摘要：随着经济社会的发展，建筑企业间的竞争也在不断加剧，在此情况下，企业需要从方方面面进行改进优化，以适应新的竞争形势。为了实现建筑工程行业的稳定发展，提高建筑工程项目质量，必须发挥施工组织设计在建筑工程项目建设管理中的作用，并进行科学合理的施工管理。为此，本文就主要从施工组织设计在实践中的重要性出发，同时对加强施工组织设计的相关对策展开探讨，以供参考。

关键词：施工组织设计;房屋建筑工程;施工管理

1.施工组织设计在房屋建筑工程施工管理中的重要性

1.1降低施工管理成本

施工组织设计是施工前的一个准备工作，能够对建筑工程项目从各个角度进行科学合理的施工组织设计，是工程项目施工满足相关标准要求，避免发生施工意外和安全事故。同时，在房屋建筑工程施工前施工企业会根据实际情况和环境条件科学合理的进行施工组织设计，从而为后期施工工作的开展提供依据，保证现场施工工作的有序开展，促进工程建设目标的实现。其次，施工组织设计能够保证整个工程项目作业进度的合理进行对施工资源进行合理的优化配置。其次，房屋建筑工程施工需要考虑施工成本问题，通过进行科学合理的施工组织设计能够最大程度上的节约成本，在不同的施工环节搭配不同的施工方法和技术，从而有效地保证施工质量和施工进度。

1.2提升施工管理的科学性

施工组织设计是前期的一个准备工作，能够根据房屋建筑工程施工的整体情况，协调各个部门以及各项资源之间的合理分配，弄清主次矛盾，合理的组织各种资源的投入顺序、数量和比例。其次，不同建筑物需要采用不同的施工方法，所以说组织施工设计也能够根据不同施工对象和施工条件来编制不同的施工方案，从施工的整体性角度搭配不同的施工工艺和组织方式，满足施工工艺要求的基础上进行统一部署，实现了施工管理工作的科学性。

1.3实现房屋建筑工程施工建设的具体化

施工组织设计涵盖计划、再设计以及后期施工三个环节。其中，计划阶段主要是编制施工计划并依据其计划内容来编制相关的经济文件，而施工阶段则是依据前期的计划与设计内容来制定具体实施方案并落地施工。同时这一阶段也需做好整个施工过程的组织设计，为保障施工的顺利进行以及达到预期效果提供保障。

2.加强施工组织设计在房屋建筑工程管理中的对策

2.1完善规划体系，制定合理的管理制度

就目前来看，有关建筑工程建设的法律法规已经较多，但是相关的管理制度体系方面的法律法规还不够健全，导致房屋建筑工程施工过程中出现了各种各样的问题，得不到统一的解决方案。因此，建筑企业应在遵守相关制度、行业标准与规定的基础上，完善房屋建筑工程管理工作，完善管理制度，同时依据相关规定与制度做好监督检查，以便针对存在的问题采取及时有效的处理措施。在施工之前如果存在一些特殊的需求，需要施工方在正式施工之前，进行相互的交流和沟通，彼此增强对施工内容的了解，从而保障施工工作的顺利进行。另一方面，要建立完善的施工规范和安全管理制度，因为施工操作较难，而且施工条件也存在较大的差异，所以要求建筑工程企业规范施工流程，加强安全管理。

2.2优化施工组织计划，提高工程施工质量

施工组织设计是影响房屋建筑工程施工质量的一个重要因素，组织计划越完善那么建筑工程的施工质量就会越高。因此，在编制组织计划时要结合实际情况来进行，增强组织计划的科学性和合理性，避免出现组织计划无效或者是出现众多问题的现象。同时，在施工方案制定过程当中要结合施工要求的不同制定不同的施工方案，为施工的正常运行提供保障。其次，在施工组织设计过程当中要明确规定施工工艺、施工材料以及施工技术方案的具体要求，并将这些方面作为重点放入设计方案当中，增强组织设计的完善性，最终实现达到施工质量的目标。

2.3提高施工管理水平，加强施工管理

房屋建筑工程是发生事故较为频繁的项目，在很大程度上都是会受到施工工作人员的影响。因此，建筑企业要建立专业施工管理队伍，对施工现场环境以及施工进度进行把控，如果发现危险要立马进行汇报和解决。其次，建筑工程企业做好施工人员的安全培训，强化其安全施工意识，同时为施工人员自觉遵守施工计划与相关制度打好基础。

3.结语

施工组织设计是房屋建筑工程施工管理的一个重要工作，具有重要的影响和作用。因此，房屋建筑工程企业要加强对施工组织设计工作和施工管理工作的重视，结合施工的具体环境和条件来进行施工组织设计，合理的分配人力物力和财力，以推动房屋建筑工程施工质量的提升。

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