摘要：只有做好石油企业工程项目审计，才能够给石油企业带来更好的经济效益。基于此，文章围绕石油企业工程项目审计的必要性、现存问题以及应对措施展开详细分析，希望通过本文对于石油企业工程项目审计的论述，能够引起广大建设单位对于石油企业工程项目审计工作的充分重视，为提高新时期石油企业经济效益提供一定程度上的帮助。

关键词：审计;工程项目;石油企业

引言：随着我国工程建设行业的不断发展，做好工程项目审计已成为众多石油企业要着力解决的当务之急。因此，应做好石油企业工程项目的内控制度、财务收支、经济效益、经济责任等内容的审计管理，保障石油企业工程项目各个阶段的资金投入得到有效的使用，从而保障石油企业工程项目建设的全过程能够顺利进行，提升石油企业经济效益。

1工程项目审计

工程项目审计是指审核基建项目的合法性、合理性和有效性。由于基本建设投资项目往往是由建设单位组织实施的，因此工程项目审计通常与建设单位审计相结合[1]。然而建设单位的审计不仅包括财务审计，还包括经济效益审计，但是工程项目审计为管理审计，两者有所区别。

2石油企业工程项目审计

2.1石油企业工程项目审计的必要性

大部分石油企业工程项目从筹备到竣工需要花费大量时间，且涉及链条长、领域广、人员多，需要投入大量的资金，因此必须严格控制对石油企业工程项目的内控制度、财务收支、经济效益、经济责任等内容。而想要实现对石油企业工程项目的全方位、全周期控制，则必须做好全过程、高层次的审计，针对建设单位在石油企业工程项目建设前期和建设过程中各个阶段进行审核、稽查，对石油企业工程项目整个过程之中的每一个环节以及资金的筹集和使用情况等做到良好的监督，有效防范建设单位内部发生弄虚作假、徇私舞弊、虚报浮夸的现象从而导致的建设资金大量流失，为石油企业工程项目的建设提供重要的管理，让石油企业工程项目建设之中的制约机制得以有效形成，实现对石油企业工程项目审计的风险管理，确保石油企业工程项目的成本支出经济合理。并且从宏观上指导石油企业工程项目的整体流程，为建设单位资金投入提出安全可靠的预测和指导，从而更加准确地预估建设单位资金投入的风险情况，实现互利共赢。

2.2石油企业工程项目审计的现存问题

在石油企业工程项目建设前期存在的问题是建设单位没有与石油企业工程项目实际情况联系进行可行性研究，对其功能定位、建设规模和风险的预估不足，导致石油企业工程项目决策缺少科学性，石油企业工程项目整体规划深度不够;在石油企业工程项目建设过程中存在的问题是建设单位对于设计方案没有进行深入考察，缺少石油企业工程项目设计图纸的内审机制，未能充分考虑到石油企业工程项目在工艺工序、工程材料和选用设备方面的资金需求。除此之外，建设对于工程施工项目隐蔽验收记录和验收签证检查不够仔细，导致出现验收记录和验收签证手续不够完整的现象。

2.3石油企业工程项目审计现存问题的应对措施

2.3.1石油企业工程项目建设前期审计

在石油企业工程项目开始施工之前，石油企业需要仔细核算建设全过程造价，以通过互联网技术对石油企业工程项目设计方案的各项参数进行基础模拟以及科学、合理的预测与评估，并收集相应的数据信息，辅助验证石油企业工程项目建设方案是否合理可行，对石油企业工程项目建设方案做出全面的综合评价，进而保证能够及时排除建设安全隐患。并且对设计图纸进行深入、细致的审核，与设计人员密切配合，充分考虑石油企业工程项目建设工艺、建设材料和选用设备等各方面因素的资金需求，以实现节约石油企业工程项目投资费用的控制目的。

2.3.2石油企业工程项目建设过程审计

为使石油企业工程项目能够最终顺利完成，严格对建设过程中每一个环节进行审计是十分必要的，在进行审计的过程中，需要结合作业现场实际施工情况对预算成本进行有效的动态管理与控制。根据工程量清单规范可以获得石油企业工程项目造价，石油企业工程项目包含分项工程费、措施项目费、其他项目费等。应严格遵循各项相关标准，必须保障符合相关地方性政策文件，应综合考虑和满足在作业人员、机械设备、建设工期以及应用技术等方面的要求，结合作业现场真实情况和员工施工水平，合理的评估并开展审计工作。另外在作业现场时常会有各种问题发生，面对这些问题或变更情况，建设单位需要加强对建设过程的监督，使得成本控制的工作水平得到进一步的提升。对工程施工成本进行详细的分析后，可以得出结论：费用控制理念、材料用量以及工期控制理念三者之间的关系具有一定的共性，唯一的区别是在进行费用控制时，会对监控方式进行充分使用，费用控制主要为人工、机械等方面。除此之外，还要全面分析石油企业工程项目所存在的风险因素可能引发的风险事件，并以所识别的风险因素为基础，再综合评估各方面风险因素对石油企业工程项目的影响程度，从而及时采取有效措施对这些风险因素进行严格的管理控制，最终实现合理确定和有效预算石油企业工程项目造价的目标。另外，需要积极收集石油企业工程项目相关信息，并且结合实际情况对数据库中的信息数据进行相应的更新。例如：在对一些石油企业工程项目责任成本相关的数据信息进行收集整理过程中，应科学合理地分析数据信息趋势以及数据信息，以便助于控制造价预算。提前对石油企业工程项目社会效益评价和成本支出等进行基本分析，并成立专门的市场调研小组进行材料价格、机械设备维修费用等市场调查，在经过预测分析和市场调查后根据相关要求，做好石油企业工程项目成本支出可行性研究报告，预估石油企业工程项目的建设规模、施工技术以及选用设备等。同时，结合这些数据的分析结果，采用适合的估价方法进行工程造价预算。

结束语：随着新时期国内外石油行业的不断发展，实施石油工程造价预算与控制措施已经逐渐成为广大建设单位要着力解决的当务之急。因此，在石油企业工程项目建设的全过程中需要采取科学可行的定性方法识别出主要的造价风险因素，充分理解石油企业工程项目造价的相关原理，做好石油企业工程项目在建设前期和过程中不同阶段的控制措施。

参考文献

[1]李唯.油田工程项目审计质量提升研究[J].现代审计与会计，2021（06）：31-32.

[2]付高行.浅析石油化工工程审计存在的问题及对策[J].现代营销（下旬刊），2020（07）：246-247.