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浅析电力企业加强企业文化建设的关键

吉倩涛
  
安家(建筑与工程)
2021年53期
云南电网有限责任公司大理巍山供电局 云南省 巍山县 672400

摘要:企业文化也就是所谓的"组织文化",是一种在企业的生产和运营中不断发展起来的一种综合文化。近年来,文化建设已成为一项重要的工作,越来越多地被企业所重视。作为电力领域中的重要成员,电力企业与电力的生产、供给密切相关,对社会的生产、生活起到了积极的作用。随着社会的发展,越来越多的电力企业也越来越多地关注到企业的文化建设。优秀的企业文化能对电力企业的工作和服务起到很大的推动作用。文章从电力行业的角度出发,对其内涵、价值进行了探讨,对其存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了具体的战略建议,以期对行业中的同行有所借鉴和帮助。

关键词:电力企业;企业文化;建设策略

前言

电力企业要履行电力供给的职责,在社会的生产和生活提供服务中扮演着重要的角色。对电力企业而言,实现企业文化建设是推动企业发展的关键,这可以增强企业内部的整体力量和企业的竞争能力,并改善其在各方面工作中的表现,从而促进企业的工作效率。同时,新的时代背景下,供电企业的工作环境也在发生着变化,对客户的服务要求也越来越高,因此,电力企业要从企业文化建设入手,结合电力企业的实际情况,采取有意义的措施,提升员工的业绩,支持电力企业的工作和发展,推动相关工作的进步和发展。

一、企业文化的建设价值

企业文化是企业在经营和管理的过程中,通过特定的条件创造、形成和积累起来的一种精神文化和物质形式。它包括价值观、服务理念、道德规范、商业制度、文化活动和行为规范等。企业文化的内容是非常丰富的,而对电力企业而言,其组织形式均能够从各个层面上体现出正面的价值。首先是提升员工素质、提升服务意识、提升职业道德品质、提升企业的工作质量。在企业的发展过程中,员工能够建立起一种良好的服务意识,能够有效地解决各类服务的问题,从而达到客户的需要。其次,能够有效地优化企业的员工和员工之间的关系。企业的内部环境很关键,一个好的环境能使员工更积极地投入到工作中。通过构建企业文化,使企业各部门、各员工之间形成了一种和谐的关系,从而达到企业内部沟通的最佳状态。最后,发展企业文化能引导企业发展方向,保证企业在正确的道路上发展。

二、电力企业当前文化建设存在的问题反思

首先,缺乏多元化的途径。企业文化的形成,要求从多个方面来实现,增强其层次、立体性,但由于方式单一,造成了部分企业的文化建设不能达到预期的效果。其次,调解工作的质量不高。文化创业要顺应时代的发展,不能与社会脱节。从目前的社会发展状况来看,我们正处于一个全新的媒介时代。在日常生活中,有大量的新媒体如微信、抖音、微博,现在已经达到了10亿用户。但是,目前发电企业文化的建立对这些新媒体平台应用不广,媒体使用水平很低,与社会发展实际脱节。最后,它与岗位的工作关系不大。企业文化本身是全面的,必须与岗位紧密结合,通过文化建设促进电力企业的发展。但是,文化建设中采取的一些措施与岗位工作机会关系不密切,导致人们认为文化建设脱离实际,没有达到预期效果。

三、电力企业文化建设发展的具体策略

(一)立足新媒体创新企业文化构建

新媒介是当前社会发展的主要趋势,因此,新媒介应成为电力行业的一种文化。第一是以新媒介为依托,构筑新的文化传播阵地。比如,可以利用微信平台,在微信平台上设立企业文化推广号,向员工进行文化建设,并逐渐形成引导。比如,在安全教育上,可以在公众号上进行安全教育,并定期将有关的安全知识传授给员工,让他们能够利用微信来获取文化宣传,也可以利用短视频等平台进行一些文化活动。比如,设立"基层风采"等专题节目,从基层员工中拍摄他们的工作,挖掘职业道德,思想培训等内容,进行信息宣传。第二,可以利用新媒介进行文化活动。比如,建立一个"文化交流"的抖音账号,让员工们可以自由地选择不同的文化切入点,并以自己的角度,用录像来展现这些文化知识,并对这些创意作品进行奖励。在活动的过程中,员工能够欣赏到文化,了解到文化,提高自己的文化内涵。第三,利用新媒介来组织员工的交流。新媒介不仅可以简单地传递信息,而且还可以进行交互。所以,基于新媒介的工作人员可以成立一个讨论团体,并在这个团体里组织一个话题或活动,这样就能深入到文化中去。

(二)做好环境建设营造文化氛围

第一,在企业文化方面,口号是企业的基本思想和工作准则,是企业的内在文化。为此,电力企业应制订出反映其基本思想、价值观念的明确口号。同时,要将口号放置在企业的显眼的地方,让员工能够看见,但是也不能过于突兀;第二,从规章制度的视角出发,围绕企业文化的需求,对部分规章制度进行优化,并在一定程度上进行改革使之能与企业文化相融合。如在安全管理制度上,要从电力企业的实际出发,保证员工的生命和财产的安全;第三,结合企业文化特点,从岗位工作方面提出规范化、标准化措施,使电力企业有序运行。不同部门的工作任务不同,可根据规范要求对部分工作任务进行调整。例如,为了处理用电检查,有必要制定工作流程方案,以确保其符合规范和专业性。此外,会计、内部控制和审计工作也需要规范,避免出现电力企业工作中的违规行为。

(三)结合岗位工作开展企业文化建设

企业还应注重岗位工作的现实层面,比如,工作在不同的岗位上,对人们的职业道德要求也会有所不同。比如,会计专业道德强调会计技能、工作行为、纪律和工作作风。因此,在财务从业人员的职业操守中,应加强其纪律和专业技能的培养。比如,在服务类别应强调职业道德、服务意识、热爱工作等方面;一线检修人员往往要与电力使用者接触,以掌握其运行方式,并帮助其解决电力问题。所以,必须引入"主动式"的理念,以及"专业化"、"高效"的服务特征,才能迅速地为客户提供有效的解决方案。不同岗位面临的实际情况不同。为此,必须针对电力企业的文化进行具体的工作,并针对其特征,制订相应的文化建设方案,以保证其预期的成果。

(四)组织文体活动与技能竞赛

企业要大力开展文艺比赛,以吸引员工参与,营造良好的文化氛围。在文化活动方面,可以利用传统文化组织诗歌、绘画、书法、围棋、军棋等比赛。通过诗词朗诵、书法、棋艺等活动,不但能增进企业员工的沟通,更能增进企业内的文化气氛。比如,在中秋节,企业可以组织一场中秋节的联欢会,让各部门、各单位都能有一个演出。本着设计没有任何形式上的限制,但是可以选择更适合电力企业的实际内容的原则。创作晚会节目也能推动文化的形成与发展,国庆节、元旦、春节、端午节等节日也可以举办晚会。体育方面,可组织篮球、体育竞赛等体育赛事。在技能竞赛中,可以设置、设计各种比赛项目,并在不同的工作环境中进行,通过这些活动与竞赛,以丰富的工作经历,提升员工的竞争力。

四、结束语

电力企业文化建设内容丰富,每个环节都有薄弱环节,也有一定的问题,在实施的过程中,要做到多元化,要运用新媒介,要有创意的文化建设,运用网络技术对员工进行培训,并对其进行了全面的培训,从而提升了员工的职业素质。在企业内部要创造良好的文化氛围,树立"以人为本"的工作方式,积极开展各类艺术活动,推动电力企业文化建设方面,以期达到预期的结果。

参考文献

[1] 卞文霞. 试述电力企业思想政治工作与企业文化建设[J]. 人文之友,2021(17):31-32.

[2] 吴伟,张朝东. 电力企业文化建设与发展策略研究[J]. 知识经济,2021(1):73-74.

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