摘要：在我国社会经济不断发展的过程中，也带动了我国的城市化建设和区域沟通。其中，市政道路工程作为城市发展建设和区域沟通中的重要物质基础，有着十分重要的现实意义。但同时在市政道路工程施工的过程中，由于工程本身的复杂性和困难性，也连带出了很多问题，这就需要进一步做好市政道路工程的施工管理工作，切实促进市政道路工程的持续稳定发展。因此，本文立足问题，提出几点建议，以备后续参考。

关键词：市政道路工程;施工管理;要点分析

引言

市政道路工程是城市建设的重要组成部分，也是我国社会经济发展的重要组成部分，有着十分重要的现实意义。同时，市政道路工程的建设也关系着人们的日常生活，是经济工程也是民生工程。基于此，还需要企业和管理人员切实整合好市政道路工程施工中的管理要点，切实提高市政道路工程建设的整体水平。

一、市政道路工程施工管理的具体特点分析

（一）施工周期短，交通管控难度较大

从实际情况来看，我国的市政道路工程更多集中在城市的特定区域内，有着明确的道路要求和路径要求。那么基于以上前提，市政道路工程就必须要在规定的时间期限内完工。同时，在市政道路工程施工的过程中，也需要避免对正常的交通造成影响。因此，受到以上问题的影响，也增加了市政交通的管理压力，尤其是在一些关键线路的早晚高峰期间，很容易出现交通堵塞等问题，影响了人们的正常生活。基于此，在市政道路工程施工前，就需要企业和工作人员综合全面性和综合性的考核。过程中，企业和工作人员应当切实做好施工路段的勘探、测量，提炼出关键的数据信息，指导工程施工设计的编制。同时，导入信息技术手段，建立工程的三维立体模型，对施工方案进行演示，对方案中存在的问题进行分析，确保工程施工方案的可行性。此外，在市政道路工程施工前，也需要做好宣传工作，有效协调人们的交通需求，在最大程度上避免出现交通堵塞的问题。

（二）市政道路工程施工征拆量大，空间有限

在我国城市化发展建设的过程中，我国城市的规模也在不断扩大，城市内建筑的密度同样在不断增加。其中，包括居民楼、商务楼、娱乐区域等，越来越多不同类型、不同功能的建筑在城市中“开花结果”。那么在这些建筑发展的过程中，一方面是提高了城市的建设水平，但另一方面也给城市的市政道路工程建设带来了很大的难度。在市政道路工程建设中，往往会涉及到更多的征拆量，并且也压缩了市政道路工程的空间，影响了市政道路工程管理工作和勘测工作的落实。

二、市政道路工程施工管理中的要点分析

（一）制定工程施工中的阶段性目标，严格把控工程项目的设计进程

在市政道路工程管理的过程中，企业和管理人员首先要制定出工程施工中的阶段性目标，针对工程项目的进度来进行合理的把控。首先，在任何一项工程建设的过程中，施工进度都是最为关键的一线管理指标，应当严格按照甲方的要求来进行落实。因此，这就需要工程设计师团队能够切实把握好甲方对工程的诉求，确保其能够在规定的时间内完成工程的设计规划，把控工程的设计进度，以此来为后续的工程施工流出充裕的时间。其次，在市政道路工程施工的过程中，也需要把握好工程的每一个阶段和每一个环节，以此来制定出阶段性的目标。例如，在市政道路工程设计施工的初期，企业和工作人员的目标重点应当落实在工程所在地的地形勘探、线路选择与方案确定。同时，针对工程施工的难度和工程的施工方案来对具体的施工技术进行选择。最后，在市政道路工程施工建设的过程中，企业和管理人员也需要树立起绿色施工理念，要关注工程建设的生态环保效益，针对工程周边地区的自然环境来做好保护。

（二）切实提高人员的专业性，严格把控市政工程道路施工的节奏与进程

在市政道路工程施工管理的过程中，企业同样需要做好人员的管理工作。施工人员是工程施工建设的主体力量，人员的素质也必然会影响到工程建设的最终效果。因此，就需要企业切实做好施工队伍的组建工作。但是从传统施工队伍组建的情况来看，企业往往缺乏对人员队伍的素质关注，仅仅是将重心放在了人力资源的成本方面，从而放宽了对人员的要求。那么这就导致了在人员施工的过程中，不能够明确工程的规范和标准，出现了很多施工操作方面的问题，给市政道路工程带来了安全隐患和质量隐患。基于此，还需要企业切实加速人员的认知转变，做好人员队伍组建过程中的考核，建立起明确的人员考核标准。其次，则是需要做好人员的培训工作，强化人员的质量意识和安全意识。过程中，可导入实际的工程施工案例，针对市政道路工程来进行综合性的分析，对其中的关键性问题进行提炼，总结出对应的处理方法，帮助人员不断积累经验。最后，企业同样需要做好人员的管理工作，要做好技术交底，明确人员的施工规范。同时，建立责任机制，对人员的施工行为来进行约束，提高人员的施工质量，发挥出人员的主体作用。

（三）完善市政道路工程的材料管理，确保工程建设的进度

在市政道路工程施工管理的过程中，企业和工作人员还需要做好工程项目的材料管理。材料是工程施工的重要组成部分，是工程施工的基础内容。一方面是确保材料的充沛，避免对工程的进度造成影响;另一方面则是要保证材料的质量，防止影响到工程的质量。那么在具体开展材料管理的过程中，则是需要企业和工作人员切实做好材料市场的调研工作，明确材料的价格走势和质量问题，并结合工程的实际情况和实际需求来对材料的性能、型号、规格等进行把控。此外，在材料进场时，同样需要做好材料的检验，剔除其中不符合标准的材料。此外，则是考虑到市政道路工程施工中所需要的材料种类比较多，因此在企业和工作人员进行材料管理的过程中，也需要针对性地对材料存储环境的温度、湿度、光照等方面进行把控，避免材料在存储过程中出现损坏。

（四）严格把控市政道路工程的工序质量标准和要求

在市政道路工程施工管理的过程中，企业和工作人员同样需要做好工程工序质量的把控，明确工程工序的质量标准和质量要求。期间，在进行市政道路工程地基挖掘施工中，应当树立安全意识，严格按照施工的标准来进行，提高路基施工的质量。过程中，如果无法及时开展下一道工序，则是需要企业和工作人员保证10-20cm 的间距预留，以此来防止路基长时间被暴露在环境中。此外，在市政道路工程工序施工的过程中，也需要始终坚持“高标准，严要求”的基本方针。企业应当成立专门的监督小组，结合工程监理人员针对每一道工程施工工序来进行检查验收，待工序符合质量标准后，方可进入到下一道工序中，减少后续的返工。最后，则是在市政道路工程施工完成后，也需要做好工程的验收和预结算审核工作，切实把控工程的质量和成本问题，提高市政道路工程的整体水平。

结束语

综上所述，在当前城市化建设的背景下，市政道路工程是十分重要的组成部分，是城市发展建设的基础所在，具有十分重要的现实意义。但同时，市政道路工程施工本身也有着很大的难度，往往会受到很多问题的影响，这就需要企业和管理人员切实做好市政道路工程施工的环节把控和资源整合，构建起现代化的管理模式和精细化的管理体系，以此来促进我国市政道路工程的持续稳定发展。

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