摘要：随着当前社会经济的进步，我国建筑工程行业发展极为迅速，建筑工程技术管理作为保障整个工程施工顺利开展进行的前提，其对整个工程质量安全有着极为重要的促进作用。建筑市场内的竞争日益激烈化，建筑企业为了能获得一定立足之地，实现稳定、长久发展，在实践中就一定要探究科学化的管理方法、模式，把控工程管理的重点，工程技术是影响项目建设质量与效率的主要因素之一，故而建筑单位应重视工程技术管理情况，掌控技术管理要点，结合实际状况提出优化措施方法。

关键词：建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施

在建筑行业蓬勃发展的大趋势下，为了在市场竞争中取得胜利，不被市场淘汰，建筑企业必须充分重视建筑工程技术管理的重要性，不断提高建筑工程的技术质量和水平。树立对建筑工程技术管理重要性的正确认知，善于发现在建筑工程技术管理中存在的问题，提出相应的优化措施，如完善技术管理制度和体系、加强施工材料的管理、强化技术管理的监督等，从而为促进建筑企业的稳定发展、保证建筑工程质量的安全性与可靠性夯实基础。

一、建筑施工技术管理控制的基本概念

随着社会的进步，工程质量和服务质量水平随之上升。在建设的过程中，不仅要满足建设项目的使用功能，并保证工程的施工质量。因此，在施工中，技术管理控制工作是一项重要的内容。实施科学、有效的管理技术，不仅是设计和施工单位的公共点的需要，也是建设单位实现目标的需要。加强施工技术管理是新时期新阶段的重要手段，能有效提高工程质量管理水平和管理控制的必然要求。有效提高管控是坚持以人为本、全面协调发展的体现。技术管理的总称是施工单位进行一系列的技术管理工作，主要是指系统的观点，并促进各种元素的施工工艺技术的发展，和使用科学的方法来控制和管理，规划和决策、组织、指挥和控制的需要。

二、建筑工程技术管理中的控制要点

1、加强对建筑施工技术管理的控制。随着我国建筑行业发展规模和制度管理不断地完善，加强建筑施工管理也越来越受到重视。其中重要的一项就是对于建筑工程施工技术管理的控制。通过树立对建筑工程技术科学化组织管理的认知理念，可以不断提升建筑的施工质量，优化建筑企业的管理和发展模式，加快推进建筑行业的可持续发展。

2、加强对建筑施工安全管理的控制。在我国，建筑行业属于大中型工程项目，其建筑规模较大，涉及的内容和环节较多;某些建筑工程的地理位置十分偏远，环境较为恶劣，因此，加强对建筑施工安全管理的控制极其重要。任何行业安全问题是第一位的，与生命、财产安全相关的管理制度，在施工管理中必须得到重视。建筑企业若想长期、稳定地发展，就必须强化对施工安全管理。

3、加强对建筑施工材料管理的控制。施工材料是建筑工程必不可少的物质基础，加强对施工材料管理的控制十分重要，尤其是对施工材料的采购及保管应严格管理和控制。首先，采购人员必须具备良好的职业道德和专业的综合素养，秉承公平、公正、公开的原则选择建筑工程所需要的各类材料，禁止发生收受贿赂与回收等情况;其次，在进行采购的时候，要仔细检查相关的资格证书和质量检测证书，然后对施工材料的质量进行检测，确保其安全可靠。除此之外，对于采购后的材料需要做好登记入库工作，对材料名称、数量、材质等信息进行完整记录。再次，做好存档备查工作，根据不同的材料性质选择合适的仓库进行存放，避免受到阳光直射或雨雪侵蚀。

三、建筑工程技术管理优化措施实施

1、优化建筑工程技术管理组织体系。完善建筑施工技术管理组织体系，优化建筑工程施工技术管理，两者的优化都是重要环节，与建筑施工技术水平和施工质量密切相关。主要强调了施工技术管理组织体系建设责任明确和全面负责的重要性，明确分工对不同的施工技术具有重要意义，构建不同类型的管理层，并且设立专门的管理人员。加强管理部门之间的沟通，注重管理层的合作与沟通。技术管理人员应加强监督管理的细节，发挥监督的作用，及时发现问题并及时解决，加强这些方面将有助于提高建筑过程中的技术管理水平。

2、构建完善的技术管理制度。良好的管理必须建立在完善健全的管理体系基础上，在施工技术管理工作的具体实施中，技术管理体系的维护应得到足够重要，要不断加强施工质量管理，完善质量控制体系，包括材料的质量控制、施工图的管理、施工人员的管理和施工技术的管理等。通过综合管理，将管理责任落到实处，构建有效科学的责任追究机制，在一定程度上可以有效提高技术管理质量水平。为此，在技术管理的每一个环节里，管理效率和管理质量同样重要，一定要加以重视。

3、提高建筑安全管理水平。从多方面多角度考虑加强建筑工程技术管理控制要点。建筑工程在社会经济多元化发展的趋势背景下日新月异，但安全事故的频率却在不断地上升。而这些事故当中，就有技术管理方面的影响因素。因不良的技术管理，对该方面的忽视，造成了事故的发生。为了进一步保障建筑工程的质量、安全问题，就要注重建筑的设计、安全设置等环节，多借鉴国外发达国家的经验，引进先进的技术，加强技术安全管理，提高建筑工程的安全管理水平。

4、优化建筑工程技术管理监督体系。在建筑工程施工阶段，不仅工程技术管理十分重要，而且监督管理也不可忽视，需要同时加强两方面的管理力度。建筑企业就要根据实际施工情况，构建一套完善的技术管理监督体系，对施工现场随时实行动态监管、控制，提高整体管理水平。要想很好地体现监督、管理水平，就要不断强化施工安全、施工监督、施工成本管理等。工程技术管理工作的顺利实施，需要完善的监督管理制度作为支撑，只有这样才能及时发现技术管理中的一些弊端，才能在此基础上加以改良，提升技术管理效率，为建筑企业带来经济效益，促进建筑企业的持续发展，提高建筑企业的市场竞争力。

5、注重创新建筑工程技术的应用。为保证建筑施工的整体水平和效率，就要运用科学的管理技术，及时更新建筑施工技术。建筑企业还应注重建筑市场新信息的波动，对新技术的应用，通过引入测试，将新的施工技术应用到实际施工中，提高施工质量和施工水平，为其奠定基础。施工过程中，技术管理人员要加强新技术的应用，及时培训新技术人才，为企业创造更大的经济效益。这是工程技术管理的一个重要目标。此外，施工技术管理工作中的相关内容也十分重要，尤其是技术管理中的相关文件内容，它需要详细地进行数据检测，结合建筑施工，相互结合、紧密联系，加以控制同一实体各种材料的合理性和追溯性，进而确保技术文件管理的完整性。不断加强对建筑施工管理要点的大力控制，有利于促进建筑企业的良好发展。

建筑工程施工质量关系着施工方在建筑市场内占据的地位、社会声望及经济效益的创造情况等，可以通过加强工程技术管理工作去优化项目建设质量。在具体实践中，施工方应明确工程技术管理工作的重难点、要点，有针对性地完善技术管理组织体系，优化技术管理制度并严格执行，重视对技术管理过程的优化控制等，力争最大限度提升技术管理工作质量与效率，为优化工程建设质量保驾护航。

参考文献

[1] 余刚均. 浅谈建筑工程质量监督和技术管理[J]. 建筑工程技术与设计，2018（21）：12.

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