摘要：近些年来，工程质量问题越来越受到重视。工程监理在工程质量控制方面发挥着重要作用，工程监理把控着施工建筑材料质量、关键性施工环节的质量，能及时消除施工过程中存在的质量安全隐患，对于推进项目有序、高质量的完成有着极其重要的意义。基于此，本文就建筑工程施工中工程监理的作用及质量控制管理进行简要探讨。

关键词：建筑工程;作用;质量控制管理;

1 工程监理概念

工程监理，根据现行的国家标准《建设工程监理规范》（GB/T50319）的规定，工程监理是指接受建设单位的委托，依据法律法规、相关文件和合同，在工程施工阶段进行“三管三控一协调”（质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、安全管理，工程建设界面协调）的服务活动。只有明确了监理的概念，明晰监理的职责，才是做好监理工作的前提。大部分学者和相关工作人员将监理工作阐释为“监督管理”。工程监理作为独立的第三方介入，主要工作内容是组织协调建设单位、施工单位以及其他有关部门的工作关系。在国家法律、法规允许的前提下，促进建设单位和施工单位的委托合同能够全面履行。管理是施工单位的工作重点，从组织协调的角度出发，监理的含义为“监督理顺”更为贴切。所以总体来说，监理工作的主要任务就是做好协调与监督工作，使各个方面的力量向着科学、合理、高效的方向发展。

2 建筑工程施工中工程监理的作用

2.1 提高建筑施工质量

工程项目在施工过程中，几乎每个施工步骤都有相应的规范标准，但在实际操作中，难免出现一些不符合规定的施工操作，监理工程师最重要的职责就是对各项施工细节的质量进行严格把控，对不达要求的工程部位，不予验收通过，让施工单位不断整改，直到满足相应的规范要求。所以监理工程师必须要有强烈的职业道德操守，工作中要一丝不苟、公正、不徇私。对于施工中存在的问题，及时指出来，敦促施工单位尽快整改，消除施工质量安全隐患。对于经常出现的质量问题，及时向有关部门报告，引起各方面的重视，从而加强对建筑工程质量的控制，提升建筑工程的质量。所以，现场监理工程师在建筑物质量监督控制方面发挥着非常重要的作用。监理工程师本身应当明白自身责任的重大，在工作中做到公正、独立，服务协调好各个单位，推进项目有序、高质量的进行。各个单位也应当理解和支持监理的工作，同心协力一起做好工程项目。

2.2 合理控制建筑施工进度

近年来极端天气频繁出现也会致使工程进度受到影响，所以在保障建筑工程质量的前提下，进一步提升项目施工的进度，也是监理的重要作用之一。监理人员要对施工计划进行严格审批，确保施工计划的合理性，以及各个工序衔接的连贯性。对施工方案的人员、机械配置高效组合，搭配进行论证。在实际施工过程中，保持动态监督管理。根据现场实际情况，向相关单位提出有效建议，对人员、机械进行调整，进一步提升作业效率，提高建筑施工进度。而且要对可能出现的突发情况做出应急方案，等到情况真正出现的时候，及时启动应急方案，保障现场的秩序井井有条，高效平稳的推进项目进行。

2.3 有效控制建设单位的投资成本

项目施工现场需要花费大量的成本，包括设备材料成本、人工成本等，工程监理具有控制项目成本的作用，在施工过程中监理工程师要严格控制和审查项目的变更，尽可能减少不必要的索赔。对施工现场的机械人员配置也可以给出合理的建议，达到最优配置，提高工作效率，节约人工成本。对现场施工过程中的材料使用也要做好监督管理，针对某些部位的材料使用，做出优化调整，尽最大可能避免材料浪费，合理利用边角料，起到降低成本的目的。同时要对不符合规定的工序，责令其一次性整改到位，避免后期花费更多资金返工，使得工程造价最低化。

3 工程监理质量控制管理措施

3.1 加强自身建设

如果想要进一步提高监理工作的质量，监理部门还要同步做好自身建设工作，通过完善管理制度和经营制度提高监理单位的监理水平，从而切实提高监理企业的市场核心竞争力。此外，监理企业还要同步做好自查自纠工作，及时发现自身经营管理中存在的不足。

3.2 提高建筑工程监理人员的专业素养

就目前的监理工作来看，监理人员的综合素质不高是导致监理工作质量难以提升的一大阻碍。鉴于此，为了有效提高当前的监理工作水平，一定要根据当前监理市场的实际情况做好人才培养工作。监理企业在招聘监理人员的过程中，不仅要做好对应聘人专业知识的考察工作，同时也要对其人情世故的处理能力进行考察。除此之外，监理企业还要定期对监理人员进行培训和考核，通过阶段性考核来不断提高监理人员的综合素质。此外，监理企业还要做好监理人员的日常管理工作，针对当前监理人员在日常工作中存在的监理质量不高、监理意识薄弱等问题，制订相关的管理方案。监理企业只有意识到监理人才培养对企业发展的重要性，才能更好地提升监理企业的核心竞争力。同时，监理企业还要重视监理人员的职业道德培养工作。

3.3 充分应用计算机技术来提高监理工作质量

在目前的监理工作中，监理单位可以通过引入先进的自动化管理技术和计算机技术来分析工程项目建设过程中存在的不足;同时，监理人员也可以利用计算机基础知识有效解决监理工作中的一些难题。例如，监理人员可以利用计算机技术对工程项目进行建模渲染工作，然后将已知的相关参数输入模型中，通过模型分析得出当前施工过程中存在的一些问题，并根据问题给出相应的解决方案。通过大量的案例分析可知，引入计算机技术后可以大幅提升监理工作效率，同时也可以间接提高工程项目的施工质量。此外，应用计算机技术还可以降低监理人员的监理工作难度，在监理工作中引入计算机技术已经成为必然的趋势。

3.4 重点做好施工阶段的监理管理工作

（1）要充分做好建筑施工前的质量管理工作。施工现场的监理人员应该秉承着预防为主、事先指导的原则开展相应的监理工作。监理人员在进入施工现场后，首先要针对工程项目建设实际情况以及工程项目的施工特点展开分析，然后结合我国工程项目建筑质量验收标准，做好监理目标清单制定工作。同时，监理人员还要对施工方案进行审核，在审核无误后才可以开始施工。针对施工过程中可能出现的一些风险，一定要提前制订相应的应急方案，避免施工事故发生后没有可执行方案的情况。同时监理人员还要具备较强的协调意识，在工程项目进入到正式施工之前，施工监理人员应该和施工单位相关的技术和质检人员召开一个碰头会议，以此来增强参建方的安全意识。（2）根据事前制定的清单和方案有序开展监督检查工作。（3）针对施工方和建设方之间的矛盾进行有效调解。在工程项目大体完工后，现场监理人员还要做好建设单位和施工单位的服务工作，针对一些重点环节，监理人员还要做好复检工作。如果发现质量问题，一定要及时通知施工单位进行整改以确保施工质量，降低施工风险。

结束语

综上所述，工程监理工作对项目工程的质量、进度、成本控制都起着至关重要的作用。文中分析了工程监理的特点，明确了工程监理在工程项目中的重要作用，最后提出了一些提升工程项目优质发展的管控措施，希望能对工程项目的建设起到促进作用。

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