摘要：科学合理的施工监理工作不仅仅能够对电力工程施工的各个环节进行具体的把控，降低不可控因素对电力工程施工质量的影响，达到提高总体电力工程施工质量的结果，而且能够解决电力工程施工企业的各种纠纷，使施工的安全性增加，减少不可控的额外风险，从而降低成本。从这一层面上来说，建立科学和有效的电力工程施工监理制度非常重要。所以，具体分析影响工程施工进度过程中的种种原因是非常必要的，据此可以针对性地提出解决方法，更好地完善电力工程施工监理的工程进度控制分析制，推动电力工程企业的完善发展。

关键词：电力工程;工程进度;施工监理

1 施工监理的工程进度控制的影响因素

因为电力工程施工周期一般比较长，其中的一些不可控因素也比较多，因此，对施工总体环境进行深入把握可以大大降低周边的风险率，从而更好地对施工进行监理控制：①不可控的自然因素，比如恶劣天气和地形地势等。对这些不可控的环境因素如果不予以一定的把控，会使施工过程当中产生不必要的偏差，完成不了必要的施工计划。且在恶劣天气和不利的地形地势当中施工，会增加安全隐患，大大增加环境因素对工程寿命的影响，产生更多的不可抗力。②人为的环境因素。如施工现场的安全管理以及材料的放置等问题。供料现场清洁整齐，不仅仅能隐性地增加员工的工作积极性，而且能够大大地降低安全隐患，给施工人员一个良好的工作环境。材料的摆放以及仓库的处理和监管工作也是非常重要的。做好了这一点可以极大地提高施工效率，减少施工过程中不必要的错漏问题，降低浪费人力成本和材料成本的概率，提高施工合理性。

作为施工的主体，施工人员自身的影响也是不可忽视的。从管理的上级来说，工程监理施工进度控制的经历，应该更好地协调安排施工过程当中的各项务活动，摆正自身作风，提高自身严谨性，更好地协调调度电力施工过程当中的各个工序，从而有效地进行工程控制分析，达到施工目的。这也就意味着管理人员不仅仅需要有一定的专业素养，还要_有良好的管理能力和身心素质。从具体施工人员的实施状况来说，需要重点关注施工人员的素质以及施工的专业水平。施工人的专业水平直接影响施工建设主体的质量，施工人员的安全意识薄弱会直接导致施工建设出现各种安全隐患。由于人的主观要素可以人为控制，因此这一方面也可以成为电力工程施工监理中工程进度控制分析的重点。

技术是第一生产力。在电力工程施工监管过程当中，对技术进行关注也是非常必要的，主要包括施工图纸、施工质量和施工设备等方面。在施工图纸方面，如果在设计之前就存在一定的漏洞，就会直接导致在施工过程当中的进度拖延和施工漏洞。因此在施工之前就要确保施工图纸的准确性，更好地协调建立工程建设的主体，对整个进程进行必要的把控，一环扣一环，从而从技术层面来对电力工程施工监管提供必要的保障。在施工设备方面，要保障施工设备能够正常运行和定期维护，以免耽误不必要的工期，拖慢进度。

2 施工监理的工程进度控制的解决对策

制定完善的工程进度控制监理计划。完备的工程进度控制监理计划能够保证施工进程，使整个电力工程建设过程有条不紊地进行。工程进度控制监理计划应该包含各个部门之间的协调调度工作计划，使各个部门之间职责分明、分工明确，能够实现各个工序的协调，达到最佳的整体建设效果。此外，计划能够控制流程，如果建设速度和流程控制过快，将会造成安全隐患问题以及质量不佳等问题，不仅达不到原有效果，而且可能对整体的工程建设产生不可扭转的恶劣影响。监理计划的特点应该包括两个：科学性和可实施。制订的计划只有在实施之前进行科学合理的评估以及专家的测量评估之后才能够真正的落实。这样才能够确确实实地保障这种方案的可行性，真正地对施工监理的工程进度进行有效的控制，而不是盲目开展工作。另外，制订的工程结构控制计划也要具有可实施性。比如在工程进展各个阶段预留一定的时间，制订一定的评估监测工作计划，这些都可以对整体的工程进度控制进行协调，以避免不可控因素的影响，保证工程进度控制监理合理性。做好电力工程进程控制工作不能忽视监理人员的作用。首先，要提高监理人员的自身素质和专业能力。只有监理人员具有足够的能力，才能够对进程进行充分的预估和合理的判断，才能做出最科学合理的调整策略。因此，要对监理人员进行定期的培训，提高他们的能力和素质，更好地完成执行和监督工作，发挥出控制最大的价值功能。同时，监理人员也要对施工人员进行定期的能力测试，确保工程能够有效的完成，从而可以对进程的实际进行能力进行评估，提高工程进度控制分析水平。

落实标准化流程。对于电力工程建设项目而言，只有充分落实安全监理工作

内容，才能维持施工的顺利开展，因此，要配合安全监理要求，制定更加完整且规范的约束机制，维持工作顺利开展的基础上，保证工作质量和工作效率都能满足实际标准。一方面，要严格按照电力工程安全监理的规范标准落实具体工作，从根本上提高风险意识，并且结合安全监理的规章制度强化监督管理水平，减少工作疏忽造成的安全隐患，并整合具体内容和管理模式。另一方面，要强化监管力度，及时提醒相关负责部门的基础上，确保能解决风险问题，秉持“全面化、零失误”的管理原则，真正践行严格执法的管控体系，更加关注安全监理工作的实效性，确保能从树立风险意识出发，维持综合管理效率，为电力工程单位日常工作的全面落实奠定坚实基础。只有进行严格的检查和监督，才能更好地掌握电力工程施工的实际进度，对施工过程中工作建设的质量予以把控。首先要对检测合格之后的事故进行自我检修，安全后再落实，以计划方案为检查和控制的标准，来对施工进程当中的各个阶段的时间和建设的质量进行检查，从多个角度分析，多个维度观察，最大程度地发现施工过程中的各种问题，不断优化施工方案，提高电力工程建设质量。同时，运用云监测和动态分析技术，自动监督管理，更加明确了施工人员的责任，减少了人力成本，达到更好的监控效果，从而可以很好地对工程进程控制进行分析，保障电力施工工作的顺利进行。

强化安全监理风险意识教育。在电力工程安全监理风险意识指导工作中，要结合培训内容完善具体工作，保证策略化运行管理工作的综合效果，并依据整合管控机制优化培训内容，扩大培训范围的同时定期建立对应的安全培训交流会议。首先，保证培训内容的覆盖面，要从细节出发，保证对应管理工作和培训内容相匹配，并且对安全知识教育、法律法规指导教育和条例条款指导教育、车辆使用规范等内容能予以细化指导，确保受训人员能从全局角度出发提升风险意识。其次，要对电力工程建设中所有涉及人员予以培训指导，特别是一些特殊岗位和危险作业人员，要建立独立的指导机制，保证其能形成明确的安全风险意识，配合对应的监理工作准则，就能维护综合安全监理管控效果，为安全工作的全面进步提供。最后，在特殊情况下要落实紧急会议机制，对安全监理风险问题予以集中汇总，一定程度上提升安全监理和生产工作的综合效果，维持安全性和稳定性。

3 结语

电力工程施工监理的进程控制分析工作作为保障建立工程质量和建设周期的主要因素，应当随着时代的发展而不断进步，对施工的进程和质量进行更好的把控，为人民谋福利，为国家促发展，创造出更多的经济效益和社会效益。因此，电力工程施工监理单位要根据施工影响因素，更好地完善电力工程施工监理的工程进度控制分析制，推动电力工程企业的完善发展。

参考文献

[1]杨荣成.电力工程监理的施工进度控制分析[J].科技与创新，2020（10）：96-97.