摘要：在水利工程的施工管理过程中，涉及众多环节和因素，一系列因素对于整体工程的质量、进度、成本管控等都有着至关重要的直接影响。针对这样的情况就需要着重针对各类问题进行深入分析把握问题的根源，然后提出和落实相对应的质控应对措施，以此确保整体工程的质量符合预期要求。本文对水利工程施工管理的重要性及措施进行分析，以供参考。

关键词：水利工程;施工管理;措施分析

引言

水利工程直接影响社会发展，在当前我国不断发展过程中，水利工程的规模和数量都在不断增加，但是在这其中的管理制度已经还存在着一定的问题，这样就导致施工管理工作在落实上有着一定的影响。因此，如果想要更好的提升施工管理人员的专业水平，保证现场管理的有效性，就应该通过更加完善的措施来提高其管理效果。管理人员还应该通过自我学习实践和培训提升业务能力，加强综合性监管能力，让其管理工作更好的保证质量，严格按照各种规定，规范和标准和设计要求 ，保质保量更好的推动水利工程向前发展。

1水利工程施工管理，

1.1材料管理

在水利工程施工现场管理过程中，其材料管理是最为重要的内容，在管理过程中，所使用到的材料种类非常多，比如混凝土、钢筋等等，这些材料在购买和使用上都需要及时检验并抽样送检并且满足质量要求再入场使用，只有这样才能够更好控制原材料的质量。所以，在施工现场就应该对其材料加以检查和保护，以此来让材料能够更好的保证质量，避免因为没有对材料合理管理，而导致水利工程出现质量问题和隐患。

1.2技术管理

在水利工程管理过程中，技术管理工作也是其中的重点内容。所以，在水利工程施工时，就需要能够保证技术人员满足可以从事本工作的从业资格和管理经验，严格按照设计要求，严格执行施工技术规范和工程质量检验评定标准，精心组织，科学施工，坚持工程质量高标准 ，充分发挥管理水平和技术优势，利用从事类似工程的施工的丰富经验和成熟的施工工艺，施工方法，确保工程质量，特别是水利工程相关的深基坑、高大模板、高陡边坡安全隐患大的部位更要重视防范论证完善各种手续。

2新时代水利设施建设管理中的问题

2.1水利设施建设验收问题

施工质量与项目进度，效益和后续维护密不可分，因此施工人员必须更加注意施工质量控制。工程监理不充分，施工技术水平低，验收环节不合格等因素，将使水利管理工程建设质量低，不利于水利管理工程的发展。验收工作与项目质量密切相关，如果检查人员不严格遵守验收标准，则很容易忽略项目的细节。

2.2施工管理存在的问题

在水利工程的施工环节中，因为多数工程的施工现场都位于相对较为偏僻的地区，材料的运输、堆放和保护难以保证，而且偏僻地区的施工往往对人员以及设备的要求非常高，所以应该在施工前加强施工场地、施工技术等方面的综合分析，避免出现质量安全和施工安全的情况。我国目前的水利工程管理体制中存在施工管理不合理的问题，在正式施工开始前，其准备工作往往并不完善，所以会对后续的水利工程带来非常严重的影响。就目前而言，我国水利工程的管理体制在施工管理中存在着很多不足之处，通过对施工管理进行优化，能够有效提高水利工程的施工质量，避免在水利工程的施工环节出现突发事件、施工混乱等问题。

2.3不完善的管控体系

水利工程建设管理监督体系不完善，不能适应市场发展的现状和工程建设的要求，降低了建设管理的效率。同时，落后的管理体系不会提高管理水平，这会对整个项目的质量和效率产生负面影响。不仅如此，缺乏监督还会使其他施工管理工作无法顺利进行，从而很难限制管理人员的行为，也无法保证管理体系的实际实施。另外，水利管理项目不重视改善激励机制，降低了建筑工人和监理人员的工作动机，无法营造良好的工作氛围，降低了工程质量。

3水利工程施工管理的质量控制措施

3.1对各种基准轴线定位、水平标高进行复测

在具体的施工过程中，要针对基准轴线等进行再一次的严格检测和复审，着重编制好相对应的技术项目表，并与相关部门进行全面细致的技术交底，对于质量管控标和工程质量检验方法等，要充分明确。针对某些施工难度更大，质量要求更高的关键项目，要单独编制相对应的质量保证计划，并且严格按照计划的内容贯彻落实岗位责任制，充分确保各类目标和管控要求，能够落实到个人和相关部门。

3.2实行操作点、测试点、质检员相结合管理办法

在工序的质量管控过程中，要着重针对操作点、测试点进行切实有效的检测，把握核心环节，质检人员要针对质量管控的工序进行严格的遵循，把相关的标准能够在实践的过程中得到切实的落实。在混凝土、 钢筋绑扎、模板等施工班组的质量管控过程中要严格做好挂牌施工，严格遵循具体规范和质量要求来有序施工，不能对于相关检测和配合比进行擅自更改。

3.3加强施工质量管理体系

在进行水利工程建设时，有必要改善施工质量管理体系，以确保其符合国家规定和行业需求，从而可以有效地进行水利工程的建设管理。这要求水管理项目支持全面质量管理的概念，有效地链接项目的各个方面，明确职责，分配任务，相互限制和相互协调。同时，必须按计划进行水利工程的质量管理，并严格检查。当出现问题时，需要及时解决这些问题，以确保完整，并进行全面管理，有效地促进项目的发展和进步。

3.4加强成本控制

首先，在建造水利工程设施之前，必须进行合理的项目成本预算，合理的成本控制目标以及增加的成本控制为将来的工作打下基础。其次，加强对施工过程成本的控制。这就要求有关人员准备更详细的材料、机械设备采购计划，以避免资源浪费，同时确保成本支出合理。最后，注意会计核算。该项目可以采用月度成本分析系统，严格计算当月成本，并采取有效的对策来改善。

3.5注重员工培训，保证施工团队整体实力

由于水利工程项目施工具有施工内容复杂以及施工量大等方面的特征，所以为保证工程整体质量水平，需要做好施工人员培训工作。首先，需要对员工展开专业技能培训和道德规范培训，帮助员工及时纠正自身的操作，确保人员操作规范性与标准性，减少因人员失误所造成的安全问题;其次，通过培训提升人员安全意识和安全防护能力，保证施工过程中的各种安全隐患可以被及时发现，形成全员参与安全管理模式，以便更好地展开安全管理工作。

3.6竣工交付阶段的质量管理措施

在交付之前，要结合国家相关的验收标准和质量评定要求，来严格做好质量把关，对于工程的各方面的细节和隐蔽部位要进行严格的管控，并构建相对应的工程技术档案。同时要严格做好包修管理措施，对于工程关键部位、隐蔽工程质量、可能面临的风险隐患等要进行严格的质量把关，设计满足规范要求，施工满足规范和设计要求，同时各级要进行质量检验和签证，业主也要进行相对应的签字确认等等。

结束语

水利工程建设与地方发展有着密切关联，为保证水利工程能够发挥出更大的作用，在进行水利工程建设过程中，需要对安全风险问题予以高度关注。不仅要对各项风险问题产生原因展开分析，同时还要按照分析结果制定出针对性较强的优化方案。需要通过设置应急管理预案和提高管理标准等方法，实现对各种安全风险的有效处理，保证安全事故发生可能性可以被控制在最低，安全问题所产生的影响可以被控制在最小，以便高质量、高效率展开水利工程建设。

参考文献

[1]俞东兴.水利工程施工管理现状和改善策略[J].价值工程，2019，38（33）：32-34.

[2]李卫华.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].河南建材，2019（05）：258-259.

[3]王富强.水利工程施工管理中常见问题及对策探析[J].地下水，2019，44（04）：257-258.

[4]高月.施工质量管理在水利工程项目中的应用研究[D].大连海事大学，2017.

[5]张瑞春.浅议水利工程施工中的安全管理与质量控制[J].水利技术监督，2017，25（02）：11-12+27.