摘要：随着我国社会经济整体发展逐渐深入，人们的物质生活水平不断提高，对于生活品质的需求在不断提升。为了满足人们日益增加的生活需求，很多社会基础设施在不断地优化。与之相应地，建筑行业也进行了科学的改革和创新。特别是在施工技术管理方面，为了有效满足建筑工程施工标准和要求，必须从根本上和细节上不断完善并优化建筑工程的技术管理机制，通过有效的管理，促进施工技术的有效创新。建筑行业作为我国社会发展的支柱产业，带动了我国经济的整体发展。我国经济发展的不断深入，也给建筑行业提供了更多的工程建设项目。

关键词：信息技术;建筑;施工技术管理;应用

中图分类号：TU712 文献标识码：A

引言

随着我国经济的快随发展，百姓生活幸福指数不断增加，对居住环境也提出了更高的要求，我国基础设施建造也在迅猛发展，尤其是在建筑行业，表现尤为明显。保证建筑质量的手段之一就是严格管理施工技术，对施工作业人员提出更高的施工要求。怎样将合理、科学的管理手段应用在建筑施工中，这就是评价建筑企业管理水平“尺度”，因此建筑企业在施工过程中的合理管理、高效执行是建筑设施基本质量的保障，这其中包含了施工技术管理和提升施工作业效率的方式，下面就对施工技术管理以及提高工作效率的方式进行讨论和分析。

1建筑施工信息化技术管理概述

建筑施工信息化技术管理主要是指，基于降本增效的核心目标，在建筑工程施工的技术化管理中应用信息技术，构建信息化管理平台，推动工程施工实现精细化管理的过程。在建筑工程施工技术管理中应用信息技术，关键流程包括技术信息资源的采集、整理、分类储存、标准制定、人员管理、人员培训、技术考核等，即将传统的线下管理转变为线上管理，再结合信息化沟通渠道，提高施工技术信息交互沟通效率，促进多单位、多部门及多个施工环节的有效协作。在现代建筑工程规模逐步扩大、机械化程度越来越高，以及各类技术应用水平全面提升的情况下，施工过程的技术管理扮演着尤为关键的角色。面对复杂的工程施工技术体系，传统单纯依靠人力进行管理的方式不再适用。而信息化技术的应用，有助于根据建筑工程施工建设的实际情况，对各类技术信息进行汇总、整理、储存，再结合信息化管理平台，对其涉及的标准、方法及资源进行精细化管理。这不仅有助于促进建筑工程施工技术资源的优化配置，还有助于对工程组织计划、现场管理产生积极影响。

2信息技术在建筑施工技术管理中的问题

2.1施工技术管理体制不够完善

建筑施工工程的整体规模相对较大，涉及的子流程、子业务、子项目也非常烦琐，如果没有合理完善的体制予以保障，则会导致施工过程中存在很多问题，特别是对于关键技术要有足够适配的管理体制。结合笔者的实际走访来看，我国当前施工技术管理体制还存在很多不完善的问题：对于施工过程中的部分错误施工方法，施工单位还不能结合管理体制予以纠正;许多技术管理人员缺乏对施工技术管理体制的认知，重视程度不够;同时，我国也缺乏相应的监控机制和保障机制。这些都会导致整体施工方面存在较大的安全隐患。

2.2管理人员综合素质低

建筑工程施工技术管理涉及大量专业技术和关键环节，需要管理人员具备较好的素质。这里提到的素质包括对于工程的了解和熟悉程度，也包括对于关键技术的掌握程度和问题处理能力等，是对个人的综合考评。不过，由于缺乏重视度和整体培训，经验归纳总结频次相对较低[2]。从整体来看，管理人员综合素质相对较差，由于施工地点常常发生变动，相应的管理人员也会随之移动，导致管理的稳定性难以得到保证;特别是对于各类体制的落实和机制的保障，也会因此而难以达成一致。

2.3建筑企业不重视施工技术管理

建筑施工技术管理是施工过程中非常重要的步骤，技术管理可以发现施工过程中不合规、不符合流程的问题，并且将对施工作出及时纠正，降低建筑施工引起的质量不合格概率，最终达到增快施工效率的目的。但是目前很多施工企业没有将施工技术管理重视起来，对现场的施工管理也是比较杂乱，缺少权威性的技术监督体制。每一个施工小组都有着自己施工的方式和执行标准，并且每个小组之间不会考虑到施工是否符合项目规定、施工是否与其他小组标准一致、施工是否符合国家规定等情况，因此没有达到统一步调，造成现场实际施工情况和理论施工技术管理进度不一致，技术人员也对现场施工进度不了解，也就不能给出合理、科学的施工建议。

3信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析

3.1做好技术方案的优化

设计目前来说，建筑建筑施工作业环节中采用的新技术和新工艺等比较多地应用在建筑施工当中，有效发挥技术了应用价值与作用，需要做好技术方案的优化设计。在实践中，通过积极推广应用BIM技术或者其他设计软件，对整个施工技术方案进行优化设计，提出事前防控各类质量通病的有效方案，为整个建筑建筑开发与施工作业的开展提供支持与帮助。在实践中，利用采集的数据信息搭建建筑三维模型，能够将各个专业集成到一个平台之上进行协同设计，进而防止各类技术问题的出现。通过对施工技术方案进行分析，提出改进与优化措施，指导后续施工作业的开展与落实。除此之外，在技术交底方面还可以起到积极作用，为整个现场的布置以及施工流程的模拟进行相应分析，促使施工作业人员能够更好掌握采用的技术和工艺，保障整体的施工作业效果与效益。

3.2建立健全技术管理制度

管理体系的持续改进和优化是建立管理标准的有效方法之一。因此，施工人员应从概念上意识到改进技术管理体系的必要性，并与项目本身一起改进和实施技术管理体系。首先，所有主图及相关技术资料由设计者协调参与单位的设计、施工和管理，并进行评估。相关人员应详细记录评估过程中提出的问题以及如何解决这些问题。技术信息系统的工作内容包括：①施工合同范围、相关技术要求、操作注意事项等，这些内容有利于轻松分析图纸或询价;②让施工人员熟悉设计图纸，帮助他们了解设计、构造和功能。在接受新技术项目时，施工人员一定要使用与具体任务相关的材料。这些材料在技术应用、加工及设计方面做出详细说明，并且要细心周到。在必要情况下，董事会和技术人员应到现场进行咨询和管理[1]。

3.3加强资料的管理使用，灵活应用工程技术

建筑工程安全技术管理资料记录是在建筑施工管理过程中自然形成的一种技术性和控制管理性记录文件，它是在工作过程中产生的。这样既保证了施工管理流程的准确性，又保证了施工管理的基本流程。为有效提高工程设计资料的施工技术方案管理，建筑企业应针对所有组成工程的分项改造，进一步细化施工技术方案，按组成分项改造工程的设计要求，分别提出施工设计技术方案，将设计工程资料作为设计对象，将基础设施项目和设计数据作为项目对象，将设计方案作为技术指南，基于项目特征和性能特征，创建特定的制造过程和连续的首选施工方法，编制项目定期报告，认真总结和审查技术方案，积累技术应用经验[2]。

结束语

综上所述，建筑建筑施工技术的合理运用对保障工程的效益与安全起到积极作用。文中结合实例，对技术的具体应用展开论述与分析，提出了技术应用管理的措施。通过制定完善的管理制度，强化生产现场的监督管理，保障技术的应用效益[3]。

参考文献

[1]杨新林.提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施[J].建筑世界，2021（22）：105-107.

[2]营超.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建筑世界，2021（22）：111-113.

[3]江建平.信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析[J].绿色环保建材，2021（11）：94-95.DOI：10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2021.11.047.