摘要：当前阶段，建筑施工规模逐步扩大，建筑结构形式的复杂程度也在不断提升。这在很大程度上增大了建筑工程施工管理工作的开展难度，为了保障工程施工质量，减少质量问题，必须保障工程施工管理及质量控制工作高效展开，完善建筑工程施工管理模式，遵照正确的质量控制思路制定有效的施工对策。基于此，笔者结合自身的工作经历，围绕建筑工程施工管理及质量控制思路进行了详细探讨。首先总结了建筑工程施工管理质量影响因素，然后分析了建筑工程施工管理策略，明确了建筑工程质量控制思路。

关键词：建筑工程;施工管理;质量控制;思路

1.前言

现代建筑市场发展环节，企业之间的竞争愈发激烈，为了增强企业市场竞争优势，必须保障施工质量控制工作高效推进，切实提升建筑工程施工质量。现阶段，我国建筑工程施工环节，形成了相对成熟完善的工程质量管理体系，但是实际实施的时候，由于这样那样因素的影响，导致建筑工程施工管理成效不佳，为了提升管理成效，必须转变管理思路，进一步完善质量管理体系，提升技术管理与施工管理的结合深度，全方位增强工程管理质量。

2.建筑工程施工管理质量影响因素

2.1材料及设施管理

建筑材料对工程施工产生直接影响，其质量水平决定工程整体质量。相关调查研究表明，建筑工程质量问题很多都是材料不合格所致。如果设计者选择的施工材料不符合要求，在没有察觉的情况下应用到工程建设中，最终导致建筑工程质量问题。现阶段建筑施工及施工环节，由于材料质量不过关导致的质量问题较多，施工人员将不合格的材料应用到工程建设方面，造成施工质量以及整体性能达不到具体要求。

2.2人为因素

人作为工程建设的主体，一旦施工者的综合素养较低以及技术能力不过关，那么在具体施工的时候会引发各种质量问题，导致建筑工程施工质量得不到切实保障。不少施工人员是农民工，他们的技术水平相对较低，也没有扎实的安全防范意识，对施工具体规定要求不了解，施工实施的时候显得过于随意，导致工程质量得不到保障。

2.3施工方法

建筑工程施工环节，施工方法结合工程情况选择的技术方案、施工工艺，选择的施工方法是科学的、合理的，那么工程才可以顺利高效的展开，工程施工质量才有切实保障。如果施工方法选择不当，那么工程展开的顺利程度及整体质量自然会受到不小的影响。

3.建筑工程施工管理策略

3.1强化施工管理组织，完善施工管理机制

强化建筑工程施工管理工作，必须保障施工管理组织健全完善，提升施工管理机制的完善水平。设置专门的试验员、检测员、材料员、技术员，负责工程施工项目质量把控工作。完善施工管理机制，结合具体施工实际，在管理制度形成之后审核项目整体情况。管理制度形成之后交由总工程师负责审核，审核合格的制度才可以作为施工质量管理制度。

3.2施工准备环节的质量管理

强化建筑工程准备环节的质量控制工作。做好水文地质勘察、施工图纸设计、施工组织设计等工作。例如软弱土层结合实际，做好地基加固设计工作，如果地下水位较高，还需要采取有利的防水举措。施工图纸设计水平影响工程质量，只有科学合理的施工方案才可以为施工质量控制提供依据。勘察与设计工作结束之后，完成施工组织设计，现场人员、材料、设备管理、工序安排、技术交底等工作一一展开，限制具体项目环节工时，便于做好施工整体进度的控制工作。

3.3施工进行环节的质量管理

建筑工程具体施工环节为工程质量控制的关键环节，这一阶段的质量控制管理水平对建筑工程施工质量产生直接影响。需要展开的质量控制管理内容是多方面的，主要由技术交底管理、技术质量控制、材料质量把关、施工设施控制等工作构成，当然还应当做好施工现场管理及施工人员管理。技术交底工作管理环节，施工人员每天交接的时候都必须做好技术交底工作。一道工序结束后下一道工序展开前，也应当按照填写的施工交底展开操作，提升施工过程的顺利程度。材料、人员、机械等的控制管理遵照提前制定的施工质量管理制度完成管理，保障所有材料质量都是合格的。

4.建筑工程质量控制思路

4.1强化工作人员的质量把控意识

完善建筑工程质量控制思路，首先需要增强工作人员的质量把控意识，施工建设单位重点做好工程项目质量控制及质量管理工作，强化自律。意识到建筑工程项目属于结构复杂的工程，要求较多，施工周期紧张，施工难度与强度较大，对技术要求严格，只有从意识层面重视质量管理，才能为项目质量与安全的保障奠定基础。施工人员明确建筑工程经济效益以及社会效益，提升质量控制成效，做到相互督促。

4.2严格控制项目原材料质量

控制建筑工程质量，做好建筑原材料的合理控制与管理。项目完工后的试运阶段，建筑结构往往会由于工程质量建设不过关而受到损坏，为此必须强化建设施工阶段的质量控制工作，保障其严谨性与规范性，提升相关人员管理职能。重视施工原材料质量，做好原材料检验工作，保障原材料质量合格，才能够控制建筑工程整体质量。

4.3施工环节做好工地试验

发挥建筑工程质量控制与管理职能，必须保障工地试验工作强效推荐，严格控制施工质量。做好这一工作，需要增强试验人员的责任意识与业务水平。一旦施工产品不符合要求，那么实验室需要及时交出对应材料，切实保障好数据资料的可靠性。一旦资料不合格，擅自修改肯定会带来严重后果，所以负责试验的人员必须具备扎实技能与素养，同时责任意识较强，这样才能够胜任工地试验工作。

4.4强化工程设计

保障工程设计工作顺利展开。工程项目质量受到前期设计工作的直接影响。如果建筑工程结构出现问题，往往是由于设计错误措置。因此，必须高度重视工程设计工作，结合建筑工程实际情况优化工程设计，为后期的工程建设提供必要的参考。

4.5完善质量控制机构

保障建筑工程质量建设工作高效推进，还需要完善质量管理组织部门，该部门有技术、监理、工程等部门的人员共同参与。增强建筑项目施工水平，需要广大工作人员共同努力，相互协作，高效参与，显然建筑工程质量组织机构设置的现实意义显著。与此同时，还应当进一步明确职责，保障对应的技术管理以及指挥监理工作高效推进。设立专门的管理小组，使他们自觉遵守岗位职能对应规范，严格要求自己，认真遵守建设单位管理制度，察觉其中的质量管理控制问题，为工程质量控制管理水平的提升奠定基础。

5.结语

综上所述，现代建筑的进一步发展，必须保障工程施工管理及质量控制工作扎实推进，明确施工管理工作存在的不足，针对性地采取改善意见，将质量管理贯穿于工程建设始终。

参考文献

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