摘要：伴随着我国科技水平的发展，信息技术被广泛应用在建筑行业中。若想提升工程项目施工技术的管理水平，就需要合理应用信息技术转化传统的管理模式，进而提高相关工作开展的有效性。基于此本又对信息技术在建筑施工技术管理中的问题进行探讨，并在此基础上提出了有效策略，希望能够为相关人员提供参考借鉴。

关键词：信息技术;建筑工程;管理;应用

引言

在过去的建筑工程经济管理工作中，由于信息化技术的应用水平较低，纯人工经济管理模式导致问题频繁出现，难以保证施工单位的经济效益，对建筑行业的健康发展形成不利影响。而随着信息化技术在建筑行业的应用愈发广泛，即便是结构愈发复杂、规模日渐扩大的建筑工程项目，在经济管理中也能借助信息化技术实现降低投入成本、提升经济效益的目标。

1建筑工程管理信息化的概念

建筑工程项目管理是多部门、多学科的综合管理，不仅包括生产过程的管理，还包括技术、质量、材料、进度、安全和合同管理等各项管理。因此，工程管理与信息管理相结合时，具有工作量大、信息面广的特点。在建筑施工过程中，需要消耗大量不同的材料、人工、机械，对应大量不同的供应商，而这仅仅是项目管理中的生产管理和物资管理两个方面的主要内容，在其他技术、安全和合同管理中，还有各种因素对施工过程产生影响，因此对于建筑所有环节和资源应用，要实现良好的管理，具有一定的复杂性和难度。项目管理工作必须遵循从编制到审批的循序渐进的流程，既要符合建设工程相关规范的要求，又要做到相互配合、定期组织。如何做好此项工作，并对相关工作的成果进行有效管理，就是信息化管理的重要内容。

2信息技术在建筑施工技术管理中的问题

2.1缺乏相应的信息交流平台

BIM技术在建筑工程项目当中需要进行数据收集，因此，在信息交流和共享中，BIM技术扮演着重要角色。但是从我国当前的发展情况上来看，我国的BIM技术上尚未完善，也缺少较为完善的交流平台，导致施工数据无法得到有效的更新以及共享。在BIM技术当中，信息协调需要基于该项技术进行建设，并且进行后续的应用。在建筑施工的过程当中，往往面临着建筑工程任务量较大、建设工期紧张等情况，这也就要求建筑工程项目要及时进行相应的沟通，尤其是对建筑工程项目的节点，对于管理人员的协调性也提出了更高的要求。在传统的信息管理模式当中，信息的传递与交互存在较为严重的滞后性，无法在第一时间传递下去，从而失去了信息的时效性。在数据的传输上，传统的数据传输也较为烦琐，也容易造成数据缺失、错误等情况，给工程建设的推进带来一定的阻碍。

2.2信息技术应用理念问题

随着我国人民的生活水平逐渐提高，人们对生活环境和质量也提出了更高的要求，建筑工程若想契合当前时代的发展需求，应用信息技术做好施工技术管理尤为重要。但就目前情况来看，我国部分工程在实际建设中仍然存在信息技术应用不足的情况，如在大型建筑项目施工中，未能考虑使用信息技术开展施工技术管理工作，施工企业基本以传统施工技术管理方式为主，忽视了信息技术的应用。同时在业务方面，信息技术应用范围较小，项目报表制作、资料收集等工作缺少信息技术的实际应用，无法结合现代化手段预测和动态分析建筑行业发展趋势，可以说信息技术形同虚设，未能发挥信息技术的作用。另外，部分工程项目管理单位虽然意识到了信息技术在技术管理中的应用价值，但是又不愿意在信息技术方面投入过多成本，导致信息技术的硬软件系统建设水平低，自然影响了实际应用效果。最后，一些单位虽然建立了信息化技术管理体系，但是并没有在人才储备、教育培训和实践考核方面建立与之匹配的机制，导致这些信息技术的应用价值并没有被充分发挥出来，甚至造成了资源的浪费。

2.3人力和物力投入不足

由于部分建筑企业高层领导对于信息化技术运用重要性的认识比较欠缺，因此在实际运用过程中无法信任信息化管理，导致在引入信息化管理过程中没有大量资金支撑，以至于此部门在工程管理人员建设过程中专业人才的储备量比较少，不利于信息化管理建设。在信息化管理运用过程中，最不能少的就是专业人才的储备，只有在人员的全力操作和建设下，才能使得提升建筑企业信息化管理水平。但是，现今我国建筑行业领导对计算机知识和运用知之甚少，因此在此方面进行人才建设的认知亚比较低，造成信息化管理方面的优势在建筑工程中无法发挥。此外，由于信息化管理方面资金投入比较少，使得信息化设备无法进行技术的更新，为技术的运用和专业水平的提升造成阻碍，最终导致建筑企业在新形势的发展下，市场竞争力不断下降。

3新形势下推进建筑工程管理信息化的对策

3.1建立有效的信息交流平台

BIM技术需要大量的数据进行支撑，尤其是在设计阶段，数据对于该技术而言更是起到关键作用，只有在大量的数据之下，才能建设出相应的模型，并且能减少差错。如果施工企业没有及时建立有效的信息交流平台，数据得不到及时更新，对于设计内容也会带来一定的影响，尤其是在准确性上，极有可能存在偏差。因此，企业应该注重建立BIM技术交流平台的重要性，及时建设更加精准的建筑模型，对于后续的相关管理也有着积极影响。我国的经济发展速度正在逐渐提升，在这样的发展背景之下，工程的测量技术也得到进一步的提升以及创新，因此，更应该基于当前的发展诉求，为BIM技术搭建更加完备的交流平台，为推动电子工程测量等内容在我国建筑领域持续带来积极作用，在测绘数字化以及自动化发展基调之中，建立有效的信息交流平台是极其必要的。

3.2增强管理信息化的意识

要做好建筑工程管理信息化，应用者必须熟练应用信息化管理平台，有融入建筑工程管理的主动意识;学会应用信息技术编制施工方案、审核施工图纸，做好技术交底工作;施工现场管理不仅要按照施工组织设计和技术方案合理组织施工，而且要节约成本，保证质量。同时，在整个建设周期中，应用信息技术对整个建设过程实施一体化组织管理，促进各参建单位全面了解现场情况，信息共享，提高建设项目信息化管理水平。

3.3重视人才培养和团队培训

在建筑工程的施工技术管理方面，需要对相关人才的储备和培养引起足够的重视。首先，要基于信息化技术管理的基本目标，引进掌握信息化管理知识并熟悉当代建筑工程施工技术的管理人才，基于此，搭建一套适合该工程项目施工管理的信息化技术管理硬软件体系。然后，由管理部门牵头，组织相关施工技术负责人进行交流，明确信息化技术管理的标准和目标。再组织所有施工、管理人员接受专业培训，提升全员信息化识别、管理及应用能力。唯有如此，才能更好地促进建筑工程施工技术信息化管理机制的构建，为信息技术的有效应用奠定可靠基础。

结语

国内工程项目近些年取得了很好的发展，城市化脚步的不断加快，为我国的经济建设提供了非常全面的支持。当前建筑项目的外观和造型在趋于艺术化方向发展，多元化的项目功能，对民用项目工程管理提出了严格要求。市面中出现了各种各样的民用建筑，这些建筑具有自重大、高度高、跨度大等诸多特征，成为民用建筑管理最大困境。使用信息技术，能够提高管理水平，降低管理难度。使用过去的技术和经验，并不能保障现在的工程效果。民用建筑的工程管理，需要充分利用信息技术手段。

参考文献

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