摘要：近年来，我国城市化发展十分迅速，对于城市化发展来说，土木工程建筑的质量十分重要。因为土木工程建筑是一个城市最基本的建筑，而且现阶段城市的土木工程建筑项目也在逐渐增多，高质量的土木工程建筑项目能够很好地促进城市的发展。但是现阶段我国土木工程建筑施工方面出现了一些问题，这些问题严重影响着土木工程建筑的质量。

关键词：土木工程建筑、施工管理措施

1.有关土木工程建筑管理现阶段出现的问题

1.1土木工程建筑施工没有合理的管理机制

近年来，我国建筑领域发展十分迅速，这就意味着土木工程建筑项目的数量也在不断增加，建筑的规模在不断的增大。土木工程建筑规模越大，建筑施工所需要的技术越高，对于建筑质量的要求越高。土木工程建筑项目施工中存在很多的施工环节，这些施工环节紧密联系，一旦某一个环节出现问题，就会导致整个土木工程建筑项目施工不能正常运行。因此需要对土木工程建筑项目制定一个科学有效的管理机制，对每一个施工环节进行合理的管理。但是现在很多的土木工程建筑项目施工单位并没有对此问题引起关注，没有一个科学合理的施工管理制度，所以在实际施工当中，就会出现某一环节的施工出现错误的现象。

一小部分土木建筑工程项目在进行施工的时候，一味地追求低成本，认为施工管理需要耗费一定的人力资源，所以就取消了施工管理这一工作。因此这些项目就没有一个专业的工程管理团队，也没有专业的施工管理人员，即使是有施工管理部门，也因为想要节省成本而不对其进行资金投入。没有科学合理的管理制度，还会出现施工人员责任心不足，工作懒散的情况，这些都会导致施工项目的某一环节中出现错误，而且这些错误会直接导致施工过程的中断。招标过程是施工前期的准备工作，招标工作十分重要，这影响着施工团队是否能够高质量地完成任务。但是事实上在招标过程中，很少的土木工程建筑项目会建立一个招标管理部门，对招标工作进行有效管理。这就使得招标过程中，存在行贿受贿的现象，以及会出现材料以次充好的现象存在。我们需要严肃对待制定施工管理机制这一个工作，提高对这个工作的关注度，使得更多的施工单位能够分出来一些 资源用于施工管理方面。

1.2不能够对施工人员进行有效管理

施工人员的专业性影响着施工的质量，对于一些大型建筑来说，施工人员需要具备更加先进的施工技术。一个土木工程施工项目需要很多的施工人员，人员多就意味着管理会更加的复杂。如果不进行管理，那么施工人员就不能够全身心地投入到施工当中。同时很多土木工程建筑项目没有设定一个专门的管理部门对施工人员进行具体的管理。例如对施工环节的质量进行检查以及施工人员的行为进行约束。现阶段，很多土木工程建筑项目的施工人员普遍存在没有专业技能的现象，甚至不能够将专业技能应用在实际施工当中。这就会导致在施工过程中，施工人员不能够对施工流程有一个正确的把握，使得施工中出现错误，施工不能正常进行，增加施工的工期，为土木工程建筑项目带来了巨大的利益损失。因此需要对施工人员进行有效地管理，使其具备施工所需要的专业技能，能够将专业技能应用到实际土木工程建筑施工当中去。提高施工团队的整体标准，在进行施工团队选择的时候，尽可能地选择专业技能高的团队。

1.3施工过程缺乏科学的管理

对于土木工程建筑项目来说，不仅仅需要控制施工成本，更需要关注施工质量。土木工程建筑项目的质量受到好几个方面的影响，例如施工建材，施工建材的质量决定着施工质量，施工建材的选择需要慎重考虑，现阶段，很多的采购人员缺少责任心，在进行建材采购的时候，并没有秉持“货比三家”的原则，甚至会因为一些私利而出现以次充好的现象。在建材选购完毕之后，大多数的土木工程建筑项目没有设置核查环节，这就很可能会导致在施工过程中出现建材数目核对不上的情况出现。同时建材出现问题不上报，也是现阶段存在的一个大问题。因此土木工程建筑项目需要对整个建材采购以及管理环节引起重视，保障建材符合实际标准，不会产生建材方面的错误。同时一些施工设备的操作也会影响到施工的质量，一些建筑项目在施工时，施工人员没有对施工设备进行很好的使用，导致施工设备不能够发挥正常作用。施工设备不能够科学规范的操作会大大浪费施工资源，甚至会对施工人员造成一定的伤害。如果不对施工现场进行管理，那么施工现场就会非常地杂乱，这严重不利于施工的进行。因此也需要对施工现场进行合理的管理。这样才能够保障施工的顺利进行。

1.4缺少环境保护意识

近年来，我国可持续发展理念不断地深入各个领域，对于建筑领域来说，必须要秉持可持续发展理念，使得土木工程建筑项目更加地绿色环保。但是实际施工当中，施工可能会对施工周围环境造成一定的影响，例如施工可能会发出一些噪音，对周围住户造成一定的困扰。同时如果施工建材不能够达到标准，还会对周围环境造成污染。现阶段，很多的土木工程建筑项目并没有提高自身的环保意识，因此在环保方面欠缺很多。

2.解决土木工程建筑管理现存问题的具体措施

2.1建立科学合理的管理机制

要想提高管理质量，必须要制定科学合理的管理机制。这样施工管理人员的工作才能够有理有据，按照规章制度进行管理，能够大大提高管理工作的质量以及效率。同时土木工程建筑项目管理需要根据项目的实际情况，对每一个环节的施工制定相应的施工计划，有了一个完整的施工计划，施工人员严格按照施工流程进行施工，就会大大减少施工当中出现错误的概率。管理机制的制定需要更加地全面，包含施工的每一个细节，这样在施工中遇到问题之后，才能够及时地解决，不会影响到施工的进度。

2.2对施工人员进行有效的管理

施工人员的工作素养决定着施工质量的好坏。施工人员必须具备一定的施工技能，土木工程建筑项目才能够高质量地完成。土木工程建筑项目管理人员应当定期对施工人员进行职业培养，提高施工人员专业素养的同时也能够提高施工人员的责任心。对于施工人员可以实行奖惩制度，将责任落实到个人，一旦施工当中出现问题，就能够很快的判断是哪个环节出现问题，然后以最少的时间进行解决。同时还可以设置考核机制，对施工质量进行定期的检查，这样能够提高施工人员的积极性，也能够最大程度上保障施工的质量。

2.3提高对施工过程的管理

首先需要制定科学合理的施工流程，这样施工才能够有条不紊地进行，其次需要对施工过程中的一些工作进行合理的管理，例如施工建材的选择，需要对采购人员进行严格管理，保障采购的建材符合要求，避免以次充好的问题出现。同时施工过程应该关注环保问题，对于建材的使用需要选择绿色环保的建材，避免对周围环境造成影响。在施工过程中需要对施工设备进行定期的保养，保障施工设备在施工时能够更好地发挥其作用。

[小结]

土木工程建筑项目影响着一个城市的发展，因此需要不断的提高土木工程建筑项目的施工质量。但是现阶段土木工程建筑项目管理中存在着一些问题影响着工程质量，例如木工程建筑施工没有合理的管理机制、不能够对施工人员进行有效管理、施工过程缺乏科学的管理、缺少环境保护意识等，本文提出了一些有效地解决措施，能够在一定程度上避免这些问题的出现，提高工程质量。

参考文献

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