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摘要：水利工程泵站施工与管理是两个方面的工作，都会影响泵站运行安全性。水利工程施工建设环节，选择应用先进技术以提升其运行效果和质量。对于水利工程建设施工来说，应该使用科学合理的施工技术加强管控，消除任何不利的影响，对于提升工程质量水平有积极意义。全面落实水利工程泵站质量管理，发挥出泵站的作用，为水利工程事业全面发展起到积极作用。水利工程泵站建设中，要使用大量的能源、资金以及人力。质量管理才能实现水利工程综合效益的提升，也能够降低运行风险，为水利领域的全面发展和进步起到积极的促进作用。

关键词：水利工程;泵站建设;质量管理

1水利工程泵站建设的质量问题

1.1对泵站建设施工的方案设计问题

泵站建设施工前，如果设计方案存在缺陷和问题，必然会给泵站运行效果带来负面的影响。在具体施工建设环节，设计人员如果没有进入到现场进行勘查，容易导致设计方案存在不合理的情况，无法满足现场的施工要求。在泵站设计环节，要结合施工位置、技术参数等进行设计，如果没有根据施工作业流程进行，会造成设计方案缺乏合理性，威胁项目安全。

1.2施工操作流程不规范

水利工程泵站施工时，各级工作人员必须按照规范化、标准化的操作开展具体的工作。但是有些人员的责任意识比较差，不具备专业素质，自身专业素质也比较低，对于施工流程了解不够深入，操作的准确性、规范化也很差，盲目操作的情况比较普遍，安全事故频发。

1.3泵站施工管理有待完善

很多水利工程建设完成投入运营后，施工管理人员都无法落实施工管理养护工作，尤其是泵站长期运行后，没有维修和养护，导致一些故障问题的发生。设备运行检查环节，如果安全隐患不能及时发现，爆发出严重的安全事故，会导致泵站运行安全性无法有效的保证。而且很多管理人员责任意识并不明确，安全意识也比较缺失，检查过程中，并未发生设备运行的问题，诱发安全事故问题，产生较大的损失和负面影响。

1.4施工及管理人员问题

泵站施工建设的进行中，有些施工团队是临时组建形成的，这就使得一些人员的技术掌握不到位，泵站建设施工质量无法满足运行的要求。泵站施工中，很多管理人员自身素质较差，经验也明显不足，施工管理措施并不能应用到各个细节管理中，导致泵站运行质量无法保证，产生严重的后果。此外，泵站施工中，有些人员责任意识较差，质量问题出现。

2水利工程泵站建设施工质量管理措施

2.1严格按照工程设计，制订施工管理计划

当前我国在水利工程泵站建设施工质量管理中，根据设计的标准和要求，制定出切实可行的施工管理计划和标准，保证施工管理各项措施顺利的进行，达到泵站建设的要求。在具体工作阶段，施工管理计划需要结合施工情况展开分析和研究，包含材料设备、工期使用环节、技术管理环节出发进行控制，例如在混凝土材料设计时需要考虑混凝土强度等级与抗压等级（相关参考值见表1），并且结合具体情况制定施工管理。比如，材料设备方面来说，要使得进场材料符合要求，严格执行相应施工计划，分批次入场，防止材料过多的占用施工场地，防止由于材料的增加而影响施工质量。设备规格、型号以及计划严格执行要求，在现场做好性能检测，达到要求才能投入使用。设备在使用期间内，积极落实维护与保养措施，制定出切实可行的维修工作计划，让设备性能得到提升，完全符合实际施工的需要，提高运行标准和要求，给泵站运行效果提高奠定基础。还有就是技术管理方面，工作人员制定出切实可行的施工技术计划表，加强泵站施工的全面检查工作，明确施工计划和标准，提高泵站施工质量水平，满足各项功能的要求，对于切实提升水利工程泵站运行效果起到积极的作用。

 2.2结合工程质量要求，制定施工管理制度

任何工作开展都需要有施工制度和措施作为指导才能实现，因此，泵站施工管理环节，初期就要制定出切实可行的管理制度，这是极为重要的。泵站施工管理阶段，提高施工管理水平，保证建设施工有效的进行，发挥出现代管理制度的优越性，提高总体的施工效果和质量，让泵站的运行更具高效性。综合分析不同水利工程泵站的差异性，在每次建设完成一个泵站之后，就要考虑到具体运行的要求，制定合理有效的管理制度。管理制度内，除了对于人员、材料、设备做好全面管控之外，还应该落实人员管理和监督的作用，让其具备一定的施工技术，约束员工的行为，提高管理效果和质量水平，加强监督与管控。对于施工人员在工作中发现的错误、失误等问题，结合具体的情况展开必要的惩罚与处理措施，如果清洁严重，应该追究人员的法律责任，从而可以规范化管理人员，切实提升工程的施工管理总体水平，对于泵站发挥出应有的作用有重要价值和意义。

2.3加强保养机械设备

水利工程建设与施工中，机械设备是必不可少的重要资源，对于保障施工效果和质量起到了极为重要的作用。如果机械设备存在故障问题，会给施工产生非常严重的影响。水利工程泵站施工建设中，因为使用的机械设备较多，设备运行环境比较差，容易发生故障等问题。因此，在水利工程泵站建设中，要落实机械设备的管理与保养的工作，定期展开设备的维护与保养，提高机械设备运行的总体水平，促进泵站建设有序展开。

2.4提高施工管理人员的素质

水利工程泵站建设施工阶段，人员是一切工作的主体，也是影响施工效果的关键，不管是管理人员还是施工人员，都要具备一定的专业素质和经验，这是提高施工效益的关键。①全面落实管理人员教育和培训工作，提高管理能力，胜任管理岗位。组织科学性考核与管理工作，让其有较高的工作积极性，发挥出管理人员的重要作用，提高泵站质量水平。②施工人员往往具备较高的流动性，技术水平相对较低，所以做好施工人员培训工作也极为重要，加强技术教育工作，提高技术水平，提升团队总体水平，树立良好企业形象。

3结语

综上所述，水利工程中，泵站是重要基础设施，泵站建设质量关系到运行效果，所以我们必须充分的重视。因此，水利工程泵站建设施工质量管理中，建设高水平的质量管理体系，提高施工人员、管理人员的总体水平，保证泵站施工建设顺利开展，提高总体运行效果，为泵站良好运行奠定基础，促进水利工程运行效果提升。

参考文献

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[2] 朱巍.探讨水利建设中泵站水闸的施工质量管理与技术运用[J].居舍，2020，（14）.163.

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