摘要：随着城市化进程的不断推进，建筑工程行业得到了迅速发展。在建筑工程施工过程中，机电安装是必不可少的重要环节，其施工技术及施工管理会对建筑工程施工整体质量产生直接影响。基于此，下文笔者首先分析了建筑工程机电安装施工技术，然后探讨了建筑工程机电安装施工管理策略。

关键词：建筑工程;机电安装;施工技术;管理策略

引言

机电安装贯穿于建筑工程施工的全过程，主要包括空调通风工程、弱电工程、防火工程、排水工程等施工内容。随着建筑工程工序的日益繁杂、规模的日益扩大，对于机电安装的要求也随之提高。在此背景下，必须运用新技术、新工艺、新设备确保机电安装符合时代发展要求，同时要做好安全管理、进度管理、质量管理、技术管理等施工管理工作，以此来确保机电安装施工安全及质量。

一、建筑工程机电安装施工技术

（一）施工要点

一是由于在建筑工程基础构建完成后才进行机电安装，所以机电安装前之前必须做好相应的准备工作。具体而言，主要包括施工场地、施工人员、施工设备、工程图纸等方面的准备;二是建筑工程施工前期要与建筑人员沟通，前提做好预留、预埋工作。具体包括防雷地线焊接、动力系统和照明系统的预埋、孔洞预埋、管线预埋等;三是机电放线阶段，要对所有导线的电压进行登记，不同电压的导线不能放到同一个线管当中。除此之外，在电缆井敷设电线过程中，各层楼板之间要放置相应耐火程度的防火材料以此来起到良好的防火隔离作用[1]。

（二）施工技术

1.弱电系统安装技术

在建筑工程施工过程中，弱电系统主要包括内部通信系统、监控系统、电视电话系统、报警系统等功能系统。弱电系统一般在装饰施工和主机房施工结束后再进行安装，主要包括检查设备、设备就位、连接线路、调试系统、测试软件等施工步骤。

2.机电设备安装技术

机电设备安装主要可以分为解体安装及整体安装两种类型，在实际施工过程中首先要对机电设备的数量及型号进行核对，然后要机电设备的安全及质量进行检查，最后再开展具体的安装工作。具体安装流程主要可以概括为以下几方面。一是对机电设备加以定位，并做好相应的接线工作;二是对机电设备加以测试，测设其是否能够正常工作;三是对机电设备的精度进行调整固定;四是机电设备安装完成后，按照既定的拆卸规范及步骤进行拆卸，并对拆卸后的垃圾做好清理。

3.母线安装技术

在安装母线过程中，必须做好以下几方面工作。一是要将母线放置在干燥通风的位置，防止母线因受潮遭受损坏，与此同时要对比较密集的插头母线进行相应的绝缘检查;二是要将所有湿工作完成后再进行母线安装，只有这样，才能降低母线受潮风险;三是在母线连接完成后，要确保连接部位紧密连接，不存在漏电现象，也不存在额外应力。

二、建筑工程机电安装施工管理

（一）安全管理

安全是所有工作开展的基础，机电安装也同样如此，需要以安全为基础作。在机电安装过程中做好安全管理工作，可以保障机电安装工作顺利开展，最大限度地减少人员及财产损失。安全管理工作具体而言可以从以下几方面着手。一是要对施工人员进行安全教育，以此来提高施工人员的安全意识，确保施工人员能够根据安装规范完成机电安装工作;二是针对机电安装比较高发的问题，提前做好预防应对举措，同时配备相应的安全防护设备及安全技术人员，以此来更好的避免及应对安全问题发生;三是要将安全责任下放到人，构建的完善的安全体系，以此来提高管理层对于机电安装施工安全的重视，而这对于减少机电安装安全问题的发生是极为有利的[2]。

（二）质量管理

机电安装质量会对建筑工程整体质量产生直接影响，进而会影响到建筑工程的综合社会效益和经济效益，由此充分可见机电安装质量管理的重要性。而要想做好机电安装质量管理，主要可以从以下几方面着手。一是要对机电安装图纸认真加以检查，一旦发现其中存在错误或与实际不相符的现象要立即进行修正完善;二是要确保施工人员具有相应的技能和素质，能够按照施工图纸的要求完成施工操作，以此来减少人为失误对施工质量造成的不良影响;三是确保机电设备及施工材料质量达标，如果机电设备或施工材料质量不达标，要及时加以更换，以免对施工质量造成不利影响，只有这样，才能从根源减少质量问题;四是要安排专业的监理机构，对机电安装施工中的质量问题加以监管。在监管过程中一旦发现不按规范施工、施工材料质量欠佳的现象，要及时责令施工人员停止施工，对施工方式及时加以整改、对施工材料及时加以更换。

（三）进度管理

建筑工程施工都有一定的限期，只有在限期内完工，才能更好地保障参与各方利益。因此在对机电安装施工过程中必须做好进度管理，确保机电安装在限期内保质保量完成。为了更好地对机电安装施工进度加以管理，可以将机电安装目标逐级分解，分解成一个个小目标，然后将小目标融入到季计划、月计划、周计划、日计划当中，以便实时掌握机电安装施工进度，及时对机电施工速度加以调整。例如，如果发现机电安装施工进度过快，远超既定施工进度，可以稍稍放慢施工速度，以便施工人员有足够的时间、精力对施工质量加强关注;反之，如果施工进度过慢，远低于既定施工进度，可以通过增加施工人员、调整施工时间、加快施工速度等方式，尽快施工进度，以免导致机电安装最终完工超出限期。除此之外，在实际施工过程中难免会因材料质量、人员安全等突发因素对施工进度造成不良影响。在此背景下，施工单位要根据机电安装实际施工情况，对施工节奏加以调节，尽量避免对机电安装施工工期造成过大影响。

（四）组织管理

机电安装工程是建筑工程的重要构成部分，通常与其他工程项目一同施工，因此为了防止各施工项目相互干扰，在机电安装施工之前，必须与其他施工项目加强沟通交流，做好空间、工种、衔接方面的配合工作，以此来确保彼此有效衔接、互不干扰，而这对于机电安装施工效率及质量的提高是极为有利的。除了要做好外部组织管理外，还要做好内部组织管理。在机电安装施工之前，对所需的人员、工种、材料、设备加以合理安排，在确保机电安装施工顺利开展的基础上，尽可能地减少人员、材料、设备浪费，从而最大限度降低机电安装施工成本支出[3]。

（五）技术管理

做好技术管理是保障机电安装施工质量及进度的先决条件，因此在机电安装施工过程中，必须做好技术管理工作。具体而言，主要可以从以下几方面着手。一是做好技术交底工作，使施工人员对于机电安装施工中所需要运用到的技术及操作标准有一个大致的了解;二是要对施工工序、施工流程加强合理安排，避免施工流程、施工工序之间互相影响;三是做好技术培训工作，使施工人员对机电安装施工中需要运用到的理论、技能加强理解、熟练掌握，只有这样，才能确保机电安装施工顺利开展，切实提高机电安装施工的效率及质量。

三、结语

综上所述，机电安装是一项系统、复杂的工程，施工单位只有做好对施工技术加强把握，切实做好技术管理、组织管理、进度管理、质量管理、安全管理等施工管理工作，才能切实保障施工质量，有效控制施工进度，确保机电安装如期完工，充分发挥其应有效力。

参考文献

[1]王燕宝，刘占银，周智凯，王恒.建筑工程机电安装施工技术与管理策略[J].现代物业（中旬刊），2019（09）：198.

[2]陈玉莲.建筑工程机电安装施工技术与管理策略[J].住宅与房地产，2020（21）：149.

[3]王剑，王玉忠.刍议建筑工程机电安装施工技术与管理策略[J].科技风，2012（11）：196.