摘要：建筑施工安全一直是社会大众重点关注的问题。从大量的数据中可以看出，施工现场安全事故的发生屡见不鲜，威胁着现场施工人员的生命安全。这种情况下，施工安全管理得到了应有的重视。然而，就目前的情况来看，我国部分建筑工程施工现场仍然存在很多问题亟需解决，要求管理人员针对问题进行分析，并给出行之有效的对策，使得建筑工程可以在更加安全的环境中顺利进行。本文主要针对施工现场安全监督管理概述、建筑工程施工现场安全监督存在的不足以及相应的管理对策等内容进行分析与论述，意在提升安全监督管理的有效性，希望能够为相关从业人员提供一些参考。

关键词：建筑工程、安全监督管理、措施分析

引言

我国建筑行业的发展态势较为可观，目前建筑工程所使用的技术已经处于世界领先水平。而我国建筑行业虽然在质量、进度管理等方面展现了其优越性，但是在安全管理方面仍然存在不足。同时，施工安全管理属于重要的管理环节，也关系到质量、进度、造价等方面的管理效果，因此，需要采取严格的施工现场安全监督管理措施，切实提升安全管理水平。在此基础上，为建筑行业的发展创造更多的可能性。由此可见，针对建筑工程施工现场安全监督管理进行深入分析是非常有必要的。

1. 施工现场安全监督管理概述

在管理实践中，施工现场的安全监督管理工作一般由安全生产监督部门负责，相应的安全管理人员则应当具备相应的安全管理意识，充分发挥岗位的作用，在原有安全管理模式的基础上进行一定的创新，实现对于不安全因素的有效控制。值得注意的是，建筑工程的安全管理质量关系到社会大众的利益以及国家安全。然而，施工期间仍然会出现坠落、坍塌等相关安全事故，严重影响施工的进行，且会造成公伤以及大量的经济损失，后续还可能会涉及到劳动纠纷相关问题。究其原因，是缺少有效的安全监督管理措施。值得注意的是，施工现场存在很多的不稳定因素，设备、人员等方面容易发生各种问题与事故，施工管理工作存在较大的难度，工作人员更无法顾及到施工细节方面的问题，后续可能会涉及到返工返修。为得到较为理想的经济效益与社会效益，就需要注重施工现场的安全管理，使得工程建设可以安全稳定地进行。

2.施工现场安全管理重要性以及管理原则

2.1重要性

（1）促进工程质量提高

上述内容当中提到，现代化建筑工程施工现场的环境较为复杂，人员、设备、材料等方面的投入很多，施工工序十分复杂。这种情况下，开展严格的安全管理可以有效约束施工人员的行为，开展安全规范的施工，也可以实现对于质量方面的控制，提升工程建设效果。

（2）保证建筑工程施工安全

从以往的施工案例中可以看出，部分施工单位过于重视可以获得的经济效益，往往会选择在安全管理方面缩减成本。不仅缺少专业化的岗前安全培训，相关安全防护措施也不够到位，工作人员也并不具备良好的安全意识，这种情况下，存在诸多安全风险，容易导致严重的安全事故。而采取行之有效的安全管理措施可以有效改善现场的环境，有效排除各类施工风险，保障现场工作人员的生命财产安全。

2.2基本原则

（1）安全生产原则

就目前的情况而言，现如今的施工现场安全监督管理已经得到了应有的重视，将其置于与建筑质量控制放在同等重要的地位。为此，在施工实践中，可以建立专门的安全管理部门，开展全方位精细化的安全管理，针对进度、质量、安全等方面的管理内容进行分析，提出相对合理的管理对策，最终可以在保质保量的前提下，实现安全生产的目标，规避风险，也可以有效避免大量的经济损失。

（2）科学合理原则

科学合理原则，指的是施工现场所采取的各种管理措施一定要充分考虑实际情况，并符合施工相关标准与要求，推动施工的顺利进行。在施工作业当中，科学合理的管理措施必然要具备针对性和明确性的特点，促使工作人员开展规范化的施工。在此基础上，要求管理人员实现资源的合理配置，提高各项资源的利用率，避免出现严重的资源浪费问题。

（3）标准化原则

施工现场的标准化原则可以提升施工水平，而在安全管理的过程中遵循标准化原则，可以实现对于每一个施工环节的安全控制，保障工程的标准化进行，切实提升安全管理水平。

3. 建筑工程施工现场安全监督存在的不足

3.1安全管理人员素质低下

以往的施工案例中，工作人员容易受到传统工作理念的影响，格外注重质量与效率，缺乏安全管理意识，对于安全管理工作漠不关心，甚至安全防护措施的匹配也不到位。而位于安全管理岗位的工作人员的能力与素质也十分有限，并未意识到岗位的重要性，也缺少必要的专业知识积累和管理经验，不明确自己所担负的职责，在工作当中敷衍了事，安全管理工作存在很大的问题。与此同时，部分规模较小的建筑公司人员不足，出现一人身兼多职的问题，部分技术人员也需要开展安全管理工作，专业性不强。同时，安全管理工作量很大，这种情况下，部分小型公司并不具备精力开展安全管理。

3.2基本安全生产操作不健全

很多建筑企业相关的安全生产操作规范不够健全，工作人员开展安全管理工作完全依赖经验。同时，施工现场缺少相应的安全教育和培训，安全管理措施的落实也不到位，严重制约着企业乃至整个行业的现代化发展。同时，现行的很多安全应急计划、建筑电气和防火计划均无法有效落实，其指导效应不强，如果施工现场发生安全问题，无法按照计划消除风险，安全风险防控能力十分有限，最终可能会导致安全方面的问题，造成安全事故并产生较多的经济损失。

3.3建材管理问题

建筑工程施工现场会堆放很多种类的建筑施工材料，材料的管理工作也会影响建筑建设的安全性。举例而言，如果施工期间使用了质量不合格的材料，后续部分工段可能会出现垮塌等问题，也威胁着现场施工人员的生命安全。就目前的情况来看，部分建筑工资缺少材料管理系统，也并不具备材料储存与使用的行为准则。而堆放在现场的各种施工材料缺少专人管理，很有可能出现损坏或者丢失的问题，这种情况下就浪费了很多施工材料，造价控制会受到影响，材料供应不稳定，更是会影响整个工程的进度管理。最后，在采购阶段，部分采购人员并没有关注到供应商的资格证书相关文件，所提供的材料缺少可靠的安全保障，埋下了诸多的安全隐患。

3.4施工安全生产法律、法规和技术标准体系不健全

就目前的行业发展状态而言，相关的安全生产法律已经基本成型，然而施工企业的相关制度建立还不够完善，也缺少相应的安全管理体系。这种情况下，企业的发展无法跟上行业的发展速度，最终在激烈的市场竞争中被淘汰。与此同时，近些年来由于社会大众对于建筑的多样化要求，工程施工的复杂性也不断提高，涉及到更多交叉施工的问题，安全生产管理也会面临新的问题与挑战。最后，在分包方面，很多分包商自身的资质不足，安全管理能力十分有限，从整体上而言安全管理会面临更多的问题，制约着工程建设的安全与稳定进行。

4. 建筑工程施工现场安全监督管理的主要措施

4.1规范体系，完善相关法律法规

实现对于安全相关体系与法律法规的完善，是强化安全管理力度的有效措施之一。在实践中，相关部门在完善法律法规的同时，施工单位需要结合法律法规的内容制定相应的安全管理制度，并构建安全监督管理方案。在此基础上，建立相应的安全培训制度。正式施工之前，要求所有员工参加安全培训，提升安全监督管理意识，明确各个施工阶段的安全风险隐患以及相关后果，从而制定防范措施，使得工作人员在施工期间可以注重安全施工，保护自己的安全。同时，管理人员需要定期或者不定期进行现场监督巡检，如果发现存在违规操作的现象，需要酌情进行处罚。最后，可以有效利用信息化技术，实现对于现场安全管理的实时监督，便于工作人员及时发现安全隐患。

4.2加强现场安全监督管理

为实现强化现场安全监督管理的目标，在管理实践中需要做好以下几个方面的工作。第一，注重对于施工细节的管理。在管理实践中要求施工单位对各个施工环节的工艺、技术、材料等方面进行深入分析，并制定相应的安全监督管理方案，尤其是隐蔽工程方面，需要重点进行监督管理，避免后续出现返工返修的问题。第二，合理设置安全警示标志。部分施工环节的危险系数很高，面对这种区域，工作人员需要提高安全防范意识，可以在显眼的位置明确设置警示标志，并采取对应的防护措施。同时，安全监督管理人员还需要加强对于道路、排水沟、水电系统等方面的管理，避免出现意外。第三，除了必要的施工安全培训之外，要求各岗位的工作人员在进入施工现场之前一定要佩戴安全帽，有效保护工作人员的人身安全，避免意外的发生。

4.3培养高素质专业性的人才

人才是确保安全管理有效性的基础。因此，在管理实践中，需要结合实际情况，引进人才，并针对现有工作人员进行培训，组建更加专业的安全管理团队，达到良好的安全管理效果。具体而言，可以利用高薪资等方式吸引更多的人才加入到团队当中，并为高校相关专业的应届毕业生提供实习岗位，为团队注入新鲜的血液。同时，可以定期开展安全考察工作，提升工作人员的安全管理水平，并督促工作人员的学习与进步，达到较为理想的安全管理效果。

4.4强化应急方案建设

为提升安全管理效果，正式施工之前还需要针对施工中可能存在的各种安全风险进行合理评估，并针对风险的情况进行等级划分，制定对应的应急方案，切实提升突发事件处理的能力。如果在实践中发现安全事故，工作人员可以快速做出反应并启动应急方案，实现对于事故的高效处理。与此同时，还应当培养工作人员的临场反应能力和自救能力，遇到安全事故时可以更加从容地面对事故。最后，可以定期开展应急演练，提升团队的应急反应能力，并针对应急预案进行持续性的修订与完善，确保工程建设的顺利进行。

5.结束语

综上所述，我国的经济发展已经进入了新的时期，建筑行业也应当与时俱进，转变传统的思想观念，开展现代化的安全管理工作，强化安全管理力度。在管理实践中，可以通过完善相关法律法规、加强现场安全监督管理、培养高素质专业性的人才、强化应急方案建设等方式提升安全管理的有效性，保护现场工作人员的生命安全，从而达到较为理想的安全管理效果，使得建筑工程可以顺利竣工，并获得理想的经济效益与社会效益，推动企业乃至整个行业的健康与稳定发展。

参考文献

[1]赵梦光. 建筑工程施工现场人员不安全行为管理措施研究[J]. 石油化工建设，2020，42（S2）：1-3.

[2]李波. 关于建筑工程施工现场安全管理的思考[J]. 陶瓷，2020，（08）：136-137.

[3]严相金，杨淦方. 安全质量监督管理在建筑工程施工现场中的分析[J]. 房地产世界，2020，（15）：70-72.

[4]朱键，朱海. 建筑工程施工现场安全监督管理分析[J]. 江西建材，2020，（07）：136-137.