摘要：由于我国经济的迅猛发展，交通建设领域也保持着良性的发展，路桥作业实施机械化水准有了显著的提升。现阶段，诸多企业努力优化路桥机械设备管理系统并持续强化其路桥机械设备管理工作，使其可以顺应如今路桥建设领域激烈的竞争现状，因为科学技术手段的强化还有科技生产制造能力的优化，机械设备愈发地高精度化、自动化、大型化，其种类及性能充分满足现实社会生产与日常生活的要求。这也让机械设备管理工作变成路桥建设中一项十分关键的内容。本文就路桥工程施工中机械设备管理要点进行简要探讨。

关键词：路桥工程施工;机械设备;管理要点;

1 路桥机械设备管理的重要作用

在科技水平发展与创新的基础上，路桥建设使用到的机械设备数量越来越多，且种类也越来越多。就实际的路桥建设项目施工来说，合理应用路桥机械设备，能够提升施工现场的工作效率，保证施工周期能够按照预期计划完成，并保证整个路桥建设项目的质量水平。因此，在路桥工程项目建设过程中，机械设备的正常运行才是保证路桥建设施工顺利进行的关键因素。但是，在很多路桥建设过程中，由于机械设备使用频繁，或是机械设备受到了其他因素的影响，就会出现一些故障和问题，致使整个路桥建设周期受到了很大的影响，也无法保证路桥建设项目整体质量水平。

2 路桥工程施工中机械设备管理问题

由于现代科学手段的持续进步，在路桥建设中所运用的机械设备各式各样，机械设备的运用不单单减小了人力的运用，还能够在极大程度上提升路桥的品质与成效。在路桥项目工程建设中，也牵扯到很多不一样种类、不一样性能的机械设备，这部分机械设备是帮助路桥建设顺利实施的关键元素。不过，机械设备随着运用次数的增长出现损伤，这样就很容易出现问题，假如不能看重对机械设备的管理，就会导致机械仪器设备发生安全事故。

2.1 管理体系存在缺陷

路桥机械设备的管理体系不完善。路桥机械设备管理作业没有清晰的规定内容，致使路桥机械设备管理作业缺少监管举措，使维修保养程序不够清晰，让路桥机械设备管理作业没办法照常实施。诸多时候，由于路桥作业实施有着叠加性、管理构架模糊等现象，都会使建设作业实施变得难度更大。不单单如此，机械设备的管理作业不单单在于作业实施场地的机械设备管理，管理单位不可以由于管治构架不清晰，就让相同的人身兼数职的状况出现。还有少数作业实施企业由于其机械设备管理体系不够完整，致使其机械设备管理作业出现留白，这样就会使让企业存在诸多隐患。

2.2 人员素质有待提高

路桥工程施工所需机械设备类型较为多元，不同机械设备需要操作人员掌握不同的技能。我国路桥工程机械设备管理、操作人员素质有待提高的问题依然普遍存在，之所以产生此类问题，主要原因是操作、管理人员接受专业技术培训缺乏，自主学习意识较差，没有养成专业技术素养，很多操作人员都在不了解设备操作方法的情况下直接上岗。

2.3安全管理不够严格

路桥施工机械设备使用管理会直接影响施工安全，在施工机械设备方面，安全问题主要表现为：（1）设计不安全。部分机械设备生产厂家存在设计不安全问题，施工单位在采购、租赁设备时，如果没有进行严格检查，就可能产生设备故障，引发安全事故。（2）配件不合格。一台机械设备由大量零配件组成，零配件不合格是事故隐患之一，如刹车线质量不合格，气门弹簧有缺陷，就可能酿成重大安全事故。（3）材料不合格。材料自身质量、规格不符合标准，可能会让机械设备受到损坏，引发安全事故，如油料较为劣质，就会让机械设备产生损坏现象，如钢丝绳不合格，就可能让重物坠落。在操作管理人员方面，安全问题主要表现为：（1）安全意识不足。部分操作人员不熟悉安全操作规程，缺乏安全操作意识与经验，难以对异常风险进行有效应对。（2）存在侥幸心理。一些操作人员存在侥幸心理，在操作机械设备时违章作业，可能会因此酿成安全事故，（3）现场管理不严。部分路桥工程施工机械设备操作存在现场管理不严问题，如在操作机械设备时玩手机、抽烟、与他人攀谈，就会分散操作人员注意力，酿成安全事故。

2.4 缺乏日常保养检修

在路桥工程施工过程中，施工单位为赶工期超负荷使用机械设备现象较为常见，会加快机械设备消耗、磨损，如果施工单位缺乏日常保养维修，就可能让机械设备在运行中产生机械故障，导致机械设备无法正常运行，延误施工计划，增加施工成本。

3 路桥工程施工中机械设备管理要点

3.1 合理配置机械设备

在机械设备配置过程中，应遵循基本原则为：（1）匹配性原则。应考量施工条件、工作量大小、工作面参数，对主要机械设备进行合理选择，根据生产能力、性能参数，选择匹配主要机械设备的辅助设备，在保证机械设备生产率基础上，尽量减少辅助机械设备数量。（2）系列化原则。在路桥施工中，为保证作业衔接流畅，施工单位应在同一施工段尽可能选择同一系列机械设备，保证机械设备匹配性、施工组织高效性。（3）可靠性原则。应保证购买、租赁机械设备可靠，互相配合作业高效，如果产生设备故障，可以对其进行快速替换。（4）动态性原则。施工单位应考量施工要求、项目工程自然条件，动态调整机械设备，保证机械设备可以满足施工需求，且具有一定经济性。在机械设备选择中，首先，施工单位可针对施工内容进行选择，路桥施工作业内容主要为土石方开挖工作、装载工作、运输工作、回填工作、压实工作等，着眼施工内容，可以选择主要设备与辅助设备。

3.2提高人员素质水平

（1）施工单位应对机械设备各级管理人员职责进行科学划分，并构建机械设备管理制度，让各级管理人员可以在最合适岗位上完成本职工作，管理人员主要职责为：①组织机械设备管理、运营工作，保证设备资产保值、增值，降低维修使用成本。②审定机械设备配置规划，制定设备更新计划、改造计划、折旧计划、报废计划，并管理固定资产，保证机械设备状态完好。③做好机械设备安全生产监督管理工作，分析处理重大机械事故。④优化机械设备运营方式，制定具体管理流程，保证各项技术经济指标顺利完成。（2）施工单位应适当提高机械设备管理职业门槛与人员薪资待遇，吸引优秀人才融入路桥施工机械设备管理队伍。（3）施工单位应定期开展管理、操作人员培训活动，针对路桥施工机械设备使用需求、管理需求、维护需求制定专项培训内容，利用现有资源及新媒体技术优势，开展现场实践培训活动、讲座培训活动、线上培训活动，以丰富培训形式保证培训效果。

3.3构建安全管理体系

构建安全管理体系可以避免路桥施工机械设备使用产生安全问题，首先，施工单位应明确安全管理人员结构，落实管理人员职责，如安全管理人员、责任人、操作人员等;其次，施工单位应保证机械设备自身安全，要求管理人员对机械设备进行检查，及时排除安全隐患，整改管理措施，针对安全装置失效、缺少的机械设备，应做到禁止使用;最后，施工单位应提升人员安全操作技能水平与安全管理意识，组织安全培训活动，并要求专业操作人员持证上岗，避免因人力因素产生机械设备操作安全事故。

3.4 加强设备保养维修

（1）施工单位机械设备管理部门应安排专业班组，对机械设备定期保养工作、使用监管工作予以负责，定期开展巡查、排查、抽查工作，保证机械设备工作状态正常。（2）施工单位应根据现场施工需求、设备使用需求，存储一定数量易损件，让设备维修、零部件更换更为及时，并做好更换使用记录工作。（3）应制定机械设备故障汇报修理制度，禁止带病作业、延迟保养、延迟修理，在机械设备保养、维修工作完成后，应做好记录工作、资料保管工作，为后期管理、检查工作顺利开展提供帮助。

结束语：机械设备配置不佳、人员素质有待提高、安全管理不够严格、缺乏日常保养检修等问题在我国路桥施工机械设备管理中普遍存在，通过合理配置机械设备、提高人员素质水平、构建安全管理体系以及加强设备保养维修的主要策略，可以有效规避现存管理问题，以提升路桥工程施工机械设备管理质量。

参考文献

[1] 高虹年，刘竞辉.基于路桥施工中机械的配置与优化管理策略 [J]. 中国设备工程 ，2020（22）：108-109.