摘要：近几年我国经济高速发展，社会生产力也在不断加强，建筑工程项目数量与规模得到迅速扩张。在建筑整体项目建设过程中，土建施工现场管理工作占据绝大部分比例，管理方法是否得当关系到工程项目整体质量水平及使用成效的高低，影响建筑后期使用期限和寿命。因此，有关管理人员要加强对理论知识和专业技能的了解掌握程度，提高综合管理水平。目前我国工程项目建设土建施工现场管理问题依旧很突出很严峻，文章通过探究管理过程中存在的不足和缺陷，为提高管理水平寻找合适的方法路径，力求为建筑工程事业发展提供有力参考，确保工程项目质量水平能够达到标准和规范。

关键词：建筑工程;土建施工;现场管理;建议

引言：

近几年，工程项目建设规模和数量不断扩大。针对施工单位而言，提高土建施工现场管理水平非常关键。在具体施工建设过程中，土建施工现场管理问题层出不穷，管理水平和成效也不尽人意。总而言之，工程项目土建施工现场管理工作，不仅与施工效率密切相关，还会影响建筑整体质量水平和使用性能。如果管理问题存在遗漏和缺失，极有可能造成人民群众生命安全受到损失和侵害。在这种条件下，建筑单位要不断加强自身管理能力和综合水平，适当采取合理有效措施，把各项管理问题落实到位，降低隐患风险发生的概率，既要保证工程质量安全可靠，又要确保经济利益稳步提升，实现企业长期建设目标。

1建筑工程土建施工管理的含义

土建施工现场管理工作有效开展，应当建立在对管理内容和具体情况的了解把握基础之上，详细了解各项管理技术与手段，结合施工需求与现场周边环境制定合理的管控方案，确保管理过程高效合理。不仅如此，土建施工现场管理人员要详细了解施工现场与周围环境条件，最终选择合理的管理手段及办法，在加快施工进程的同时保障质量水平都达标。充分考虑施工环保问题和经济实用程度，通过不同维度和因素的考量，保障工程项目的安全性与可靠性。就工程项目本身而言，施工质量问题非常关键。建筑质量水平的合理保障，需要从施工材料到施工过程实现严格把关。换句话来说，土建施工现场管理是建筑项目的核心组成部分，管理水平和成效的高低，关系到建筑后期使用性能和寿命期限。

2建筑工程土建施工现场管理问题探讨

2.1建筑材料堆放不合理

一般情况下，在工程项目建设前期要做好施工材料准备工作，其中涉及到施工材料分类存放与管理问题。当前很多施工现场材料堆放不合理，存在随意堆积缺乏有效规划的情况，忽视建筑材料的特殊性要求，个别材料在存放过程中造成质量损坏和消耗。由于建筑材料缺乏有规律的存放和管理，建筑质量水平得不到彻底保障，与此同时，如果建筑材料大量存放和积压，受火灾等安全隐患影响较为严重，材料完整性得不到有力保障，影响施工进度和完工期限。施工材料大面积存放不利于建设过程的取用和管理维护。

2.2设备技术运用不当

工程项目建设离不开大型施工设备的保障和支撑，当前施工建设人员和管理部门缺乏足够的专业性，存在技术水平不过关或者管理方法不合理等现象，因此，一旦发生安全事故或者意外情况，施工现场就会陷入一片混乱或瘫痪，无法及时处理并解决存在的问题;由于建设人员专业知识和技术水平都比较低，对于施工器械设备的了解掌握程度不够深，很容易产生操作性失误等问题，严重影响施工设备功能效用的有效发挥，同时为施工单位带来巨大经济损耗和建设成本。不仅如此，如果施工设备超过使用期限或寿命仍旧被运用在建设过程中，会给人民生命财产安全埋下巨大隐患与风险[1]。

3提高建筑工程土建施工现场管理方法

3.1建立健全监督管理体系

建筑单位要合理看待土建施工现场管理问题，不断加强或完善土建施工现场管理水平与质量成效。基于此，施工单位要密切关注市场最新动向，根据工程项目建设需求和发展情况，形成完整科学的监督管理体系。与此同时，注重加强工程质量水平，合理控制施工进程和操作步骤，降低隐患风险发生的概率。按照施工现场管理要求制定可行的监督条例。适当建立奖惩机制，对施工建设参与人员采取奖励或惩处措施，调动员工工作热情和积极性，加快施工进程确保建筑质量水平符合要求与标准[2]。

3.2合理评估不同环节或步骤的具体操作

土建施工过程能够分成不同环节和步骤进行，针对不同类型的施工操作要建立专门的评估审核机制。按照土建施工现场管理要求，严格把控不同环节步骤当中的细节操作。经过质量审核与评估明确落实具体责任，有效发挥质量检测与监督管理的职能功效。不仅如此，土建施工现场管理要灵活变动，充分适应现场情况最新变化和进展。

3.3加强安全管理力度

施工安全是工程项目建设环节的重中之重，施工现场安全事故的发生，会给人民群众生命财产安全造成巨大损失，同时不利于建筑整体质量水平的提升和保障。因此，施工企业要加强安全管理力度，定期组织施工人员参与培训学习，详细了解安全施工的具体要求和细则，严格按照标准和规范进行现场施工作业。不仅如此，工程管理部门要适当组建专门的检查巡视队伍，对施工现场和人员操作进行详细检查，确保施工隐患和风险都能及时消除，为工程项目质量安全奠定牢固基础。

4结语

综上所述，随着经济发展与社会生产力的提升，人民生活质量得到明显改善，工程项目建设规模和数量也在与日俱增，施工现场管理工作面临的挑战和压力也越来越大。为了确保施工现场管理水平与质量成效能够明显提升，需要认真对待并积极探索施工现场可能存在的隐患及风险，从源头上消除并遏制此类现象的发生，确保施工建设平稳有序进行，建筑质量也能符合相应标准与规范。

参考文献

[1]尤小银. 关于加强建筑工程土建施工现场管理的探讨[J]. 江西建材， 2019， 244（5）：134-135.

[2]张宁. 加强建筑工程土建施工现场管理的探讨[J]. 全文版：工程技术， 2016（2）：15.