摘要：与普通建筑相比，高层房屋建筑结构更为复杂，施工难度更大，大量施工内容需高风险的高空作业。因此，高层房屋建筑工程对工程技术管理提出了更高的要求。但根据我国高层建筑实际建设情况，在工程技术管理方面还存在一些不足，必须加强这项工作，为社会提供高质量的高层房屋建筑。

关键词：高层房屋;建筑工程;技术管理;要点

随着社会发展的加快，建筑工程的建筑形式正在从单层、多层建筑向高层建筑转变。高层建筑工程在现代工程建设中应用广泛，具有土地利用率高、节约施工成本、提高建筑企业效益等优点。高层房屋建筑施工技术难度大，对技术人员要求高，所以要加强高层建筑技术管理，提高其质量，为居民营造舒适的居住环境。

一、高层房屋建筑特点

1、具有危险性和复杂性。高层建筑主要特点是楼层高度高，需长时间高空作业。施工时，先要保证施工人员人身安全，防止高空坠物及物体打击事故，并兼顾建筑材料及施工人员的运输。高层建筑通常具有以下特点：对施工材料要求高、建筑内部系统复杂、建设指标要求高、建设水平要求高等。

2、基础施工要求高。高层建筑的地基一般比普通建筑物深，只有较深的地基才能保证高层建筑的安全稳定。高层建筑的地基高度一般高于普通建筑高度的1/12，需配备相应的地下室。因此，高层建筑地基深度一般在5m以上，甚至一些建筑高度也需达到20m。此外，对于高层建筑的施工，地质问题也是影响施工的重要因素，高层建筑软土地基施工方案的选择应着眼于实际施工环境，这将延长施工工期。

二、高层房屋建筑工程技术管理重要性

在高层房屋建筑施工中，技术管理是一个重要环节，贯穿于整个施工过程。技术管理主要目的是以提高技术能力为基础，有效控制施工成本和工程进度，把施工进度和质量作为工作核心，从而对建筑工程技术进行管理及提升。在高层房屋建筑施工中，若无有效的技术管理，则高层房屋建筑质量就无法得到保证，当然建筑企业经济效益也无法实现。特别是在高层房屋建筑施工技术难度越来越大、施工环境越来越复杂、工期紧张等情况下，若未加强施工技术管理，高层房屋建筑施工质量就无法得到保证，所以必须更加注重将技术管理提升到与其他管理同等地位，使各环节相互协调，只有这样才能优化高层房屋建筑工程的全过程管理。

三、高层房屋建筑工程技术管理问题

1、管理体制不完善。大多数建筑企业对施工技术管理重视不够，管理制度不完善，存在漏洞，缺乏科学性及合理性，要根据工程实际情况，制定有效的技术管理方案。现场设备材料使用等管理协调不科学，现场施工管理效率不高;相关管理人员不能按管理制度进行有效管理，导致技术管理流于形式，从而增加了工程难度。

2、缺乏专业的房屋建筑管理组织。在高层房屋建筑施工技术的实际控制中，最突出的问题是管理方式较集权化，导致在实际施工管理控制中缺乏很强的实效价值。高层房屋建筑施工具有一定的灵活性，若无科学合理的管理结构，将制约高层房屋建筑建设，无法充分发挥原有高层房屋建筑价值。

3、技术管理人员素质不高。在高层建筑施工管理中，人员自身素质对最终施工效果有着重要影响。然而，当前高层建筑施工专业技术管理人员主要存在以下问题：高层建筑施工中学历较高的管理人员较少，建筑施工管理中存在着重工程轻管理的严重倾向。同时，高层房屋建设经理管理方面专业人员数量少，这一问题的出现严重影响了高层房屋工程技术管理水平的提高。

4、建筑工程技术管理模式落后。在高层房屋建筑施工中，许多工程队沿用一直以来的管理方法，这些管理方法经长期使用已相对落后，不能适应当今快速发展的社会。这种旧的管理模式缺乏科学有效的管理模式，管理手段缺乏科学性，在管理过程中易造成资源及成本的严重浪费。

四、高层房屋建筑工程技术管理要点

1、完善施工技术管理体系。完善的规章制度是确保施工技术管理实施的最根本保证，也是确保员工了解自身工作要求的参考依据。建筑工程施工中，要严格执行技术标准规范，这是保证工程质量的首要条件，是施工中最关键的环节，也是最易被忽视的问题。施工、管理人员是施工的关键要素，因此要加强对施工、管理人员的培训考核，这有利于提高人员能力及技术水平，有利于施工作业标准的落实。

2、创新技术管理手段。施工技术管理的创新是为了更好地适应市场竞争环境。随着我国建筑业的快速发展，施工技术管理也需不断创新，以跟上时代步伐，适应市场发展需求，从而为企业的发展带来更大的经济效益。因此，企业应将施工技术管理作为企业发展的核心内容，只有这样才能为企业的可持续发展提供动力，增强市场竞争的综合实力，更好地适应激烈的市场竞争。此外，企业应加强施工技术管理手段的创新。

3、加大施工技术管理力度。建筑企业应定期检查建筑工程施工各个环节，确立各种施工技术流程，建立专项施工档案。建筑施工企业作为高层房屋建筑工程技术管理的关键环节之一，应加大对高层建筑工程质量的监管力度，确保高层建筑工程质量管理的顺利进行。施工前，企业应对所有施工图和施工方案进行全面审计，确保施工图设计合理。从根本上保证建筑工程质量，避免工期延误。施工过程中，技术管理人员应严格控制施工材料，做好隐蔽工程的监管，加大高层建筑工程技术检查力度。结合各项施工实际开展情况，对高层建筑工程进行综合评估，充分保证建筑工程各施工环节的技术监管及时有效，实现建筑工程整体质量的优化。

4、提高工作人员专业素质。对于高层房屋建筑，技术管理人员的专业素质在工程中较为重要，尤其是一些文件资料的管理。传统的管理方法已不适应当今的发展，工作人员应通过信息管理系统的应用，提高自身技能，在网络上建立电子档案，将数据信息采集到计算机中，使技术数据的管理过程更加简便，通过搜索功能，能快速查找相关文件并简化工作流程。

5、树立信息化、现代化管理意识。随着21世纪科技及互联网的飞速发展，以往的高层建筑管理方法已不能适应新形势的要求。因此，从业人员应不断开拓进取，紧跟信息时代的潮流，将现代高科技的管理方法引入到实际工作中，提高自身学习意识，明确意识到科技对高层房屋建筑管理行业的影响。作为高层房屋质量的重要保证，技术管控具有重要的现实意义。根据实际情况，控制工程施工进度，调配好相关人员施工任务，确定整个施工过程的施工技术，将高层房屋建筑的失误率降低到可接受的水平，在施工过程中，应根据实际情况不断调整施工计划，以确保高层房屋建设质量及效率。

6、实现建筑施工材料的有效利用。建筑材料是建筑工程中重要的施工条件，对高层建筑施工的整体质量有着重要影响。高层建筑施工要考虑建筑材料的刚性及柔韧性，以加强材料使用的技术管理。加强建筑材料的质量控制，确保材料质量在高层建筑施工中的有效性和安全性，从而提高高层建筑的施工效果。

综上所述，目前建筑领域的高层建筑工程越来越多，因而高层建筑对施工质量的要求相对较高。在高层房屋建筑施工过程中，若要保证施工质量，使施工顺利进行，对高层建筑施工工程来说，工程的技术管理对工程质量具有重要的现实意义。为了使我国高层建筑顺利发展，必须提高工程技术管理能力，从而保证高层建筑的施工质量。

参考文献

[1]魏晓亮.论高层房屋建筑工程技术管理的要点[J].建材与装饰，2018（47）：170.

[2]黄腾飞.论高层房屋建筑工程技术管理的要点[J].居舍，2018（33）：155.