摘要：近年来，随着交通运输事业的发展与进步，人们的生活水平较之前相比获得显著改善，相应的促使他们越来越重视道路桥梁的施工质量，而在整个交通运输业中道路桥梁始终都扮演着至关重要的角色。鉴于此，在道路桥梁建设中必须高度重视施工管理技术的探索。

关键词：道路桥梁建设;施工管理技术;关键探索

现如今，随着我国城市化进程的日益加快与道路桥梁工程建设规模的扩大，促使该工程数量、里程明显增加，相应的增加了技术管理难度。为此，建设单位必须高度重视这项工作，根据当前管理中所存在的问题来制定一系列切实可行的管理措施，最终可以为工程建设水平、质量的提高提供充足的保障[1]。

1道路桥梁建设施工管理中的问题

第1，在施工过程中不能对各种自然地理因素进行充分考虑， 诸如雨季与汛期的时间、气候的基本规律，特别是在施工地区的人文环境、地形等，相应的在施工管理中极易诱发许多问题与安全隐患。

第2，人为因素所造成的施工管理问题。建设施工管理人员自身管理意识缺失，对于工程施工管理漠不关心，甚至认为强化管理职能增加负担，在这种情况下就无法强有力的管理施工现场，各方面管理工作补助，从而很难实现安全施工;施工现场卫生环境差，不能采取一系列切实可行的安保措施，再加上人员安全意识薄弱，相应的极易诱发各种不必要的安全事故;一些施工单位尚未形成专门的管理机制与设置专业的管理部门，再加上负责人员、监督人员缺失，进而很难科学的分配各个施工环节，也无法细致的划分责任工作，在这种情况下导致施工现场比较混乱，从而极易诱发各种不必要的施工管理问题。还有一些人，为了节省建材购买成本而不顾建筑工程质量，所购买的建材价格低、质量差;无法全面掌握工程施工图纸，无法结合施工要求来购买建材;不能妥善存放与管理购进的材料，在这种情况下极易损坏材料而直接影响到建筑质量[2]。

第3，尚未制定完善的施工管理制度，导致施工现场一片混乱，相应的会直接影响到施工进度，还会带来许多不必要的安全事故;由于缺少管理制度，施工单位还会相互推卸管理责任，在这种情况下极易造成管理怠工的情况，而这种情况给施工管理所造成的影响是具有致命性的。

2加强道路桥梁建设施工管理技术关键探索

2.1健全项目管理机制

2.1.1项目经理负责制

针对任何一个工程项目而言，选择、任用项目经理至关重要，为此这项工作必须引起承包商的高度重视，要求所选择的人才必须通过专业考试与注册，到任后强化监管，对其岗位职责予以明确，并对各项考核措施进行不断规范[3]。

2.1.2项目团队协作制

道路桥梁建设本身所具有的技术水平高、难度高，团队协作必不可少，还需要紧密协作，真正做到环环相扣，为提高整个工程的建设速度、质量，要求每个环节都必须做到精密。项目经理作为整个团队的领导者，为了有条不紊的运行整个团队，就必须真正做到运筹帷幄，合理的选择团队成员，确保能够实现知人善任。

2.1.3素材选用机制

衡量劳动力素养的一个重要指标并非在于劳动力本身所具有的文化素养，而是职业道德素养。同时，机械设备、建设材料必不可少，为充分保证工程建设质量要求必须良好的建设材料、性能良好的机械设备[4]。

2.2分工明确，各司其职

建设工程工作本身比较繁复，要求每部分工作必须做到精细，为了科学的管理建设工程项目，要求在分工明确的基础上将每项工作都交给专人负责。同时，善于运用人才，施工人员负责施工、材料管理人员负责管理材料，具体在安排工作时还需结合每位员工自身所具有的专业素养而定。另外，真正实现各司其职，对岗位负责制进行严格落实，要求每位员工都必须负责自己的岗位行为，一旦做错或行为不当都必须接受相应的惩罚，如此一来才能有条不紊的运行整个工程项目。

2.3定期培训，强化储备技术人才

随着21世纪的到来，促使科学技术逐渐成为第一生产力。为了在日益激烈的市场竞争中帮助企业占领一席之地，就必须具备雄厚的技术实力，尤其是对于建设公司而言，自身比较重视技术并提出很高的要求，更需要对自己的技术实力进行不断壮大，为了确保工程成功施工就必须积极的引进、善用人才。但是，面对快速更新的技术，除了要高度重视新工艺的培养与新型人才的引进之外，还需要高度重视培训现有员工，对员工队伍进行不断优化。公司通过定期培训员工，是一种对于员工的重要福利，也能够提供一种有效的途径来帮助公司更好的储备技术人才、提高自身竞争力。值得一的是，在员工培训过程中切记不能拘泥于形式，即不能简单地了解当前所拥有的技术、工艺、材料，必须站在长远角度积极的鼓励员工开展技术创新与出国深造[5]。

2.4定期质检，强化监管

建设道路桥梁工程的最后一道防线就在于强化做好监管工作，严禁投入使用那些质量不过关的道路俏皮。在监管过程中严抓质量检验关，由于建设工程工序繁多，为了准确的把握好每一道质量关，就必须定期开展质检工作，如此一来才能提高工程建设质量。

结束语

综上所述，在工程管理工作中道路桥梁施工技术管理工作缺一不可，其能够为整个工程施工质量、效率等提供充足的保障。基于此，施工单位必须高度重视这项工作，结合施工建设中的问题制定相应的措施，确保能够进一步加强道路桥梁建设施工管理技术，致力于整个工程建设水平的提升并取得良好的社会、经济效益。

参考文献

[1] 陆振文. 如何加强道路桥梁建设施工管理技术[J]. 城市建设理论研究，2014（13）.

[2] 陆振文. 如何加强道路桥梁建设施工管理技术[J]. 城市建设理论研究（电子版），2014（13）：7554-7557.

[3] 张秀娟. 如何加强道路桥梁建设施工管理技术[J]. 城市建设理论研究（电子版），2015（10）：2972-2973.

[4] 张玉，靳伟伟. 分析如何加强道路桥梁建设施工技术管理[J]. 建筑工程技术与设计，2018（11）：2432.

[5] 杨跃，何俞霖，杨娜. 如何加强道路桥梁建设施工技术管理分析[J]. 工程建设与设计，2020（14）：225-226.