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建筑工程管理中加强工程质量监督的措施探讨

史路路
  
安家(建筑与工程)
2021年29期
南京江宁科学园发展有限公司

摘要:目前,我国的建筑行业已经得到了快速的发展,在这种情况下,工程的质量也成了一个大问题,只有不断加强质量监督才能进一步保证工程的进度和质量,保证建筑企业的效益。因此相关施工单位需要针对问题实施监督,有效控制工程质量,本文主要从不同方面对工程质量监督的策略进行讨论。

关键词:建筑工程;工程管理;质量监督

建筑工程在施工时所开展的质量监督工作是非常复杂的,因为项目所涵盖的各种内容是比较多的,人员数量也比较多,因此在管理标准上存在着一定的缺陷,并不是完全统一,这就导致质量监督工作开展的比较混乱,管理的内容也非常的混乱。在工程的施工阶段以及监督层两者开展工作的时候,会受许多因素的影响,在工程当中大部分的监督管理领域并不是独立的。而且影响因素会有许多不确定性,所以会导致质量监督的复杂性也会不断的提高,需要相关人员有针对性的开展工作。

1. 加强工程质量监督的重要性

1.1 保证工程质量

建筑工程复杂性高,并且会关系到人们的居住安全,所以必须要严格把控工程的质量,加强质量监督,更好的把控不良因素的影响。具体来说,工程质量涉及人力,物力,自然因素等多个方面,而有效的质量监督可以进一步将这些外在因素考虑到施工过程中,运用更加科学的管理方法以及更加科学可行的管理机制,还有先进有效的施工工艺,从而对施工现场涉及到的各种要素进行合理的安排和有序的调控,从而可以提高工程项目的最终质量水平。除此之外,有效的质量监督还会在建筑物料上进行质量把控,一方面可以提高材料的性价比,提高建筑单位的效益,另一方面还会在监督的过程中尽可能减少材料浪费现象的发生,降低工程整体需要耗费的资金,消除其中可能会存在的安全威胁和安全隐患,减少事故发生的次数和频率等等。

1.2 提高企业管理水平,增强竞争力

就目前的调查结果以及我个人的工作经验显示,我国存在许多建筑单位,竞争十分激烈,而一些企业为了自身效益忽略质量的监督管理,尤其是一些地方性的规模不大的建筑企业从而很大程度上会导致工程的质量降低,企业自身的竞争力也无法得到提高。而有效的进行施工质量的监督可以进一步促使相关人员加强对工程整体的管理,会在传统的管理上进行革新,实现管理的集约化。在这种监督管理方式的帮助下可以进一步帮助企业在众多竞争者中脱颖而出,提高自身竞争力。

2. 目前建筑工程质量监督工作存在的问题

2.1 缺乏完善的施工管理制度

要想进一步加强质量监督,就必须具备一个完善的管理体制,制定一定的标准,进而可以监督相关人员。但是由于现在的社会过于追求效益,很多企业的管理者并未充分重视这项工作的开展,而是以经济效益为主要目的,从而造成制度的不完善。甚至有些管理人员为获取更高的利益,会忽视管理制度的规范,这会使建筑工程施工管理制度缺乏完整性,进一步导致工程的质量监督工作无法开展,影响到工程质量,极大程度限制了建筑行业的蓬勃发展。

2.2 施工质量监督水平有待提高

质量监督需要从多方面进行着手,这便要求有一个好的监督水平,可以对各项工作的开展做到有条不紊,不仅可以直观的提高工程质量,还可以降低发生危险的概率。但是部分企业会为加快进度从而降低标准,从而影响质量管理的水平,对工程质量造成影响。要想进一步提高监督水平可以通过施行严格的制度流程对工程的质量进行控制管理,并且需要保证这个制度的完整性和可行性。

2.3 人才的缺乏

许多企业为了自身利益,通常在管理人才上投资较少,从而使得监督工作人员不足,在开展相关工作时压力过大,不能做到详尽。除此之外,现有的人员知识体系较为陈旧,不能很好的接触到新的质量监督知识,不能为建筑企业提出新型的管理方案,从而阻碍工程管理的进一步发展。

3. 建筑工程加强质量监督的策略

3.1 完善管理制度,强化质量监督,落实相关责任

在上文提到,管理制度的不完善会直接影响工程的质量监督,因此相关人员必须重视这一工作,不断进行制度的完善,使得监督人员有一个标准可以参考。落实这一项有效的措施,管理部门可以从以下几个方面着手。首先,必须要不断的强化对于相关工作的重视,进一步提高相关人员的监督意识,从不同方面完善这项工作的开展。其次,在实际管理的基础之上,还需要落实各项工作责任,开展不同的任务。比如,建设单位可以将监督工作具体化,按领域划分监督工作,严格的对工作人员进行约束和限制,做到责任落实,将任务具体到个人,方面后期问题查找,也进一步促使施工人员的认真完成任务。此外,领导人员还有管理的负责人员需要提高对于这些管理制度的重视程度,完善应用的管理方案,实施有效的施工计划,落实工作内容。

3.2 加强施工现场的质量控制

在进行工程质量监督时,需要从各个方面进行质量的把控才能保证工程的顺利进行。首先,需要做的是根据建筑工程的实际施工计划,包括施工的进度,制定相对比较科学的建筑材料采购计划,满足工程项目工期的具体需求,在采购材料的时候应该进行充分的对比分析,对材料的选择也要更加的细心,从而做到对于资源的高效利用。其次,需要对建筑设备的使用情况进行评估,及时进行设备的维修,避免因设备问题而出现危险或者影响工程进度。

3.3 加强监督管理的投资力度

建筑施工是一项重大的工程且参与到工程建设过程中所需的人力,物力都很巨大,所以为了保障整个工程能够安全顺利的进行就要不断的加强对监督过程中投资力度,从各个方面进行严格把控。首先,需要在监督过程中安排大量的人力,保证施工过程时刻有人员进行监督。其次,可以加大对施工材料和设备的抽查力度,在以往的质量管理中一般会进行抽查,而一旦投资力度加大便可以采取更多人力进行全面检查,以此来把控材料和设备的质量。

3.4 提高管理人员的综合素质

在建筑工程的质量监督问题上,人员的专业水平是一个很重要的问题。只有工作人员具备专业的管理知识和新型的监管技术,才能保证工程的质量。在提高工作人员的专业水平上,可以使得每一位管理人员都专攻自己擅长的监督区域,从而提高工作人员在此方面的水平,使得工作质量得到保证。除此之外,也可以使相关人员进行定期的外出学习,学习其他国家先进的管理方案,改善工作人员专业知识不足的问题,并且可以为企业的管理注入新鲜的血液,使企业的工程管理得到保证。

3.5 运用先进的科学技术

先进的技术能让工程的质量监督工作进行的更加顺利,增加效率和质量。比如在我们公司工程建筑局为了提高建筑项目测量人员的操作水平,对各个部门人员进行培训,使他们可以熟练运用测量仪器设备,同时为开阔技术人员视野,提高各个工作对高科技技术的认识和应用能力,鼓励工作人员积极作用新技术。在对工程进行质量监督时积极运用新技术,比如无人机勘测,可以更加全面的掌握现场施工的现状。

4. 结束语:

综上所述可以得知,质量监督工作对于整个过程有着重要意义,但是在工作开展的过程中会遇到各种问题,需要相关工作人员从不同方面进行解决,以此来提高监督力度,保证建筑项目的质量。

参考文献

[1]何涛,常洁.建筑管理中加强工程质量监管的措施探讨[J].四川水泥,2018 (09).

[2]刘顺良.建筑管理中加强工程质量监管的有效策略[J].山西建筑,2018 (24) .

[3]黄永久.建筑施工的安全管理与质量控制策略[J].住宅与房产,2018 (18) : 143.

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