摘要：在当今社会发展过程中，我国所具有的社会发展速度得以大幅度的提升，由此也使得建筑行业在发展中的建设规模得以不断的扩大，建筑工程在构建过程当中会涉及诸多部门以及相应的人员，因此需要使设计建筑单位在发展过程中进一步对工程的管理工作进行综合性的开展，而诸多建设单位在具体使用过程当中仍然存在诸多不足，而致使工程在发展过程中无法获得充分的优化，为了进一步使功能在使用过程当中能够获得更加有效地进行施工，单位在发展过程中需要对各类因素进行详细的研究，对影响建筑工程管理的因素进行及时的分析，以此使建筑在构建过程当中，所具有的管理能够得到不断的创新提升，使得建筑行业在发展过程中所具有的长远发展特性得以有效的体现。

关键词：建筑工程;工程管理;影响因素

引 言：

在建筑工程管理的过程当中，需要得到全流程以及全过程的管理，由此对于现项目的设计而言，有着极为重要的现实作用，建设在开展过程中需要对建筑施工的全过程、全角度管理进行详细的分析，以此使项目能够获得更加顺利的进行。就一方面而言，建设过程当中所具有的规模相对较大，自身操作流程较为繁琐并且拥有的工序较为复杂，为了进一步使工程能够更加顺利的进行，企业在发展过程中需要从工程影响因素出发，对其不利影响进行有效的规避，进而使建筑在构建过程当中所具有的管理质量能够得到大幅度的提升，使建筑行业在发展过程中所具有的完善性及创新性和有效的体现。

一、对建筑工程管理的重要性进行详细的分析

在进行工程管理的过程当中，管理流程对于工作的顺利构建有着极为重要的现实作用，充分且合理化的对工程管理进行有效的利用，能够使施工流程能够获得更加有序的开展，能够充分的利于强化加速施工所具有的现实效率，同时能够进一步使工程所具有的质量安全隐患得到有效的消除。工程管理在构建过程当中，能够进一步保证施工质量能够得到充分的满足，使得施工企业在发展过程中所具有的经济效益得到进一步的保障，使得企业在发展过程中所具有的市场竞争能力得以不断的增强，使企业在发展中能够获得更加长效性的发展。

二、对建筑项目管理工作影响的主要因素进行详细的分析

1、工作人员的素质有待于进一步的提升

在工程项目管理过程当中，其自身所具有的规模相对较大，因此涉及的管理人员相对较多，并且建筑行业发展情况当属于劳动密集型产业，而相应的现场技术管理人员，往往会从不同专业领域对员工进行综合性的管理，而现场的员工在施工过程当中主要为农民工，其自然所具有的综合素质普遍偏低，使得建筑在管理过程当中所具有的管理制度落实无法得以高效的推进，而在建筑行业的发展过程当中，建筑施工会对诸多创新技术以及新设备进行使用，如果生活人员在发展过程中无法对创新型的技术及设备进行有效的学习，则在进行项目构建的过程当中，无法使功能得到更加顺利化地进行构建，会使建筑企业所具有的经济效益受到不同程度的负面影响。

2、对施工过程中所存的干扰因素进行详细的分析

施工在构建过程当中，其构建周期相对较长，而在施工过程当中往往会由于诸多客观原因而存在一定程度的负面因素。首先，工艺因素是较为突出的影响因素，在构建过程当中，建筑施工会包含建筑的形式以及具体的工艺技术等诸多内容，而工艺技术在构建过程当中，与机械设备需要进行配套化的使用，由此对于不同规模以及建设目标与高度差异化施工的建设单位而言，需要进一步应用相应的优质工业技术，由此使建筑项目所具有的质量得到综合性的保证，如果工艺技术在构建过程当中无法得到更加充分且恰当化的挑选，将会致使建筑在构建过程当中所具有的后续施工难度大幅度的提升，使施工无法得到更加顺利化的进行。其次，在进行施工过程当中，需要对各类管理因素进行详细的分析，诸多企业在进行管理过程当中，存在管理混乱以及施工流程合理性较低等诸多问题。在人员安排过程当中，同样存在一定程度的现实问题，使施工无法获得顺利的运营，同时部分施工现场所具有的材料管理相对混乱，使材料供应存在不及时的现象，使施工所具有的信任效率产生较为突出的负面影响。

三、提升建筑项目管理水平的方式

1、使工作人员的综合素质教育提升

建筑企业在发展过程中需要进一步的使施工人员自身所具有的综合素质得到有效的提高，由此使得工程在开展过程中能够获得更加优质化的进行，使建筑工程的现实质量得以不断的提升，现有单位在发展过程中，需要充分的对施工人员所具有的综合能力进行有效的培训，并且鼓励施工人员在发展过程中对各类创新型技术进行学习，由此使施工队员在发展中能够从自身角度对综合素质进行提高，使其能够更加充分且优质的完成工作，使施工的效率得以提升，并且使施工过程所具有的现实质量得到大幅度的提高。

2、对施工过程进行有效的全流程管理

在进行施工过程当中，相应的企业需要充分的对施工过程所具有的控制力度进行详细的分析并且需要增加其控制力度，从工艺技术以及现场的速度方面，使得接触所具有的管理效果都有大幅度的提升。首先，相应的管理人员在发展过程中，需要对各个部门所具有的管理职责予以有效的确定，从监督控制以及制造控制两大角度完成对成本质量及技术应用等诸多管理模式，针对工艺技术的管理而言，首先需要对施工过程中所具有的创新工艺技术进行有效的确定与应用，在机械设施操作标准以及施工环节确定的过程当中，需要将其落实到细节层面之上，确保工艺技术在构建过程当中能够获得更加有效的进行。举例说明，在建筑工程应用装配式施工的方法，相应的技术单位需要充分合理的对操作流程进行详细的规划，建立更为完善的施工管理体制，对当前所具有的现场管理方面进行综合性的落实，使建设单位在发展过程中能够充分的将各类管理制度落实到每一流程当中。同时在管理过程当中，需要对现场的材料配置工作进行详细的分析，进一步强化在材料供应当中所具有的合理性，使得施工人员所具有的管理能够充分的依照具体的标准及规范予以进行，施工人员需要进一步的强化施工组织设计所具有的现实检查，确保建筑组织在构建过程当中能够获得更加科学化的进行。

结 语：

建筑工程所具有的建筑管理工作在工程开展过程中有着极为重要的现实性作用，会对建筑项目所具有的现实质量产生一定程度的影响，因此在该过程当中，对于所存在的各类不利因素相关的管理人员需要使自身所具有的综合管理能力得以大幅度的提升，并且进一步研究各类不利因素所产生的原因，从而使使用过程中有的控制力度的不断的强化，使建筑工程在构建过程当中所具有的综合管理水平得以进一步的提升，进而使我国建筑在发展过程中能够得到更加创新以及科学性的发展。

参考文献

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