摘要：水利水电工程建设能够更好地满足人民群众的实际需求，对我国社会发展意义重大。工程管理与施工质量控制作为水利水电工程的关键内容，直接影响整个工程的良好运行，因此，水利水电工程管理者需要将工程管理与施工质量控制作为重点关注对象。基于此，论文对水利水电工程管理及施工质量控制的相关内容进行深入探讨，从水利水电工程管理工作的内容入手，分析了工程管理与施工质量控制的现存问题，最后提出几点建议，以供参考。

关键词：水利水电;工程管理;质量控制

引言：在水利水电事业持续发展的背景下，由于工程管理工作与工程建设质量具有直接关系，故而其逐渐受到社会的关注。因此为提高工程建设质量，保障工程整体效益，必须充分掌握当前质量管理工作中存在的问题，充分贯彻施工基本原则，并对质量管理工作采取有效的优化措施，以此提高管理科学性，进而防止水利水电工程施工环节出现质量问题，该点对促进水利水电事业健康发展具有重要意义。

1.水利水电工程施工原则

由于水利水电工程具有一定的特殊性，故而正式进行工程建设时，必须充分贯彻相应原则，以此提高施工质量，促使水利水电工程整体效益实现最大化。在实际施工过程中，必须正确认识到以人为本施工原则的重要性，并将其融入到施工过程中，以此为后续施工奠定良好基础。正式进行水利水电工程建设前，相关部门应对施工人员进行培训，帮助其树立强烈的可持续发展理念，并以此为基础开展对工程建设的管理工作，确保水利水电工程施工作业能够始终处于良好的发展轨迹中，该点对保障工程建设质量具有重要意义。

2.水利水电工程质量管理中存在的问题

2.1.管理制度

管理制度在水利水电工程施工质量管理工作中具有重要地位，其不仅能够为管理工作顺利开展奠定良好基础，而且还能对管理人员行为意识进行约束，促使管理工作实现规范化。若管理制度存在缺陷，必将对管理工作顺利实施产生直接影响，进而导致工程建设质量降低。但当前采用的水利水电工程质量管理制度中存在许多问题，导致管理工作科学性降低。

2.2.监管机制

监管机制能够为水利水电工程建设质量管理水平提供保障，确保各项管理环节均符合相关标准，及时解决施工过程中存在的问题。因此必须对监管机制形成正确认知，并将其有效落实到管理工作中。但通过实际调查可以发现，在水利水电工程施工管理工作中，由于管理内容具有较强的多样性，且管理难度较高，故而部分水利水电工程未将监管机制有效落实到施工过程中，导致监管机制无法充分发挥自身具备的核心价值，致使水利水电工程整体效益受到影响。

2.3.责任机制

责任机制能够对管理人员责任意识产生直接影响，且能够为后续追责提供保障。从现实角度出发，可发现责任机制能够在一定程度上对水利水电工程施工质量管理科学性产生影响，因此正式进行施工作业时，必须将责任机制落实到工程管理工作中，进而为后续施工提供保障。但当前部分水利水电工程施工单位未对责任机制形成正确认知，未及时处理该机制中存在的缺陷，导致责任机制无法充分体现核心价值。

2.4.人员素养

施工管理人员是水利水电工程管理工作顺利开展的重要前提，若管理人员综合素养欠佳，必将对质量管理水平产生严重影响。但通过实际调查可以发现，当前参与到水利水电工程施工质量管理工作中的管理人员普遍不具备良好的综合管理能力，且责任意识欠佳，无法对各项施工环节进行科学管理，导致施工质量管理工作无法充分体现核心价值，该点对保障水利水电工程整体效益极为不利。

3.水利水电工程质量管理优化措施

3.1.完善管理制度

完善的管理制度在水利水电工程施工质量管理工作中具有重要地位，其能够为管理工作实现规范化奠定良好基础。因此正式进行水利水电工程施工质量管理工作的过程中，必须对当前实施的管理制度进行严格审查，充分明确其存在的问题，并及时采取有效的解决措施，以此提高管理制度科学性。在上述工作结束后，应在管理制度的基础上对规范化管理流程进行建立，并将其有效落实到实际工作过程中，确保管理人员能够严格依照规范流程进行管理，以此避免对水利水电工程施工管理工作水平产生影响。此外，在条件允许的情况下，应创建相应的惩处机制，并对管理制度与惩处机制进行结合使用，科学惩处未依照管理制度开展各项工作的管理人员，促使其正确认识到管理制度的重要性，形成良好的主观能动性。

3.2.建立监管机制

首先，在水利水电工程设计监管中，应对以下内容进行适当参考：工程建设方案的设计工作是水利水电工程施工作业顺利实施的先决条件，若方案设计工作不具备良好的科学性，必将对工程建设质量产生严重影响。因此为避免上述现象发生，在完成工程建设方案的设计工作后，质量管理部门应组织专业人员对设计方案各项内容进行严格检查，确保方案与工程实际状况相互匹配。若发现方案内容存在缺陷，必须及时进行改正，防止对后续施工顺利实施或质量产生影响。其次，对材料采购环节进行监管的过程中，考虑到施工材料呈现多样化，且采购环节较为复杂，故而相关部门应对多层次监管模式进行构建，防止监管人员受到利益驱使，导致监管工作科学性降低，致使劣质施工材料进入到水利水电工程施工现场。在采购施工材料的过程中，应要求多名监管人员对材料质量进行严格检测，确保其符合工程规范要求。在施工材料正式进入到施工现场前，应对其实施二次检测，并要求相关人员进行全程监管，以此实现为材料质量提供保障。最后，在监管各项施工环节时，监管人员必须将监管工作有效落实到施工过程中，严格依照规范要求对施工质量及安全性进行监管[3]。在监管过程中，应对设计图纸、方案及工程具体要求进行综合考量，确保各方面均能够满足工程建设要求。

3.3.落实责任机制

责任机制与工程管理人员的责任意识具有密切联系，若未严格做好对人员职责的划分工作，必将对后续施工产生影响，致使质量管理工作水平降低。因此在工程施工过程中，必须正确认识到责任机制的重要性，并严格依照相关标准对管理工作各方面进行完善，全面提高其科学性。应对工程管理人员的基本职责进行明确，并将其落实到管理工作中。为充分发挥责任机制的核心价值，应对相应的奖惩与惩处机制进行结合使用，并在管理人员未严格履行自身职责的情况下，对其进行惩处，进而促使管理人员对责任机制形成正确认知，树立强烈的责任意识。在必要情况下，可选择对举报制度进行建立与落实，故而管理人员之间相互监督对方的职责履行状况。

3.4.加强培训

考虑到工程管理人员在水利水电工程质量管理工作中具有重要地位，故而应将提高管理人员综合素养作为提高工程质量管理水平的重要切入点。应定期开展对工程管理人员的培训工作，提高其专业能力及责任意识。在实际培训过程中，应详细讲解水利水电工程质量管理工作相关内容，告知其未严格做好该项工作时可能造成的恶劣后果，以此帮助管理人员树立强烈的责任意识。必须定期对管理人员进行考核，并结合考核结果对培训方案进行制定，促使培训方案实现个体化，进而提高培训效果。

结束语：综上所述，水利水电工程施工质量管理工作与工程质量及效益具有密切联系。因此为提高工程建设质量，必须充分明确管理工作中存在的问题，并及时采取有效的解决措施，进而提高施工质量管理工作的科学性及可靠性。基于此，水利水电事业健康发展将得到保障。

参考文献

[1]蒋金虎，胡光乾.水利水电工程管理及施工质量控制问题探究[J].工程技术研究，2019，4（20）：180-181.

[2]曹钢进.水利水电工程管理与施工质量控制问题分析[J].珠江水运，2019（19）：3-4.