摘要：在社会经济高速发展的背景下，建筑行业的发展也受到了重要影响，各种各样的新技术和新工艺被广泛应用于建筑领域，这就对建筑工程管理和施工质量控制提出了更高的要求，以便于不断推进建筑事业的发展和进步。建筑工程管理和施工质量控制是非常复杂的过程，这两种项目对整个建筑的质量和使用寿命有直接影响。本文就分析了建筑工程管理及施工质量控制的有效策略。

关键词：建筑工程管理;施工质量控制;有效策略

引言：在建筑工程施工管理中，工程管理和施工质量控制是其中的核心内容。为了更好的保证建筑物使用居民的生命安全和财产安全，必须要不断提高管理水平和质量控制力度，使经济快速发展的同时，生活质量也得到提高。这就需要相关部门针对现阶段存在的主要问题，把新技术、新工艺和新理念引入进来，解决问题、提高工程施工效果，并在实践中不断优化和创新。

1 工程管理和施工质量控制的重要性

建设工程管理和质量控制是工程建设中的必要内容，能够促进施工的各个环节更加顺畅，大大提高工作效率，进而促进工程建设的目标得到更好的实现。而事实上，由于各种不可控因素和被企业忽略的因素的影响，安全隐患永远存在。如果不预先对安全隐患进行对策分析，在实际工作中，就会遇到许多猝不及防的问题和麻烦，工作人员无法及时应对，严重耽误施工工期。

比如在建设施工之前如果不准备好材料、保证材料的质量，不仅使工程不能在预期时间开始，而且导致工程成本大大增加、工程事故发生概率提高以及环境污染更加严重。为了避免以上情况，工程管理和质量控制人员必须提前对项目进行合理的规划，与各个部门和单位的负责人员进行沟通，确保大家明确自己的职责，及时向各个负责人员汇报工程进度和信息，这样才能更好地做出解决对策[1]。

2 现阶段建筑工程管理及施工质量控制存在的主要问题

2.1 缺乏健全完善的建筑工程质量监督体系

在实施建筑工程管理和施工质量控制工作的过程中，最重要的就是制定健全完善的管理制度。但在一些企业中，建立健全完善的管理制度并没有受到重视，直接影响企业的监督质量和管理水平，而且还会严重影响工程施工的进度。

除此之外，还有些企业的工作执行力度不够，使得各个部门时常出现权责不明的现象，一些素质不高的人趁机从中偷工减料、进行非法操作，这都是监督和控制力度不够的后果，对建筑工程的管理和施工质量控制带来消极影响。

2.2 建筑工程管理力度薄弱

之所以非常重视建筑工程施工的质量控制问题，是因为工程施工周期比较长、涉及的操作环节比较多，这就增加了质量问题出现的概率。只有保证施工过程中有效进行质量控制，才能确保整个工程的质量[2]。

除此之外，施工还会涉及很多工作人员、多样的材料和各种各样的设备，这些都需要管理，在保证质量的基础上最大程度减少工程成本。大部分建筑企业在工程项目建设中存在的现象，也就是工程监督管理的人不能对工作人员、工程技术和技术设备进行有效的监督和管理。比如，为了在某种程度上节约人力和时间成本，提高工作效率，工作人员一般采取抽检的方式检查质量是否符合标准，这直接导致部分环节被忽略，即使存在质量问题也难以发现，最终影响整个工程质量。

2.3 安全隐患大

随着我国经济的快速发展，建筑行业也获得了巨大发展。只有去过建筑施工场地的人，才可能对建设工程设计的基本内容有基本的了解。在人们的日常生活中，生活中的各个角落都存在各种各样的建设工程。在工地，除了工程的质量问题，工人的安全问题也是重要关注点[3]。

在信息技术飞速发展的时代，每天都可以看到各种各样来自建设工程施工现场的安全隐患。虽然相关部门对工作人员的安全问题越来越重视，并采取了相关的解决措施，但安全隐患，根本没有被完全消除。其主要原因是因为施工场地的管理质量不高，而且一些工作人员没有经过专业培养，施工过程中操作不当，安全施工并没有落到实处。对于施工现场存在的安全隐患，工作人员不够重视，即使明白隐患存在，也未能及时采取针对性的措施加以解决，最终的结果是出现无法弥补的事故。

2.4 施工管理人员的素质较低

教育行业的发展为国家培养了一批又一批专业人员，这些专业人员在建设企业中的任用促进了建设行业的发展和进步。而在现实中，大量专业人员并不能满足实际企业的需求，加上有些学校人才培养质量较低。因此，有些建设企业在招聘人员是适当降低了门槛，这就会导致施工管理人员团队的整体素质比较低，在某种程度上增加了施工过程中问题出现的概率[4]。还有些从事建筑施工工作的人员是来自农村地区的，虽然具备足够的工作经验和技巧，但是在工程质量意识方面有所欠缺。特别是不识字的人，无法有效参与企业组织的员工培训活动，或者在培训活动中不能很好消化相关新理念和新工艺。素质不高的施工团队容易缺乏安全质量意识，导致施工安全隐患。

3 建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

3.1 建立健全完善的建筑施工管理体制

在设计建筑项目的时候，相关工作人员首先一定要建立健全完善的施工管理制度，以便于保证整个工程施工顺利进行，各个环节的质量也得以保证。在项目设计的时候，设计人员应该积极主动借鉴其他企业的优秀成果，在充分考虑自身企业特点的情况下融入别人的优势，进而开展一系列高质量工作。随着时代的进步和社会的不断发展，针对企业现有的资源，一定要充分利用起来，一方面发挥自身的优势，另一方面，也能使建设更具有科学性、有效性和实用性。每一个单位都必须要遵循已经建设的制度，对可能存在的各种故障加以抑制，大大提高建设质量。工程项目的建设必须要符合国家确立的施工标准，所以监督和管理机制要顺应要求、认真履行自己的职责，在统一的标准上监督和管理，保证项目建设工作顺利开展、高质量进行[5]。

3.2 建立对应的监督管理体制

在实际的工程项目施工过程中，不可避免会受到各种各样因素的影响，包括人为因素、自然因素和社会因素，这些因素都会导致施工过程中出现各种各样的问题，难以按照如期的计划顺利进行。针对这种情况，相关人员一般采用依靠成本控制制度和其他各项工作的落实来保证工程顺利建设。

现阶段，监督和管理工作毫无疑问，受到了工程项目建设过程中人们的重点关注，使得工作的顺利开展有了重要保证，对整个项目工程质量的提高有积极的作用。因此，企业的各个部门和单位必须要重视项目建设的各个环节，对每个环节进行监督和管理，保证各个环节的质量，如果每个环节的工程建设质量能够控制在标准的范围内，工程在验收阶段时，必然也能满足整个项目的验收标准，为项目收尾阶段奠定良好的基础[6]。

3.3 加强质量控制力度

建筑工程项目建设的各个阶段都离不开质量管理工作的落实。在项目收尾验收环节时，质量管理工作更是必不可少的组成部分，相关人员要按照国家规定的标准进行验收，坚决不能出现受贿赂而谎报实情的扰乱国家秩序的现象。

除此之外，要派专业人员进行验收，这也是保证这项工作高效进行的前提条件。材料是建设过程中的重要内容，只有保证材料的质量，才能确保建设工程的整体质量，这就要求工作人员要在保证材料的质量上控制工程成本。细节决定成败，工作人员要把控关键环节时一定要做好细节的处理，如果因为细节处理不当，而造成返工现象，就会导致成本大大增加，而且建设工程难以避免存在各种质量问题。尤其是在楼梯间、地下室和建设楼顶层这些容易存在质量问题的地方，更要加强质量的控制力度[7]。

3.4 提高施工管理人员的综合素养

工程施工管理和质量控制实施者是建筑工程管理的主要人员，他们的专业能力和综合素质，直接影响着工程管理的整体效果及其质量。所以，企业必须在招聘工作人员的时候设定门槛、适当提高标准，为企业引入高素质人才。

与此同时，还要重视对在职人员的培训。致力于打造一支高素质的专业团队。还可以从以下两个方面入手：第一，定期开展管理人员培训活动，让在职人员接触更多关于工程管理的新理念、学习新的知识，不断提高自己的工程管理能力和专业技术能力，以便于促进工程管理工作质量和水平的提高，也能促进了我国建设事业的发展。第二，建立科学合理的考核制度和奖惩制度，考核制度让所有人都能认真对待工作，以便于获得良好的成绩，也避免被辞职;奖惩制度让管理人员努力朝着好的方向发展，而不会铤而走险做有损于建设工程的事情，这一手段进一步激发施工管理人员有效管理的积极性，让他们在工作时充满热情[8]。除此之外，要针对企业建立质量管理责任制，让企业的各个单位中的每个人都明确自己所处岗位的职责和义务，避免工作中出现推三阻四的现象，让每一项工作都能得到有效落实，只要工程施工中任何一个环节出现问题，都可以追究责任到具体人员，这样，就没有人敢怠慢自己的工作，进而帮助他们端正工作态度。

结束语

综上所述，在建筑工程中，只有做好工程管理工作和施工质量控制工作，才能推动工程的进行。一旦管理和质量控制出现问题，工程就难以进行，甚至会出现严重的质量问题或工作人员的安全问题。全面提升施工管理能力和质量控制能力，不仅能提高工程的整体施工质量，而且还有利于建筑企业经济效益的提升，所以工程管理工作和质量控制工作必须得到重视。

参考文献

[1]葛飞.解析建筑工程管理及施工质量控制的有效措施[J].建材与装饰，2018，51：129-130.

[2]戴世芳.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程建设与设计，2019，10：228-229.

[3]朱传清.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].住宅与房地产，2020，35：105+137.

[4]洪爱彪.试析加强建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居舍，2020，35：127-128.

[5]钱新.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].居舍，2018，09：121.

[6]钱智伟.简述提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].地产，2019，22：61.

[7]张振.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].门窗，2019，24：40+43.

[8]刘汉辉.建筑工程管理及施工质量控制[J].湖北农机化，2020，03：59.