摘要：本文主要针对水利水电工程建设管理中的问题进行了深入的探讨和详细的研究。同时，笔者结合自身实践多年工作经验针对此类问题中所存在的一些不足之处指出了具有建设性的意见和建议。希望能够为同行业工作者提供有效的参考，从而进一步地促进我国水利水电工程建设管理质量，从而使其为我国的社会主义现代化建设工作作出更大的贡献。

关键词：水利水电;工程;工程建设;工程管理;

引言：据相关数据显示，在2020年上半年德国可再生能源其数量首次的超过了核能和煤炭能源。可再生能源成为了德国发电量最大的能源，占到了德国发电量的48%左右。尽管德国在可再生能源在发电方面投入了大量的资金和人力，但是这一数据充分地展示了德国可再生能源的应用成果。由此可见，在新的时代背景之下可再生能源的应用和发展已经逐步地影响到世界各国。水利水电建设工程管理工作是可再生能源发电工作中的一个重要组成部分之一。通过更加科学高效的水利水电工程管理工作能够进一步地提升水利水电建设工作的建设质量，同时还能够延长水利水电工程项目的使用寿命。从而尽可能地降低在工程建设过程当中发生危险事故的概率，有效地推动我国水利水电建设工程进一步发展和优化。

一、开展水利水电建设工程管理工作的必要性

1.1工程施工周期长，不确定因素多

三峡工程是我国最大的水利水电建设工程。三峡工程从1994年开工，总共耗时17年之久。施工周期较长，在一定程度上也逐步地增加了工程建设过程中的一些不确定因素。笔者深入的分析了我国目前现有的水利水电工程项目，发现水利水电建设工程在其实际建设的过程当中普遍存在工期长，可协调性因素较多，会受到工程周边居民的生态移民问题的影响。除此之外，水利水电工程在其实际建设过程当中还会受到建筑市场、价格波动、地质灾害不可控因素的影响等问题。由于工程施工周期过长，因此相关管理部门必须要针对整个工程进行系统化的规划与管理，从而尽可能地避免一些不确定因素的影响。

1.2水利水电工程管理特点

水利水电工程在其实际管理过程当中具有管理难度大，工程范围广的特点。在开展水利水电工程建设过程当中并不仅仅是需要建设一个小型水电站或者河坝，而是要建设一个系统性的工程项目。因此，在其实际建设过程当中要求相关工作人员把水的势能将其转化为动能，之后再借助水能进行发电。在最后一个环节中要将电能通过输电线路输送到目标位置中。我国著名的西电东输工程在路程上跨越了我国的东西方向，工程所涉及的范围较广，因此也使得该项工程在执行的过程当中管理难度变得更大。尽管我国绝大多数水利水电工程的建设工作没有西电东送工程规模那样宏大。然而在水电站的常规布局方面需要较大的地势落差，同时需要将项目建设在水能资源相对较为丰富的山区。然而在建设过程当中真正需要电力能源的位置位于城市。因此，在一定程度上也说明了水利水电建设工程覆盖范围的问题。水利水电工程不仅在地域覆盖范围较广，同时在工程技术方面也要求相对较高。在施工过程当中无论是混凝土施工作业还是电气施工作业，都必须要做好充分的准备工作和管理工，从而进一步地提升整个项目工程建设的质量。

二、水利水电建设工程中所存在的不足之处

2.1前期工作不到位

通常情况下，如果水利水电建设工程项目在前期工作准备工作方面不够全面，就会对后期的工程管理工作造成极大的影响。如果在工程设计阶段勘察工作不足，则会对施工现场环境问题掌握不充分，从而使得在施工过程当中面临诸多的变故问题。进而影响施工设计的执行问题，导致设计变更，格外地增加施工成本和施工时间。例如，我国怒江的水利水电工程建设工作。由于怒江属于生态脆弱性的地震断裂带上，因此，要求相关工作人员必须要提前做出准备，充分地考虑到相关的影响因素。同时积极地做好现场的勘察工作，从而有效地应对工程建设过程当中的变更问题。

2.2管理这个管理能力低下

笔者认为，现阶段情况下水利风电建设工程管理工作其主要的问题在于工程管理意识薄弱。许多管理者其自身能力不足，从而导致管理效率过低。由于我国绝大多数水利水电建设工程的管理工作更加偏向于行政管理，因此使得部分管理工作人员缺乏相关的管理意识。最终造成水利水电建设工程中出现许多的预算超支问题。除此之外，绝大多数的管理者在管理过程当中习惯了行政管理方式进行管理，一方面会使得管理工作人员冗杂;另外一方面降低了工程建设效率，也会为整个工程的建设带来诸多的安全隐患问题。由此可见，意识薄弱在一定程度上也能够反映出水利水电建设工程管理人员其专业水平以及专业能力存在着一定的不足。在管理团队中，基本上都是聘用部分有资历的老员工配合年轻人进行工作，而老员工负责指挥，年轻人负责跑工地。在这种情况之下采用这样的组合方式一方面使得老员工对工程管理新要求认知不全面;另外一方面也会使得年轻员工缺乏一定的工程管理经验，进而降低了工程管理的实效性。

2.3监督力度存在问题

在水利水电建设工程项目管理过程当中，存在着一定的监督力度不足的问题。这些问题在一定程度上直接地导致了水利水电建设工程管理质量不达标，管理效率低下。由于水利水电建设工程相关工作所涵盖的内容纷繁复杂，同时其工程周期相对较长，因此很容易被个别的工作人员钻空子。部分工作人员缺乏职业操守只顾眼前利益，和投标企业通过权钱交易的方式从而帮助不符合资质的公司中标，谋取经济利益。造成这一问题的主要原因是相关部门监督力度不够，从而使得个别人员抱有侥幸心理，从而危害工程质量。

三、加强水利水电建设工程管理质量的相关策略

3.1做好前期准备工作和监督勘察工作

为了能够进一步地提升水利水电建设工程管理质量，就必须要在工程前期做好充足的准备。对于作业现场进行细致的勘查，从而避免造成后期设计变更的问题。例如，我国西南部山区进行水利水电建设工程项目时，就必须要根据项目的具体区域地理位置实际情况进行出发，在设计环节过程当中做好周边山体的加固工作。对其进行具有针对性的规划和设计，借助BIM技术进行工程模拟，从而进一步地提升设计图纸的专业性和科学性。

3.2因地制宜开展工程管理工作

在开展水利水电工程管理工作中，必须要充分的结合沟通中的实际情况，从而选择具有针对性的施工技术。在工程管理工作中要进一步地提升相关管理工作人员管理意识，明确相关责任人的职责和使命。按照项目合同和实际施工计划从而制定科学、合理、完善的工程管理方法。例如，可以通过采用分段工程管理方法从而对原工程管理队伍进行分组，将每一小组和某一节或某一段水利工程建设进行责任划分。在这种情况之下就会使得相关工程管理工作人员能够更加深入地了解到自己所负责的区域特点以及区域具体情况，从而更加细化工程管理内容。

四、结束语

综上所述，在水利水电建设工程管理工作中，具有管理难度大、管理水平低等特点。相关管理工作人员在开展管理工作过程当中应该从多个维度改变这一问题，组建高质量的工程管理队伍。同时，结合科学合理的全新管理理念强化工程管理过程当中的监督工作。通过做好前期准备工作和现场勘查工作因地制宜地开展工程管理工作。加强工程管理全程监督工作等内容，进一步地提升其管理质量以及管理效率。

参考文献

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