摘要：随着城市化进程的加快， 房屋建设的数量与日俱增， 建筑行业的发展非常迅速， 关于房屋建筑的质量以及技术都有很大提升。不过建筑工程往往需要耗费的时间比较多， 且在实际施工当中程序比较繁琐， 很容易出现质量方面的问题， 给建筑行业的发展和社会的进步都带来了很大的影响。基于此， 想要解决其中存在的诸多问题， 有关房屋建筑现场的施工技术管理就尤为重要。本文就针对房屋建筑现场施工技术管理进行透彻的分析与研究， 旨在可以保证房屋建筑的施工的质量， 推动建筑行业的两项发展， 仅供参考。

关键词：房屋建筑，施工管理，要点分析

1，房屋建筑施工质量控制与安全管理现状分析

随着社会的不断发展， 社会各界对房屋建筑施工质量控制和安全管理给予了一定的重视， 受传统建筑观念的影响， 相关的配套工作没有落实到位， 导致工程质量问题。

1施工人员素质不过关

随着房屋建筑施工的不断发展， 建筑工程的规模越来越大， 从施工人员的状况来看， 由于建筑胶工作的强度比较大、时间比较长， 很多施工人员都是来自偏远地方的农民工， 这些人员没有受到系统的培训， 学历层次较低、接受能力比较差。没有一定的施工技术。在建筑施工中， 经常会出现操作不规范的现象， 会直接影响到工程的施工质量， 为工程施工带来了一定的安全隐患， 甚至引发安全事故， 给建筑施工企业带来了一定的经济损失。

2施工方管理机构设置不完善

一些建筑施工企业在管理机构的设置上有一定缺陷， 没有配备有一定技能的管理人员， 一些施工管理人员自身的能力不足， 或者是从其他的岗位调动来， 没有一定的专业能力无法胜任建筑施工管理工作， 为建筑工程的安全施工留下了一定的隐患。有的施工方没有明确的职责划分， 造成了施工的安全隐患。无法在施工事故发生后准确找到负责人， 影响了施工工作的顺利开展， 在发生事故时发生互相推诿责任的现象， 这对施工的质量和安全管理是很不利的。

3企业考核机制不健全

完善的企业考核制度是提高建筑施工质量的有效措施， 但是很多施工企业考核制度不是重视， 没有意识到管理工作的价值。考核形式只是“走过场”， 没有真正发挥出考核对施工安全管理的促进作用。另外建筑施工工程只针对企业的部门进行考核， 对个人的考核还是很少的， 造成监管不到位的现象， 另外， 奖惩制度不健全， 奖励只是形式化， 监督工作没有落实到位， 是建筑企业考核制度中存在的主要问题。

2，房屋建筑施工中存在的问题

1施工人员综合素质有待提高

建筑施工企业的发展离不开施工人员， 因为施工人员是房屋建设施工过程中的操作者， 施工人员的施工水平都会直接影响到房屋建筑施工， 对现阶段的建筑施工企业的施工人员而言， 存在很多问题， 如质量意识和安全意识没有形成， 施工人员的施工水平不能满足工程的施工需要， 这些问题将会直接影响到房屋建筑施工的顺利进行， 甚至影响到施工的质量问题造成一定的安全隐患， 从而影响到国家经济的发展。所以房屋建筑人员的素质需要进一步提高。

2施工管理手段需要加强

开展施工管理工作， 为了更好的推动房屋建筑施工的开展， 有效、科学的管理手段是保证施工质量的重要因素。从目前来看房屋建筑施工管理需要加强主要有以下几点表现：首先， 在施工前期要制定合理的施工管理方案， 如可以借鉴其他建筑工程的管理方案， 忽视建筑工程施工不可复制性的原理， 从而阻碍了房屋建筑施工顺利开展;其次， 没有正确认识到管理的重要性和必要性， 施工管理工作只停留在表面， 工程管理工作没有落实到实处， 工程管理工作没有发挥应有的作用。

3安全管理不到位

在我国现阶段工程施工中， 房屋建筑工程施工中频繁出现各种安全事故和工程质量问题， 主要是对建筑施工的质量控制不到位， 给社会造成了一定的危害。房屋建设施工工程中的质量问题， 会影响到建筑的整体使用性能， 为工程的顺利施工留下了安全隐患。所以可以看出， 房屋建筑施工中的质量的管理不到位不只是管理问题， 而是建筑行业所面临的共性问题。这种现象的出现阻碍了建筑行业的健康发展和社会的进步。

3，房屋建筑现场施工技术管理的具体措施

1创建水平相对比较高的建筑工程技术管理的队伍

首先要完全按照建设的要求， 设置出符合要求技术管理方案。其次要与实际情况相结合， 对工作岗位进行合理的划分， 并且要对权力和责任有一个明确的说明。最后就是在施工当中， 要邀请水平相对较高的优秀人员带领人团队， 从而有效的保证建筑工程施工质量。制定技术管理人员的管理制度， 有效保证了施工， 使施工效率和质量都有明显的提高。

2完善现场管理制度

由于施工过程相对比较复杂， 如果某一道工序出现问题， 那么其必然会给施工带来很大的困扰， 为了可以有效减少房屋建筑现场施工当中出现的问题， 就需要制定出符合标准的技术管理制度。例如以景冠小区房屋建筑工程为例， 制定的现场施工技术管理制度主要有1、图纸自审制度;2、图纸会审制度;3、施工作业指导书的编制与管理;4、施工组织设计方案的编制与管理;5、技术交底制度;6、技术复核制度;7、施工过程技术复核制度;8、单项工程施工记录制度;9、隐蔽工程验收制度;10、新技术应用管理制度;11、工程技术档案制度。

3要遵守施工原则

房屋建筑现场施工技术管理方面要遵守相关原则。首先要想办法减少建筑的成本， 使其能够获得更大的利润， 并且还需要关注在现场施工的秩序， 防止因为秩序问题影响到工程质量， 最后就是在房屋建筑现场进行管理时， 需要做到完全满足当前阶段的相关要求。

4加强施工现场的安全管理

由于房屋建筑施工当中往往会存在很大的安全问题， 这在一定程度上增加了施工成本， 对施工效益有十分重要的影响。因此在当前阶段的施工过程中需要加强管理， 从而可以有效避免安全事故的发生， 保证施工。首先建立安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施， 是安全生产管理核心和中心环节。安全生产责任制是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定， 对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定， 逐层落实签订《安全生产责任书》， 做到“谁主管、谁负责;谁在岗， 谁负责”， 并按要求追究相关责任。在建筑工程现场当中想要消除安全隐患问题， 相关的管理人员就要根据实际情况， 具体问题具体分析， 找到与施工现场相符的安全措施， 同时在当前阶段还需要主义控制施工质量， 因此在当前阶段要关注施工现场的安全生产问题， 这一点对工程施工质量有很大帮助。

结语

房屋建筑施工质量控制和安全管理， 不仅关系到企业的核心竞争力， 也会影响到人民的生命和财产安全， 必须谨慎对待。在房屋建筑工程施工质量控制和质量中， 一定要加强两者之间的联系。要从综合管理角度出发， 提升施工企业对安全管理工作的认识制定出科学、有效的治理方案。

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