摘要：建筑行业的进步可以为国家的发展事业提供源源不断的力量，而在建筑机电工程中，机电安装施工是工程中的核心部分，这项工作的质量可以决定工程最终整体运行情况。要想保证机电安装施工可以顺利完成，那么施工企业在工程中就需要制定出详细的管理方法。本文以建筑机电工程中安装施工管理策略开始分析，并提出以下几点作为参考。

关键词：建筑机电工程;安装施工管理;策略

引言：根据对近年来建筑机电工程的分析得知，在工程中最重要的工作就是机电的安装环节。而且，这项工作也是建筑工程中不可缺少的重要组成部分之一，对于工程的建设具有很大的作用。一般建筑机电工程中的机电安装工作可以直接影响到工程自身的质量以及工程的安全性问题，如果施工企业不能在工程中高效完成机电的安装工作，那么必定会给工程带来严重的影响。甚至会在工程中引发安全事故，这样不仅会给施工人员的健康带来伤害，还会损失施工企业自身的经济，从而无法保持建筑行业在社会中继续稳定发展。因而，施工企业一定要加强机电的安装工作，使工程的质量可以达到标准。

一、建筑机电工程中安装施工的重要性研究

机电安装工作在工程中占据的位置，主要随着社会经济和国家科学技术的发展而变化。现如今，国家的经济实力和科学技术正在快速的发展当中，使得机电安装工作的使用范围变得更加广泛，而且对这项工作的重视程度也得到了很大的进展。同时，为了能够更好的满足人们在生活中的相关需求，机电安装工作也正在向智能化的方向发展。这一转变，开始对机电安装工作提出了更高的要求，使技术人员在工作中不得不全面创新安装技术，来提高机电安装工作的质量和效率。此外，高效的机电安装工作可以提升工程自身的质量，进而为人们的生活提供良好的生存环境。

二、建筑机电工程的安装管理工作中存在的相关问题

（一）安装技术得不到有效的更新

最近几年，经过国家不断的发展，使得制造行业在社会中形成了快速的发展。为了能够更好的满足建筑行业中相关项目的整体需求，开始出现不同种类的机电设备和相关材料。虽然在一定程度上得到了进展，但是机电工程当中的安装技术始终得不到有效的更新，给安装工作带来很大的困扰。在具体的机电工程中，很多设备的施工技术还是运用以往工作中的方法来进行，这种方法已经不能继续使用与工程的建设中。如果长期使用，就会导致设备开始在工程中出现故障，并给施工企业的进度形成阻碍。而且，还有一些施工企业即使在工程中引进了新型的相关设备，但是却无法运用设备来开展工作，最终影响到施工人员的相关工作进度。

（二）施工人员缺少正规培养

建筑机电工程的安装工作主要就是以施工人员为中心实行的，所以施工人员的技术能力以及工作态度会直接决定安装工作的质量和效率。据了解，施工人员在安装工作中普遍缺少大量的责任心，并且在工作中无法积极的参与到相关环节中，从而降低安装工作的质量。形成这一问题的主要原因就是，施工人员自身没有形成正确的工作意识，并且思想过于落后。同时，施工人员在工作中没有进行正规的培训，所以施工人员缺少对机电安装工作的了解。除此之外，从施工企业的管理方面来看，施工人员没有形成足够的积极性，是因为施工企业在工程中没有奖惩制度，所以施工人员在工作中不能始终保持正确的工作态度。

（三）管理制度没有达到标准

因为机电安装工作中具有一定的工作难度，并且在工作中非常容易受到各种因素的影响，给工作带来一定的阻碍。而且，国家大部分的施工企业在工程中将经济效益作为工作的核心，所以就会忽视到安装管理工作中的具体情况，使得管理工作中存在很多问题未能及时处理。同时，在安装管理工作中的制度没有达到标准，所以不能对管理人员实行有效的监督，最终导致机电安装工作不能高质量完成，并给工程的施工带来严重的影响。

三、建筑机电工程中安装管理工作的有效策略

（一）及时更新安装技术

要想不断的提升机电安装工作的质量和效率，那么施工企业在新型机电设备的同时，需要对这一设备实行详细的分析，并充分了解其中安装技术的应用。只有这样，建筑机电工程在社会中才可以始终保持在稳定的发展趋势中，为施工企业赢得更多的经济效益。同时，施工企业应该及时的转变思想，与社会中的发展趋势保持一致，便于及时引进新型安装技术，为工程的安装工作做出有效的铺垫。

（二）全面提高施工人员自身的素质

由于施工人员在机电的安装工作中一直占据着关键性的位置，所以不断的提高施工人员自身的素质，便于推动机电的安装工作。同时，在引进新型设备时应该将使用方法和安装技巧等全部传授给施工人员来掌握，可以不断的提升施工人员自身的技术能力，进而提升安装工作的效率和质量。施工人员是安装工作中的核心因素，所以强化施工人员的相关培训，能够为工程的整体施工做出有效的保障。例如，在具体的培训工作中，可以创建出合理的考核标准，让参加培训后的施工人员可以完成考核任务，顺利通过考核的人员就可以继续在工作中，而没有通过考核的人员则需要继续完成学习直到考核成功为止。

（三）加强对材料的管理和控制

机电安装工作当中材料是整体工作中的重要部分，所以施工企业在材料的管理和控制工作中应该以合理为主，才能够使机电安装工作顺利完成。在材料的购买期间，需要专业的人员来制定出合理的成本控制，避免对施工企业的经济造成严重的损失。并且，购买人员在采购过程中需要对材料有所了解，避免将质量较低的材料运用在工作中，使机电安装工作的质量受到影响。除此之外，施工企业在购买工作中还要创建出合理的责任制度，对购买人员实行有效的约束，一旦发现材料的质量存在问题，那么施工企业就可以找到最终负责人来严格惩罚。这样一来，购买人员将会重视材料购买的工作，并且在工作中杜绝再次发生同样的问题。

（四）不断提高对质量的管理

通常在建筑机电工程中的安装施工，施工企业在工作中主要追求高质量和高效率，才能够不断的推动建筑行业的整体发展。而且，施工企业只有在安装工作中达到这一标准，才可以收获更多的经济效益，便于在社会中可以实现持续性的发展目标。在实际的工作中，需要安排制定的人员对施工前期的材料以及设备的检测情况全部上报。如果工作人员在检验的过程中发现其中存在问题，那么需要及时上报给施工企业进行有效的处理，避免对机电的安装工作造成影响。

总结

综上所述，随着建筑机电工程的不断发展和进步，开始对机电工程提出了全新的标准。而机电安装又是工程中的主要环节，只有保证机电安装工作可以高效完成，那么工程的质量就可以始终保持在正常的标准之内。而且，高质量的完成机电的安装工作还可以为施工企业提供更多的经济效益，使企业可以在社会中站稳脚步，最终有助于实现长久发展的目标。因此，施工企业在机电的安装工作中，一定要加强对工作的重视程度，并通过有效的解决方法来化解以往工作中存在的问题，为人们营造出一个良好的生活环境，从而推动建筑行业的整体发展进程。

参考文献

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