摘要：随着我国经济的快速发展，人们的生活质量越来越高，对生活环境的要求也日趋提高，尤其是对建筑工程项目质量的要求。为了满足人们的要求，并且在建筑工程施工确保建筑质量，就需要从施工质量管理和质量管理标准化入手，不断提升现场施工质量管理，并且将标准化质量管理模式切实落实到建筑施工中，提升建筑工程质量。基于此，对质量管理标准化全面提升建筑工程质量实践的路径思考进行研究，仅供参考。

关键词：质量管理;标准化;建筑工程;思考

引言

随着我国建筑业的持续发展，修建质量问题也越来越多，无法达到应有的工程质量，往小处说会给整个工程的社会效益造成影响，往大处说便是给政府甚至是国家造成了非常不好的影响。要让我国的建筑业健康发展，稳步前进，让各界人士安居乐业，就应该重视质量管理的问题，不断提高建筑质量，让质量管理深入到我们每个人的心中。

1质量控制的含义

从质量管理体系的角度出发，所谓的质量施工控制即一个完整的系统流程，在相关法律法规的指引下，进而按照工程质量方针计划、实施、检验施工资源。在这时候，工程质量管理可以分为事前、事中及过后节制，而工程质量施工的进程监制位于全部项目施工质量管理的焦点位置。不仅如此，还应该积极认真的记录好检测以及认证的相关结果，方便以后能够有据可查。

2影响施工质量的因素

2.1材料因素

该工程实施过程中使用到大量的建筑材料以及相关的零件等，这些物件不仅是施工建造的物质基础。更在整个项目施工中占据主导地位。建筑材料的质量在整个施工项目质量控制中起决定性作用，不仅仅关乎施工人员的人身安全，更能在很大程度上决定施工领导的利益。因此，如何选择和合理使用建筑材料是施工质量控制的重点。

2.2建筑工程行为违规

目前，部分建筑工程施工过程中违规行为频发，部分建设单位在工程建设过程中随意压价、更改工期、肢解工程，导致建筑工程质量不符合标准;部分施工单位出现工程违法转包、分包的情况，工程人员、标准、手册等配置缺失，还有部分企业没有切实落实岗前培训，其工作人员的技术有限，造成建筑工程质量不足。

2.3安全管理过程混乱

一方面，国内的传统指标缺乏持续性和跟踪性，不能反映出长期真实的状态，是一种滞后指标，是对过去安全性能的测试结果，并不能对实施过程中的安全性作出反应，可信度较低，另一方面，建筑业的安全管理人员的质量、文化程度、技能水平较低，缺乏良好的职业素养，不能适应建筑业数量和规模的迅速发展，同时，主管部门可能会有职能重叠、权责分离的现象发生，导致组织内部出现分离。

3质量管理标准化提升建筑工程质量的路径

3.1加强施工过程中的质量管理与控制

施工质量控制的关键是增加对施工全程管控，是对全部施工期间的质量节制关键所在。对施工过程中的现状进行掌控，然后有针对性地拟定管理计划;进一步推动员工树立起责任意识，推行工程问责机制;要进一步对管理人员的责权进行了解，同时有针对性地进行划定。对施工进程举行明确的辨别，分阶段的举行质量节制事情。施工筹办的时候应该充实掌握所有能对质量产生影响的要素来提前结束准备阶段的工作任务;在进行施工的时候，要预先对工作质量进行控制，要严格检验好各个工作阶段的内容，同时要监控好施工的整个过程;最后的建成验收的时候，更要完成验收事情，实时看到隐藏的问题，保证工程的质量。当前不少的团体在质量监制时，不会全程的把握只是对工程建筑的实行阶给了充足的器重。施工项目的全部过程是一个整体，如果想在最后得到一个质量过关的工程，就必须对全过程进行监督。在整个工程全程都使用合理的方式方法，积极解决施工时所遇到的各种问题从而保证工程质量。

3.2加强领导层重视度

建筑工程提升质量的工作，需要企业领导层对其有足够的重视度，才能顺利的落实到位。目前，建筑工程中所遇到的问题，大多起因是人们主观意识不足。如人们对其不重视，觉得工程质量问题就是个面子工程，建的房子只要交到业主手里，业主不投诉上访闹事就可以，但恰恰这种心态是错误的，也是这些心态引起的众多问题。所以，企业要从意识上转变，将建筑工程作为品牌工程、百年工程、良心工程，才能有效提升建筑工程质量，以及质量管理标准化的深入推进，否则质量管理标准化在建筑工程质量的实践就无法推进。

3.3构建安全风险评估体系

首先，应当构建一个基于风险的层次结构，该层次由潜在风险项目构成，但是不同的风险项目的风险程度不同，根据风险程度不同来划分优先等级，例如AminbakhshS，GunduzM，SonmezR学者提出的风险类别，依据我国具体实际构建符合本土特色的风险的层次结构，通过构建安全风险评估体系，帮助承包商及决策者评估出相应的风险等级，帮助其划分优先级等措施来尽量避免或减轻风险，减少危害事件的发生概率。其次，安全风险评估工作主要由建设主管部门和安全生产工作两个环节构成，所以在构建安全风险评估体系也应该考虑安全管理的特点。同时，应当注意过程评价和结果评价相结合，妥善处理过程导向和结果导向原则，使构建的安全风险评估体系更加具体全面。

3.4加强施工材料管理和控制

施工材料质量决定了建筑工程施工质量。因此，工作人员必须重视施工材料管理和控制工作。首先，施工材料要由专人负责管理，管理工作要从施工材料的采购入手，采购人员应尽量选择质量上乘的施工材料。采购人员在选购施工材料时，要货比三家，既要重视材料质量，也要考虑材料成本。其次，在施工材料进入施工现场时，管理人员要组织专业技术人员对施工材料进行抽样检查，从而避免不合格的施工材料进入施工现场。最后，在施工过程中，工作人员应定期检查施工材料，保证建筑材料的质量、用量和功能满足施工要求，同时避免在施工过程中发生偷工减料的问题。

3.5加强前期阶段质量管理

质量管理要从工程决策、方案设计到施工的全过程控制，前期阶段质量管理应重点做好施工图设计质量控制及做好图纸会审，项目设计不仅要符合功能要求，还要保证设计的科学性、合理性，在施工图设计阶段更是要严格控制施工图设计质量。对设计成果质量进行综合性校审，及时发现各专业之间容易产生冲突的问题，有效减少成果的错漏。减少随意引用图集的做法，优化设计方案并出具详图，从而提高施工便捷性、可操作性。认真严谨地开展图纸会审，项目实施前，监理及施工单位应全面细致地熟悉图纸，及时发现问题，将设计缺陷消灭在施工之前，有效地减少施工过程中问题的发生。

结束语

随着我国综合国力的不断提升，我国城市化建设迎来了蓬勃发展的关键时期。建筑工程建设是城市建设的重要组成部分，对我国城市的发展具有重要的作用。因此，在城市建筑工程施工过程中，工作人员必须提高度重视施工质量管理工作，采取有效的措施，从根源上杜绝施工质量问题的发生，从而不断提高建筑工程施工质量管理水平，有效推动我国建筑工程的长远发展。

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