摘要：在高层住宅建筑工程施工中，重视工程各项建筑施工技术管理工作，可以保证高层建筑结构的稳定性，避免高层建筑工程发生结构失衡的现象。高层建筑和传统的建筑工程项目相比，危险性大，施工难度更大。在施工期间，由于施工技术管理不到位，发生重大施工安全事故的可能性更大，这样会造成极其不良的社会影响，同时还会影响施工企业的经济效益。因此，必须加强高层建筑工程技术管理。

关键词：高层住宅;施工技术;管理要点

引言

高层房屋建筑工程技术管理就是一种对整体建筑施工的管理，能够从开始到竣工贯穿到整个工程当中，而且可以统筹管理建筑工程每一个环节。正因为如此，建筑工程技术管理能够准确地把握整体施工进度，对每项工程的工程时间以及实施情况都有相应的了解。对于施工进度有明确的把握，进一步优化配置整个建筑工程的资源，与此同时，还能够更加灵活地调动出每一个部门的人员，有效提升高层建筑工程建设的水平，并且促进建筑工程的进度能够更好推进。工程技术管理还可以通过科学合理的手段，以此来确保整体施工的进度能够维持良好状态，减少工期延迟等情况。

1高层建筑施工的技术要点

1.1基础施工

高层建筑施工环境一般较为复杂，因此，施工前需要勘察施工场所的地质环境，根据地质环境和工程的实际需求，科学选择施工方案，保证基础施工的稳定性与安全性。在施工期间，必须采取有效的安全防护措施。尽量减少或者避免给周边建筑物以及设施造成影响。

1.2混凝土施工

高层建筑工程在施工前，需要配比制作混凝土，检验其强度，以保证施工的质量。在高层住宅施工时，一般使用泵输送混凝土，这种方式不仅可以节省大量时间，缩短工期，还可以保证混凝土的稳定性。在完成混凝土施工以后，需要结合水源、水泥性质、材料以及周期等因素选择合适的时间对混凝土进行养护，同时还要加强养护监督工作。

1.3钢筋施工

钢筋在高层建筑施工中应用十分广泛，且用量很大，钢筋接头多，因此，钢筋的施工要求很高。目前，我国普遍采用钢筋套挤压技术，该技术具有稳定性强、性能好以及质量可靠等特点。

1.4支护施工

支护施工主要包括：钻孔灌注桩、钢板桩以及钢筋混凝土板桩等。目前，在高层建筑施工时，普遍使用到支护技术，该项技术不仅经济实用，还具有安全可靠的特点。建筑技术适应性是高层建筑质量的重要因素，此外，地质因素、基坑大小以及临近建筑物的结构也会影响建筑的质量。因此，必须针对具体情况进行分析，综合评估，选择有利于提升建筑工程质量的技术。

1.5建筑物的垂直度垂直度是保证工程质量的重要因素。一旦垂直度出现问题，就难以修复，会给建筑工程的安全造成很大影响。因此，在开工前，需要根据建筑柱网确定四角六柱的位置，然后再进行测量，保证建筑的垂直度。确定四柱后才能开始下一步施工。

2高层房屋建筑工程技术管理的要点分析

2.1建筑施工材料管理的控制

每个建筑工程的出发点和落脚点都是为了所建造工程的成效和质量，对高层建筑更是如此。因此，为了更好地提高高层房屋建筑施工技术管理的水平，必须对相关工作人员强调，让他们意识到自己所做的工作的重要性。接下来采取科学合理的措施对建造高层房屋建筑的成本进行控制，在保证质量和效率的前提下，保证建筑企业能够获得应有的利润的前提下，将可能的减少资金的投入。根据以往的经验，建筑施工过程中资源的而浪费主要体现在一些基础的建筑材料、建筑装饰以及建筑结构上，要对这些方面进行严格的管控，杜绝侥幸心理，保证每一份材料都能够得到有效的利用，避免资源不必要的浪费。另外，还要对工期进行合理规划，在确保能够按时完成整体工程的情况下，减少施工成本，保证每一方都能达到预期利益，减少时间成本和金钱成本。

2.2在现有的建筑技术上进行升级，提高工艺水平

虽然有很多的因素都会影响高层建筑施工的整体进度，但据统计，其中最为突出的就是施工设备以及施工的设施。为了更好地提升高层建筑工程的施工技术和成效，需要安排相关人员进行学习，在现有的钢筋加工技术和混凝土施工技术的基础上进一步探索，争取能够实现创新和优化，技术的升级也能带来生产成本的降低。另外还要对施工设备进行更新换代，保证了硬件设备的正常工作才能提高施工的效率和质量，特别是在高层建筑施工过程中，对一些重点项目比如标高和垂直角度等，出现了误差就会对后期整体工程的推进带来无法挽回的后果，造成人力物力的浪费。因此，在高层建筑施工过程中，需要在相关技术上进行探索，保证高质量高速度的完成。在正式进行施工之前一定要明确整体建筑柱点的实际分布位置，切实保障做好垂直角的检测;施工过程中对混凝土浇筑和模板加固等环节也要进行管控，保证顺利地完成;在进行实地考察测量时，也需要按照国家规定的相关标准或政策来实行，保证整体工程的垂直度都在一个能够被管控的误差范围内。对垂直角进行全面科学合理的控制和管理，能够更好地帮助施工时的成本控制和质量提升，为建设出高层房屋提供基础。

2.3检查施工组织方案

施工企业实施施工组织方案过程当中，需要的人力以及物力均具有相应物资来对它展开安排的工作，需要监督以及检查。在问题发现过程当中，相关管理人员应当及时通报，使得问题能够快速获得落实。相关管理人员则应该及时提醒技术管控人员，让他们可以根据装饰材料品种的规格，使得整个施工队伍可以按照具体的状况，进一步地做出合理科学的物资供应计划，提前安排材料购置的情况，可以确保工期不会由于材料的问题而发生延迟。不仅如此，为可以有效避免停水、停电等事件的发生，在出现故障时，相关管理人员需要抓紧时间对非正常情况进行排除非，尽可能地恢复实际施工的场地，熟悉施工周边环境，需要一直与周边工程保持联系。

2.4重视人才储备和培养

对任何企业来说，核心管理旨在人才的管理以及储备。企业应该重视培养以及引进优秀的人才，在展开人员招聘活动当中必须应该严格把关，在他们上岗之前，还应该展开专业技能的培训工作，只有通过考核后，才具有上岗的资格。特别是一些管理的岗位，企业需要更加重视人才的聘用，在高校应届的毕业生刚步入企业时，他们相关实践的经验比较少，需要有相应师傅带领他们，对公司相关管理人员需要定期开展一些培训的活动，对其展开综合素质的培训工作，进一步提升他们的综合素质，在确保专业素质基础之上，展开技术管理的工作，符合现代市场竞争的需求，与此同时，还需要开展交流会，通过积极交流以及沟通，可以学习到一些先进单位的管理经验，实现在管理方面的创新。开展考核制度，进一步地帮助相关管理人员能够快速解决在管理过程当中存在的问题，按照公司具体的情况，对企业规章制度以及流程进行改进，对管理人员的工作任务进行不断的调整，保证技术管理工作能够有效展开。

结束语

综上所述，在高层房屋建筑工程中，技术管理工作占据着重要地位，具有极高的落实与优化价值，必须在施工中进行重点关注。在明确技术管理基础内容的条件下，通过完善管理机制，优化管理体系、优化施工技术，加强技术管理、做好各施工要素的管理、检查施工组织方案，推动了技术管理工作的升级，维护了高层房屋建筑工程施工的质量以及安全性。

参考文献

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