摘要：在社会经济不断发展中，城市道路桥梁施工作为行业的重点，可以在提高城市道路桥梁工程的施工效果的同时也满足行业的高质量发展需求。但是，在实际的城市道路桥梁施工中，受到施工技术、应用管理等不足的限制，不仅会增加工程项目的管理隐患，也会降低工程项目的整体质量。因此，在行业持续发展中，为了提升城市道路桥梁施工的整体质量，施工单位需要结合工程项目的特点，明确施工技术及施工管理方案，逐步提升施工质量，实现行业的持续运行及高质量发展的目的。本文对城市道路和桥梁施工的质量控制和管理进行分析，以供参考。

关键词：道路桥梁;质量控制;管理

引言

随着我国建设事业的不断深入，道路桥梁的建设规模不断增加，其施工质量关系着我国交通事业的发展，关系着使用过程中的行车安全，是我国经济发展和行业进步的基础性工程。随着科技技术的不断进步，目前我国的道路桥梁工程建设取得了显著发展和进步，但是在实际的施工管理过程中仍存在一些问题导致其工程质量受到影响，加大了后期使用问题的发生以及维修费用的增加，同时造成了安全隐患。因此，研究道路桥梁施工过程中的质量管控，需要将事后检查逐渐转变成为事前预防，运用科学合理的管理方法实施质量干预有着重要的现实意义。

1城市道路桥梁施工的基本特点

通过对城市道路桥梁工程项目的分析，结合城市道路桥梁项目的特点，在实际的施工管理中，需要将施工质量管理作为核心，使施工单位在较短时间内完成施工任务，保证施工工序的正常进行。施工特点体现在：第一，施工场地小;由于城市道路桥梁施工的特殊性，实际的施工管理中，存在着施工场地较小的问题，在这种因素的影响下，施工单位要结合施工环境的特点，确定施工周期及交通运输方案，避免施工中场地不足引发的安全问题;第二，施工成本高。由于城市道路桥梁施工项目的特殊性，在实际的施工管理中，所涉及道路的施工范围相对广泛，原材料所占工程的比例较高，施工单位在具体的施工管理中，应该合理选择施工材料及运输方案，以保证施工工序的正常开展，帮助施工单位节约成本，实现行业经济运行及不断发展的目的。

2道路桥梁施工质量管理中存在的问题

2.1施工过程管理制度不完善

在道路桥梁过程施工过程中，施工管理制度是一个值得深思的问题，对于现在大部分施工现场来说，普遍存在施工管理制度不规范、不完善等问题。不能保证每一个工序环节都有相应的质量安全监理体系和相应技术指导，当施工过程中出现安全问题时，防护人员互相推脱责任，没有相应第一负责人，使施工队伍在管理过程中出现诸多问题。另外，在道路桥梁工程施工现场，没有系统专业的管理模式，缺少现代智能技术的应用，对施工过程中的主要工序缺少细节处理和质量检测，缺乏相应的安全管理制度，从而造成工程延期，阻碍经济发展，并对施工现场周围环境造成污染和破坏。

2.2缺少有效的施工监理体系

道路桥梁工程监理工作在整个项目工程中具有举足轻重的意义，通过监察管理可以很大程度上减少项目在施工过程中的失误跟不足，并且提高项目工程的建设效率，对于在监察过程中发现的问题和不足，可以及时修订方案进行补救，防忧患于未然。但是鉴于目前道路桥梁工程的施工监理体系还不够完善，项目负责人对于此类问题不够重视，以为按照以往思路进行工程施工便不会发生问题，从而节约成本，提高企业的利益而造成工程过早的出现问题，使用寿命大大降低。施工监理体系不够完善，对工程质量与项目进度都会产生巨大影响，监理作为道路桥梁工程过程中的主要保障，必须进行严格的把控与审查。

3加强道路与桥梁施工技术与质量控制的措施

3.1采取合理的措施，解决路桥过渡段问题

在道路桥梁工程施工时，要想保障路面的平整度问题，在进行工艺施工的时候就要进行严格的把控。首先，在进行施工的时候，要合理、科学地利用全站仪来进行摊铺，同时还要保障侧壁和切线垂直，在摊铺作业完成以后，还要对路面进行清洁，其次，在进行过渡段施工的时候，要在其范围以内进行沉降观测点的布置，并且要布置四个左右，同时，在进行施工的时候，还要进行每天一次或者两次的观测，在沉降量比较大的时候，要适当地增加观测的次数，做好相应的记录，并对记录的数据进行整理，最后再根据记录的数据信息，来对地基的稳定性等进行深入的分析，进而判断地基的压实需求。

3.2创新施工管理方式

除了对施工程序和进度进行优化外，还有一点很重要的是对施工管理进行优化。施工管理中最主要的就是管理者，首先就是要选出道路桥梁工程施工的管理者，高素质的管理者有助于整个管理工作的高速运行。其次，就是利用先进的技术对施工管理进行优化，先对施工的方案进行多次重复的模拟工作，当施工方案出现问题时，及时得出解决方案，并加以解决，将原来的被动管理转化为主动管理模式。这样能够有效地减少施工管理问题的产生，加快施工的进程。最后，利用科学技术对整个施工过程进行可视化的管理，管理人员可以直接通过信息技术对施工进行指导，这能够促进施工管理者对于施工存在安全问题有更深的了解。

3.3加强施工过程的监督

要想合理控制道路桥梁建筑工程的施工进度首要做的就是要加强对施工过程的监督，这样能够维持施工计划的稳步进行，保证工程施工进度。这一环节中监督人员有很大的作用，其需要制定每个环节分属的管理人员并且要发布相关的监管任务，并要求管理人员对每个施工步骤都要严格监管，并且利用科学合理的方式来控制施工进度，若是监管的施工过程出现了问题就要及时解决，并且上报给相关部门，优化剩下的施工方案。

3.4加强压实施工质量管控

道路桥梁工程中出现的凹槽、裂缝、跳车、表层松散脱落等现象属于工程本体范畴内的较常见和疑难问题，解决此类现象必须注重施工过程中的具体路基、桥基的施工质量管理。压实强度是重要工作，依照施工技术规章的要求进行填土，并实施分层填筑方法，设定好相应的压实厚度，按具体施工要求开展实施步骤工序，比如土体的卸载、水分的填充、整平工作及后续的压实和压实状态的检查确认等。压实程度和实际施工情况对于后期工程质量起着重要作用，应保障每层的压实厚度以及整体压实效果。同时原材料的选择，施工地点土壤的液体限制指标、塑料测定等均关系着施工质量。通过对道路桥梁施工过程中的关键性工序的质量管控工作，可以有效提升工程质量，利用动态质量控制方法实施总结工作，可以从中得到大量的质量管理信息，对改善工程本体范畴内的缺陷或不足有着重要的管理作用，为今后的工程质量管理起到经验支持作用。

结束语

总之，在城市道路桥梁施工管理中，为了提高施工现场技术的使用效果，施工单位需要根据工程项目的特点，确定规范性的施工管理方案，逐步提升施工质量，为行业的运行及高质量发展提供保障。而且，在具体的施工管理及技术运用中，施工人员要认识到施工管理中存在的问题，通过各项影响因素的分析，设置针对性的施工管理方案，之后通过现场施工技术的运用、施工现场的技术管理等，逐步提升工程项目的质量，为行业的持续运行及高质量发展提供保障。

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