摘要：在科技水平不断提高的背景下，市面上出现了很多新型科技设备，将其应用在水利技术创新和管理能力过程中，能够促进水利工程的智能化发展。但是现在水利工程在运行过程中也存在很多不足之处，因此相关工作人员需要重视水利技术创新，促进管理能力，结合常出现的管理问题，寻找行之有效的解决方式，从而提升水利工程的管理效率。本文首先分析当前水利技术创新和管理能力过程中出现的问题，其次探讨优化水利技术创新和管理能力的方式，以期对相关研究具有一定的参考价值。

关键词：水利工程;技术创新;管理问题;对策

引言：水利技术创新和管理能力水平将会直接影响农业领域、工业领域的发展情况，对于提升我国国民经济发展水平具有至关重要的作用，但是在水利工程进行运行管理的过程中也存在一些问题，会直接影响水利工程的正常开展，因此管理单位需要结合运行管理水利工程的具体情况，制定一些行之有效的解决对策，能够最大程度的提升水利技术创新和管理能力水平。

一、当前水利技术创新和管理能力过程中出现的问题

（一）管理目标不明确

当前水利工程进行运行管理的过程中，最为突出的问题是运行管理目标不明确，也会造成水利工程的运行管理工作不能顺利进行。导致水利技术创新和管理能力目标不明确的根本原因主要包括三方面：第一方面，如果领导不够重视运行管理工作，将会导致基层员工不够重视水利技术创新和管理能力工作。由于水利工程的运行管理人员和部分领导人员不够重视运行管理工作，使得管理单位缺少对运行管理工作的充分了解，甚至并未充分意识到运行管理的应用价值，使得管理单位使用的运行管理观念比较老旧，难以迅速进行更新[1]。

第二方面，如果工作人员并未对水利工程的运行管理过程实施成本管控，缺少落实举措，预算管理制度不完善，将会造成水利工程的施工进度比较缓慢，容易导致水利工程面对严重的资金损失、造成大量的资源损耗。第三方面，如果水利工程在运行管理结构方面比较混乱，并未明确界定工作人员的岗位职责，导致员工在责任制度落实上出现问题。

（二）管理人员专业素质有待提高

部分水利工程的运行管理人员，在专业素质上处于参差不齐的状态，导致水利工程的整体运行管理效率不断下降。在当前水利工程进行运行管理的过程中，部分管理人员由于运行管理观念比较老旧，不能根据时代发展情况及时更新使用新型运行管理理念，导致使用的运行管理模式比较落后。再加上当前水利工程的高速发展，使得水利工程在实际运行管理方向上具有较大差异，使运行管理模式出现一些漏洞问题，相关管理人员在使用传统管理模式进行管理时，不能切实满足现代化社会对于水利技术创新和管理能力的实际需求，导致管理人员专业素质出现有待提高的问题。由于在水利技术创新和管理能力方面，缺少行之有效的培训活动，工作人员很少具有高效学习的途径，使得运行管理人员出现专业能力不足的问题。

二、优化水利技术创新和管理能力的方式

（一）明确界定运行管理目标

在管理单位进行水利单位运行管理的过程中，管理人员需要明确界定运行管理目标，提升对运行管理工作的重视程度，充分意识到运行管理工作在水利工程中的应用价值，从而促进水利技术创新和管理能力工作的正常进行。通过对水利工程进行高效运行管理，能够有效提升水利工程的建设质量，增加水利工程的实际应用用期限，具备比较高的实际应用价值[2]。

而管理人员作为整体水利技术创新和管理能力工作的中坚力量，是引领基层员工对运行管理工作进行优化建设的主要力量，在领导层和管理层提高对运行管理工作重视程度的基础上，方能引导基层员工提高对运行管理工作的重视程度。运行管理人员需要加强对水利技术创新和管理能力的成本管控工作，降低很多不必要的经济支出、减少运行管理成本，将更多资金运用到优化解决水利技术创新和管理能力工作中，进一步健全水利工程内部基础设施的建设工作，从而最大程度的施展出水利技术创新和管理能力的应用价值。

（二）提高人员的综合素质

有关部门应该在水利工程建设之前组织一些员工培训工作，为技术人员提供更多晋升机会、继续学习机会，全面提高水利技术创新和管理能力人员的综合素质水平。管理单位可以依照专项培训内容制定与之相关的工作考核内容，促使技术人员提升学习效率和学习质量。在安排培训内容时，应该尽量提升培训内容的丰富性，管理单位需要结合水利技术创新和管理能力人员的具体情况，定期组织一些岗位职责培训内容、业务能力培训、管理技能培训，在保质保量完成培训工作的基础上，全面提高工作人员的综合素质能力，为提升水利技术创新和管理能力水平奠定基础[3]。

（三）重视水利工程的运行管理

在对水利工程进行运行管理的过程中，应该重视工程基础部分的运行管理，从而提升水利工程的稳定性。在进行水利工程基础部分运行管理时，工作人员需要保证采集的水利工程基本信息具有较高的精准性，在实际进行水利工程基础部分的运行管理时，主要包括两个部分：第一，应该健全水库基础数据的建设工作，由于我国很多水利工程的登记管理工作尚不健全，因此有关部门应该提升监督管理力度，安排工作人员了解水利工程当前实际情况，开展严格的审核工作，详细的将数据记录下来，协助工作人员在浏览水利工程运行信息的过程中，更为迅速的检查中数据信息存在的问题，及早进行问题解决。第二，运行管理人员应该重点检查水利工程中地方水闸的基础数据信息，进行相应的数据填报工作，审查检查数据的真实性。

（四）重视水利技术创新和管理能力的信息化建设

为了确保水利技术创新和管理能力工作的正常进行，运行管理单位应该提高对信息化建设工作的重视程度，在水利技术创新和管理能力过程中及时运用一些比较先进的信息技术，能够提升水利工程的信息化建设效果。首先，工作人员需要提升信息技术和水利技术创新和管理能力工作的融合发展，在水利工程的各个管理部分，潜移默化的运用信息技术，有助于提升信息管理水平，保证水利工程在运行管理方面具有监测风险能力以及报警能力，可以及时检查出水利工程在进行运行管理中出现的问题，利用信息技术对水利工程实施现代化运行管理[4]。

其次，水利单位的运行管理部门应该重视信息系统的建设工作，第一，根据水利工程的基础数据信息创建数据库，整合分析数据库内部的信息，保证工作人员通过数据库可以完成数据信息的搜集和查询，通过使用现代化、可进行移动的先进设备，能够加强水利水电工程的运行管理能力，从而创建现代化运行管理方式。第二，管理单位应该重视水利单位运行管理信息平台的建设工作，使用统一管理的方式，对水利技术创新和管理能力实施严格的监督管理。

结论：综上所述，运行管理已经成为水利工程的核心工作内容，将会直接影响水利工程的施工效果，因此运行管理人员应该结合水利工程的实际情况，严加运行管理过程中存在的不足之处，进行原因追溯，有针对性的制定一些优化解决措施，提升水利技术创新和管理能力的工作效率，能够最大程度的发挥出水利技术创新和管理能力的应用价值。

参考文献

[1]李德民，房新峰.水利技术创新和管理能力的现状分析及对策探讨[J].中国设备工程，2021（21）：71-72.

[2]王文明.水利工程长效管护与运行管理现状分析[J].工程建设与设计，2020（20）：194-195.

[3]方国华，黄显峰，杨子桐，郭宁.水利技术创新和管理能力技术标准体系建设与对策分析[J].江苏水利，2020（10）：45-49.

[4]李磊.水利工程长效管护与运行管理现状分析[J].工程技术研究，2020，5（17）：189-190.