指从首个队伍进入作业开始，直至最后一个队伍结束的持续时间段。

4.2资源配置的管理

因为本次厂房的施工工期比较紧迫，且工程技术比较复杂，涉及的施工材料和设备种类都比较多。所以，在具体的现场施工管理中，借助于流水施工进行工程资源的良好管理，对各个工艺流程中的材料与设备进行了合理优化，以此保障材料与设备分配的合理性。首先，在每一个分项目中，施工小组都可以科学分配现场的施工材料与机械设备，保障所有资源都得到充分利用。其次，在明确划分施工区域和各个施工小组的负责范围之后，针对各个分项建立了相应的人员、材料与机械设备管理制度，并将具体的责任落实到每一名施工人员的身上，以此来提升每一名施工人员的责任意识，保障整体工程的管理质量，使流水施工在本次工程的现场管理中充分发挥了作用与优势。

4.3流水施工技术的对象

在进行施工时，要合理的对施工项目进行分析，通过对施工项目进行统筹安排，合理的进行资源的调配，从而获得最大效益。在流水施工的过程中，通过将项目进行不同的划分，因此，流水施工的技术对象也有所不同，就要根据不同的施工对象，对于各工程板块的进度进行合理的安排。因此，在进行流水施工技术的使用时，要注重对流水施工技术所应用的对象进行分析，从而更好地进行工程的安排。

结束语

目前组织流水施工的方式虽然有四种，但是由于工程结构本身的性质和专业施工队伍施工效率的不同，无节拍流水施工的组织形式在施工现场最为常见。流水施工的组织实施全过程，并绘制了流水施工进度图，证明了流水施工在组织施工方面的优越性，保证了工程的连续、均衡施工。流水施工组织形式是一种科学、合理的施工组织方式，可为项目施工组织管理人员提供参考。

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