摘要：水库水利工程施工周期长，管理难度大，施工会用到很多设备机械，在实际的水库水利工程管理中，应该采用科学的管理手段和方法，优化管理流程，才能提升水库水利工程管理效果，保证施工顺利进行，发挥水库水利工程的灌溉、经济、防洪效益，随着水库水利工程的数量的不断增多，水库水利工程管理难度进一步加大，实际水库水利工程管理中存在一定问题，降低了管理效率，所以要针对问题解决管理障碍，本文主要探讨水库水利工程管理运行存在问题及对策。

关键词：水库水利工程;管理运行;存在问题;对策

1 小型水库水利工程建设与管理的问题

1.1 台账管理混乱

现在的水库水利工程管理中，部分工程多注重工程进度，所以就忽视了水库水利工程管理和运行中的细节问题，细节决定成败，工程中需要多少材料、设备都可以从台账中详细获知，但是很多水库水利工程队不注重过程管理，过于注重施工进度，对水库水利工程管理中的台账不够重视，继而引起了更大的问题。台账水库水利工程管理和运行的参考，包含了所有材料的详细目录、费用，需要集中管理，才能核算水库水利工程的成本、效益[1]。但是在实际的水库水利工程管理运行中，部分施工单位不注重资料管理，缺乏完善的的台账管理制度，导致很多数据、文件缺失，继而影响了水库水利工程的管理和运行，前后账目对接不畅，阻碍了水库水利工程的总体管理。

1.2 人员管理效率低

水库水利工程管理运行中需要一定数量的工程队，只有加强人员管理，才能保证工程管理效果，保障安全施工，但是很多水库水利工程管理和运行中，施工队不重视人员管理，施工人员流动频繁，很多时候工程管理工作都由于人为原因而中断，导致后续管理工作不顺。另外，水库水利工程通常在偏僻地方，有部分人员没有签订合同，人员管理容易出现纠纷，给水库水利工程管理带来了阻碍。

1.3 缺乏管理机制

部分农田水利工程运行管理缺乏一定的管理体系，从而影响了水库水利工程管理运行的效果，首先，管理资金投入不足，难以维持日常的水库水利工程管理运行工作，建设资金也不足，未能建立有效的管理维护制度。

2 水库水利工程管理与运行的策略

2.1调整管理机制，提升运行效率

水库水利工程管理过程中，要保证水库水利工程运行的通畅性，就要优化和调整管理机制，推动水库水利工程的运行，管理主要从工程施工、材料、台账、后期维护等进行管理，通过全过程的管理，才能从根本上提升水库水利工程运行效率。第一，在水库水利工程的施工阶段，做好工程施工的全程管控，减少各种问题的发生，做好人员、技术、设备的安排，重视施工中重点技术和施工要点的落实、把控，同时建立工程质量管理体系，安排质量监督部门、监理部门，同时设备、材料不同环节的管理工作，重视材料、设备的进场检验、采购管理。第二，科学收集水库水利工程建设中所产生的台账、资料、材料合格证明等，为水库水利工程的管理和维护提供参考，在实际的管理中可以将材料、资料等进行分类管理，设置管理标签，实施数字化管理，为后期水库水利工程维护和运行提供参加数据。第二，要加强水库水利工程管理效果，促进工程顺利运行，可以结合工程情况落实台账管理制度，安排专业的台账管理人员，重视对台账管理人员的绩效考核，防止因为资料遗失而影响管理和运行[2]。针对施工阶段的各个环节要进行二次检验，如工艺、技术、质量等，一旦发现施工管理不当的问题，要及时改进，不免问题扩大化。第三，新时期，在水库水利工程管理和运行中，应该积极创新管理工作机制，逐步形成水库水利工程管理标准化体系，完成不同阶段的工程管理工作，可以借助探讨会议了解管理和运行中的难题，逐个击破解决，进而提升水库水利工程管理运行效率。

2.2 建立管理机构

水库水利工程管理运行中，部分问题突出，已经严重影响了正常的工程运行，且项目管理范围大，施工人员复杂，进一步极大了管理，所以可以结合工程情况、工程的类别，建立专门的水库水利工程管理机构，将水库水利工程管理工作一一落实，实现工程运行和管理的监督。在工程管理机构的基础上，根据水库水利工程项目管理人员的数量、具体的工作内容，设计管理职能岗位，将责任划分到个人，采取任务化的工作方式分配工作。另外，为了保证水库水利工程管理运行的高效开展，机构负责人可以实时向上级报告动态化的工程管理运行情况，保证相关部门了解工程管理进度。最后，建立工作制度进和落实绩效责任制，督促管理者在实际的水库水利工程管理中发挥斗志。

2.3健全工程法规

当下的水库水利工程管理运行缺乏相应的法规，从而导致很多水利工程管理运行中容易出现问题，要提高水库水利工程管理运行效果，可以构建相应的法规制度，为工程管理运行提供一定保证，并规范工程管理相关行为。法律、工程部门可以结合现实情况，完善法规，推动水利工程管理工作高效发展，设计、施工、验收、后期的管理维护是所有的工程环节，所以依托相应的法律法规对工程设计、施工、验收、后期的管理维护等环节给出明确的标准，保证水库水利工程管理各个环节都有序可循，有法可依，例如，水库水利工程的管理和维护上个地方管理机构要严格执行法律给出的管理维护标准，如果未能执行，一旦发现可以严惩。此外，对于管理单位和施工单位而言，可以以行业法律法规为指导，建立符合自身发展的项目管理，并在实际中不断调整和优化，进而为水库水利工程管理和运行保驾护航。对于适合施工单位和管理机构制度，需要在实践中不断打磨，结合不同的水库水利工程情况，细化工程制度。

2.4 建设高素质管理团队

水库水利工程管理运行中，要对提升施工、基层管理人员的素质，才能为工程管理运行提供爆炸。受到外界因素的限制，有很大一部分施工人员是散兵游将，施工技术、职业素养均难以保证，基层的管理维护人员也多为年老者，所以要提升水库水利工程管理质量，就要组建高素质的团队。首先，在选择施工人员时，尽量通过招标的方式确定施工队，选择施工资质优秀、建设经验的施工队，从而让施工质量得到保证，在选择基层管理人员时，可以扩大招聘范围，对基层管理人员的职业素养和技能予以考核，在考核过关后方可进入管理机构。对施工、基层管理人员的培训也要重视，在施工前对施工者进行安全培训，保证施工人员全面了解工程的概况，对基层管理人员的培训可以在日常工作中灵活开展，通过研讨、经验总结等灵活的形式提升基层管理人员的管理技能和素养[3]。此外，要加强施工、基层管理人员管控，通在保证员工的利益的同时尽量保证团队的稳定性，减少人员流动，适当提高基层管理人员的待遇，从而保证水库水利工程管理运行效率。在实际的人员技能培训中，由于工程差异性明显，为提升施工管理效率，要重视对施工人员的岗前培训，也要重视对基层管理人员的岗前培训。

3结 语

综上所述，水库水利工程管理运行中，要发挥工程效益，就要加大不同环节的管理力度，分析管理和运行中的实际问题，针对性的解决问题，提升水库水利工程管理运行质量。

参考文献

[1]王振川.聊城市水利工程运行管理中存在的问题及对策[J].智能城市，2021，7（18）：88-89.

[2]杨斌.盖州市农村水利工程运行管理存在问题及对策研究[J].黑龙江水利科技，2021，49（03）：221-223.

[3]焦少辉.小型农田水利工程运行管理存在的问题及对策[J].农技服务，2020，37（08）：98-99.