摘要：随着我国经济的持续快速发展，人们越来越关注居住环境与安全问题。然而，国家也非常重视建筑业质量问题。水电安装是建筑工程重要组成部分，安装质量直接关系到生命财产安全。良好的水电安装能保证居民优质生活质量，而且能更好地解决社会、经济效益。

关键词：房地产项目;水电安装;工程管理

一、水电安装工程主要内容

在水电安装中，也要结合房地产项目实际情况，严格执行规定的标准。当前，房地产项目与过去大不相同，过去水电安装在设备类型相对简单，通常只需考虑管线布置和预埋等工作。然而，当前随着电气自动化与建筑工程的结合，以及无线网络的普及，房地产项目的发展趋势正逐步走向智能化，一些建筑自动化电气设备的开发应用，包括智能家居、楼宇自动化系统等使水电安装变得更加复杂，对管理提出了更高要求。此外，除建筑内部水电安装变化外，市政工程采暖方式的改变也使房地产项目的水电安装包含了很多电气调节内容，需采取相应防水措施，以避免安装中出现一些失误，从而影响电气设备的整体工作。

二、房地产项目水电安装管理原则

1、节能性。例如，在实际施工中，应选择抗冲击性强、使用效率高的变压器;选用电导率低的导线，尽量避免回头线;在安装选择照明设备时，应尽量使用声光控灯，并采用表面光滑、色彩浅的室内墙壁，以更好地利用光源，达到节约资源的目的;选择节水型马桶，合理设置入户水压等措施，达到节能目的。

2、适应性。这一原则主要是指经济适用性，要求水电工程施工安装在技术上先进、经济上合理、可操作，以充分发挥相关设施设备功能。如室外路灯设计中采用的照度参考值应合理;给排水管材的选择可在满足当前使用功能前提下进行，不宜因追求前卫，给后续使用维修带来很大负担;室内配电容量能满足用户基本要求即可，不允许盲目追求小区高档化，过度增大小区用电容量，导致电线电缆投入过多。

3、安全性。安全性原则是高层建筑施工应遵循的首要原则，也是工程施工安装必须遵循的基本原则。在实际安装中，建设单位应根据设计要求选用合格的水电材料，落实施工单位做好深化水电线路细部等一系列工作，严格按规范要求施工，确保后期安全使用。

三、房地产项目水电安装问题

1、水电安装技术性缺失。在房地产项目水电安装中，许多施工单位的安装人员专业水平有待提高，大多来自农民工，因此易导致安装施工安全隐患的出现，不利于提高水电安装工程质量。另外，在安装中，很难保证安装的标准化，经常出现水管及电器损坏等问题。

2、水电安装质量存在漏洞。在房地产项目水电安装中，各种管道安装及电气安装等是重要的组成部分。就质量影响因素而言，施工人员的技术不可忽视，但水电安装材料质量也非常重要。在整个水电安装中，材料质量非常重要，管道质量一旦出现问题，在不均匀受力影响下，将对管道的安装及使用产生负面影响，造成堵塞或渗漏现象。此外，若电气质量不符合相应要求，则不利于反映安装性能，一旦造成漏电现象，将对人员的人身安全构成极大威胁。

3、水电安装管理不合理。对水电安装工程质量问题的分析主要是由于水电安装管理力度不足，现场监督人员未充分发挥其监督职能。在房地产项目质量方面，水电安装影响一直是企业内部共同关注的话题之一，但相关管理者的重视程度仍相对薄弱化，导致水电安装问题的出现，后果不堪设想。

四、房地产项目水电安装管理对策

1、加强施工技术的控制管理。引导施工单位通过加强施工技术的控制管理，施工技术的使用管理是施工管理的重要内容，在施工技术使用管理方面，要加强施工技术方案的构建，提高施工人员技术水平及专业素质。同时，在施工人员技术管理方面，要注重引导施工人员提高工作积极性，加强施工技术应用体系构建。在此基础上，能提高施工人员技术规范执行水平，从而为水电安装工程质量提供强有力保证。

2、加强施工图的审核管理。就水电安装工程质量而言，施工图非常重要，其质量是水电安装工程质量中不可忽视的重要因素。对于设计单位，应严格审核施工图质量。然而，事实上，这项工作尚未落实到位，施工中，一些管理者过于依赖自身管理经验进行施工，问题发生后才处理，这不仅在一定程度上影响了施工进度，也对施工质量构成了一定威胁。因此，施工图的审核管理非常重要。落实加强对施工单位对施工方案的编制，能防止随意性行为，避免返工。设计图纸审核时，应贯彻科学合理原则，根据施工现场实际情况，进行有效调整，为施工材料管理打下坚实的基础，更好地确定所需设备材料的质量及数量等，从而使项目工程保质保量完工。同时，注重施工材料质量管理。在影响工程整体质量因素中，施工材料质量是一项重要内容。水电安装工程的质量可通过对施工材料的管理来保证。其中，对于现场监理单位，应树立高度的责任意识，工程施工前，应严格检查所有材料及电气设备，确保其来自正规厂家。

3、加强工程造价控制力度。就水电安装工程质量而言，成本控制的作用不可低估。成本控制涉及工程施工预算、材料成本预算等多方面内容，实施成本控制可提高工程质量。在成本控制中，要保证工程费用计算方法的合理性，进一步规范工程设计。同时，要注重管道及电气设备等质量，不要过分注重节约成本及降低成本，以免影响整体质量。在水电安装工程施工前期，要注重完善及细化工程预算，为采购部门制定价格范围提供可行依据。此外，工程需较多类型设备，一些电气设备成本较高，采购时，应遵循物美价廉原则，确保施工设备的顺利使用，避免不必要的水电设备成本浪费。

4、加强质量管理。房地产水电安装工程质量直接关系到整个工程的正常运行，也关系到房地产工程经济、社会效益。在房地产项目建设中，需确保房地产项目水电安装质量。首先，房地产建设者应充分重视水电安装工程质量，实际工作中，水电工程质量问题可聘请工程监理监督实施，有效管理水电工程施工质量，从而较好的保证工程质量。其次，要严格控制水电安装设备及材料质量。水电安装施工人员应具有较高的技术水平，在水电安装中，必须熟悉水电安装流程，严格按施工要求施工，确保施工质量。最后，水电安装质量的保证也要求施工单位、监理、业主制定完善严格的质量管理标准。施工中，施工人员应严格执行质量标准，监理人应控制质量关，工程结尾验收时，应对水电安装工程中使用的各种设备、材料进行检验，不合格的设备材料应及时返工。

5、加强进度管理。在水电安装现场施工管理中，要积极引导施工单位进行整合施工人力资源，不断提高施工效率。要把进度管理落实到位，加强进度计划的构建，为实际施工提供有效的指导，加强施工过程的组织管理，顺利完成施工环节。在计划制定环节中，应全方位、多角度考量时间、成本控制等，以满足工期需求，并加强对成本、机械等因素的分析，从而从实际施工情况为水电安装施工的开展带来便利性。

6、加强智能化管理。在5G时代，房地产发展已走向现代化及智能化。在管理中，要加强水电安装工程的智能化管理，对所涉及的网络及信息技术进行具体研究，加强电梯、照明自动化等电气设备的安装管理，提高管理者对现代技术的敏感度，同时也要实现有效的节能管理，促进可持续发展要求。

参考文献

[1]陈传江.房地产项目水电安装工程的管理分析[J].建材与装饰，2016（07）.

[2]刘开然.房地产项目水电安装工程的管理分析[J].农家参谋，2017（12）.