摘要：建筑工程造价管理工作具有十分重要的地位，这主要是因为建筑工程造价管理工作不仅关系着建筑企业的经济收益，同时也直接影响着建筑工程的建设质量。因而，为了帮助相关工作人员更有效地开展造价管理工作，本文将对建筑工程造价管理工作现状进行分析，并对各种解决对策进行简要阐述。

关键词：建筑工程;工程造价;造价管理;现状;分析

引  言

建筑业的快速发展为城市的发展做出了巨大贡献，而在建筑行业以及城市的共同发展的过程中，人们的生活环境也在不断得到改善和提升。而基于建筑行业的重要性，该行业近年来市场竞争的激烈程度也在飞速提升[1]。而为了确保企业的发展，相关人员就需要重视建筑工程造价管理工作，重视该工作的现状以及开展难点，这样才能针对性地采取措施来更好地完成建筑工程造价管理工作。

1 建筑工程造价管理难点

1.1 工程成本之间存在显著差异

虽然建筑工程造价管理工作都是对建筑工程中各项与工程造价有关的工程量及其清单定额进行管理，以控制建筑工程施工成本，保障施工企业的经济利益。但是不同的建筑项目由于其建设内容、规模、建设场地等内容的不同，加之不同地区中构成以及影响建筑工程造价成本的各项因素之间也存在诸多差异，这就导致建筑工程造价成本也会存在差异，从而影响到造价管理工作的开展[2]。

1.2 工程项目投资额大，建设成本高

通常情况下，一个建筑工程项目，其普遍的工程造价都十分庞大，少则数千万，多则数以亿计。而项目本身的建设内容以及建设成本之间拥有着密切的联系，且建设闺蜜以及建设成本越高的建筑工程项目，其对于当地宏观经济的影响程度爷也越大，而此时，建筑工程造价管理工作的高质量开展难度也会随之受到影响。

1.3 建设施工项目成本存在变动性

现阶段的经济市场环境下，建筑工程项目中各项建设内容的造价成本并非一层不变，甚至其变化幅度以及变化次数都会受到各种因素的影响而不断发生变化，这也会在一定程度上影响着建筑工程造价管理工作的开展。

2当前建筑工程体系下的造价管理存在的问题

2.1难以控制材料成本

在建筑工程中会使用大量的建筑材料，但是这些建筑材料由于自身性质的影响以及建筑工程不同分部分项工程建设工序的影响，导致往往需要经过多次不同数量的材料采购。而如今建筑市场材料价格风云变幻，即使在短时间内，其也将经过多次的价格浮动，这就给造价管理人员的工作开展带来了不小的挑战[3]。此外，即使是在同一时期采购同一种建筑材料，由于区域环境因素的影响，这些建筑材料的采购单价也会出现变化，这也是造价管理人员难以进行建筑材料成本控制的主要原因。

2.2难以控制人工成本

人工成本是建筑工程造价中的主要组成部分之一，其同时也是现阶段造价管理人员在进行造价管理工作时容易出现问题的地方。与建筑材料类似，不同区域的建筑施工人员的人工成本也会存在一定的差异。此外，受到供求关系这个市场环境中永恒存在的影响因素的影响，在不同时期，施工人员的人工成本也会出现浮动。此外，施工人员自身的专业水平也将影响着他们所获取的报酬，同时也影响着建筑工程造价管理工作中人工成本的计算与管理。

2.3建筑工程造价管理时重经济，轻环境

建筑工程中影响造价成本的另一个因素便是拟建场所的选址。如果选址出现问题，那么便会影响工程建设过程中各种施工技术及施工材料的使用，同时也会影响着建筑工程的造价及管理工作。例如某地曾经出现的水电站建设过程中被勒令停工事件。这主要是因为该水电站的拟建场所属于自然保护区，因而不允许在该地内进行工程建设。这就导致该工程前期所花费的各项成本都成为了一纸空谈，即使该工程最终选择更换拟建场所，其所花费的时间成本以及各种造价成本也会远远超出预计。此外，部分建筑工程在进行建设时，为充分考虑当地的地质条件，最终导致工程在建设过程中频繁出现质量问题，需要不断地停工整修。这种轻视环境的现象也是现阶段影响造价管理工作的主要原因。

2.4 工作人员资质欠缺，业务不精

如今，建筑工程发展迅猛，各个与之相关的行业都出现了大量的优秀人才短缺现象，在建筑工程造价管理行业自然也不例外。如今，从事建筑工程造价管理工作的人员普遍都属于“无证人员”，即未能取得具有国家认证的造价管理资质证书，很多从业人员都仅仅只是具备简单的基础性造价管理知识，而缺乏实际的造价管理经验，因而他们在进行建筑工程造价管理工作时，往往难以进行有效的造价管理控制，导致最终的工程建设成本严重超出预算。造价管理人员专业能力的欠缺不仅影响着建筑工程造价管理行业的发展，也桎梏了建筑行业及相关企业的发展。

3 建筑工程造价管理的对策

3.1 提升相关人员的重视程度

建筑工程造价管理行业整体的水平，很大程度上取决于相关工作人员的重视程度[4]。部分造价管理人员并未重视全过程的造价管理工作，而是仅仅只是将工作重心局限于其中某一个阶段的造价管理，例如着重进行施工阶段以及竣工阶段的造价管理工作，而忽视了迁移的决策阶段以及设计阶段等阶段的造价管理工作。因而为了切实有效地提升造价管理工作的成效，工作人员就需要重视建筑工程造价管理工作，重视各个阶段的造价管理工作，进行全过程的造价管理工作。例如在决策阶段，造价管理人员参与其中，从工程造价方面对整个建筑工程项目决策提供意见和建议，通过优化决策方案来为后续整个建筑工程的造价管理工作奠定基础。这样可以有效地避免建筑工程因为轻视环境问题而导致造价成本增加情况的出现。

3.2 提升工作人员的专业水平

提升工作人员专业水平是改善建筑工程造价管理现状的有效措施之一。为此，可以从以下两个方面出发：首先是对工作人员的现状进行分析，了解其所存在的问题，这样在进行培训时可以更加具有针对性，从而切实有效地提升工

作人员的专业水平。其次是提升他们的福利待遇，这样可以增强企业员工对于公司的认同感，同时也能吸引更多优秀的专业人才加入到建筑工程造价管理行业中阿里，从而促进整个行业的发展。

3.3推动建筑企业造价管理的信息化进程

前文提及，造价管理工作中往往难以对施工人员的人工成本以及建筑材料的成本进行有效管理与控制，其主要原因在于这些成本容易受到各种因素而产生变化。因此，针对这一现象，就需要提升建筑企业造价管理的信息化的建设，让信息技术辅助相关造价管理人员完成政策文件、施工标准规规范等各种各样的资料的收集以及对市场价格变化相关信息的收集归纳与整理，从而让造价管理工作人员能够更加方便、快捷地收集到有价值的信息。

4 结语

综上所述，建筑工程造价管理工作十分重要。而为了进一步提升建筑工程造价管理工作成效，相关工作人员就需要重视造价管理工作现状，针对各种问题采取相应措施来妥善解决这些问题，以此来合理降低各项工程费用支出 ， 避免浪费 ， 优化投资效益，促使建筑行业持续健康地发展[5]。

参考文献

[1]赵明荣，韩文明.建筑工程造价管理现状及完善对策[J].住宅与房地产，2021（21）：64-65.

[2]刘曾.建筑工程造价管理的问题和对策分析[J].建筑技术开发，2021，48（03）：109-110.

[3]王静，杨映龙.基于建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中国住宅设施，2020（06）：87+89.

[4]杨红燕.浅谈建筑工程造价管理的现状及对策[J].上海商业，2020（08）：30-32.

[5]任婕，王英.建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策分析[J].散装水泥，2021（03）：44-46.