摘要：随着社会的不断进步和发展，建筑工程施工理念也在不断创新。在建筑施工过程中有必要对现有的施工管理进行不断创新，重视绿色施工管理模式的应用与低碳经济发展原则的落实，从而能够为我国建筑事业的健康、可持续发展提供源源不断的动力，基于此，本文对绿色施工概述以及绿色施工理念下建筑工程管理模式创新的措施进行了分析。

关键词：绿色施工理念;建筑工程;管理模式

可持续发展战略背景下，绿色施工理念逐渐在建筑工程管理模式中普及。绿色施工理念的关键在于建筑资源利用最大化，在这个大前提下，有关部门和工程管理人员必须严格按照国家要求以及相关标准原则，充分考虑建筑工程经济效益、社会效益、生态效益，切实将绿色理念落实到每个环节之中，从而实现建筑工程综合效益的提高，为社会可持续发展助力。

1绿色施工概述

1.1绿色施工理念

绿色施工理念是指在保障施工质量的前提下以高效利用资源、避免环境污染、确保施工安全等为核心目的的施工理念。随着科学技术的发展，绿色施工理念在我国建筑工程管理中得以普及，并且取得了显著成果，有效节约了资源，减少了建筑施工对环境带来的负面影响。

1.2绿色施工管理

在绿色施工理念的支持下，绿色施工管理应运而生。绿色施工管理是以绿色施工理念为指导，将绿色理念融入每个施工管理环节，进一步节约资源，促进资源的优化配置，实现资源、环境的和谐发展。在建筑施工过程中应该实现绿色施工管理，主要包括实施、规划、评价、人员、组织等几个方面。为了贯彻绿色施工理念，可以设置相应的管理目标并构建出一个完整体系。

1.3绿色施工技术与绿色施工管理的关系

为了更好地保证整体工程质量，绿色施工管理和绿色施工技术二者缺一不可，二者在整个建筑施工过程中是一种相互依存的关系。要想从根本上达到绿色施工的要求，只依靠绿色施工管理或者绿色施工技术很难实现，为了实现绿色环保以及资源节约，让整个工程拥有更大的收益，必须将绿色施工管理和绿色施工技术结合起来。

2 绿色施工理念下建筑工程管理模式创新的措施

2.1 强化管理现场能源

管理者在管理现场能源时有必要综合考虑两方面的内容，即施工工艺、机械设备。由于施工工艺与工程质量密切相关，为此在具体选用时有必要严格按照正确性、合理性与实用性原则，而机械设备是建筑工程施工的主要工具，在选用机械设备时一定要保证其质量，促进安全性的提高，在施工过程中尽可能减少不必要的施工故障。同时，在使用机械设备时通常会造成大量的水电能源消耗，鉴于此就需要采用一种新型节能的机械设备，从而有效的控制能源。

2.2 对组织管理结构加以创新

通常，大多数建筑项目都是有项目经理负责，同时，项目经理会分配部分负责子工程管理人员，担负子工程管理人员要拓宽雇佣操办人员渠道。在项目验收时期，项目开发方要将修筑本金支付给承包方。因此，参与工程的动工人员通常都属于建筑企业，互相间也是雇佣关系，有可能动工人员并未和建筑企业签订实际的雇佣关系，部分基层人员并未与建筑企业签订雇佣协议。管理方法不够合理且没有实效。如果修筑过程中出现了质量问题，有关管理工作者很可能推卸责任，导致不能落实问责责任主体。因此，施工各个环节必须有市场参与，把具体责任落实好。

2.3 完善建筑工程管理团队的综合素质

为了推动绿色建筑工程的落实和开展，相关部门需要招纳专业性较强的管理人员，在员工招纳的过程中不仅要考察专业管理能力和管理手段，还要考虑人才的综合素质。

（1）绿色施工理念是在我国原有的施工理念上进行创新的，与我国原有建筑管理理念有一定的互通性，因此，要更加有效地解决建筑工程环境污染问题，必须不断加强绿色施工的影响力。

（2）加强绿色施工管理的过程中，需要对施工方案、技术和材料等多方面进行创新，加强专业人才培养力度，推动绿色施工管理的长久发展。同时，企业需要定期安排管理人员参加绿色工程管理相关知识的学习和培训，更好地帮助管理人员理解和掌握绿色施工管理的价值和意义，灵活地将管理观念应用到建筑工程管理的各个环节中，为建筑工程的顺利开展创造良好的条件和基础。

（3）在课程培训过程中，加强施工技术方面内容的讲解，提升工作人员的专业技术能力和职业素养，减少资源浪费问题，更好地推动绿色施工理念的落实。

2.4 积极的创新管理理念

建筑企业在发展过程中为更好地落实绿色施工管理，就需要积极的创新现有的管理理念。在新时期，建筑企业需要及时转变自身思想，将建设经济、保护环境的双重社会使命同时承担起来。每个施工项目的履约主体、承包主体为更好地创新理念，需要提高自身的责任意识与竞争意识，确保在企业内部能够创造一个良好的绿色管理环境。同时，鉴于企业所具有的实际情况，建筑施工企业有必要对发展目标、发展规划之间的已知关系进行妥善处理，确保企业管理多重目标矛盾性的彻底解决，并为企业创造一个良好的环境，使其在激烈的竞争中能够实现长远发展。另外，在有机结合绿色管理理念、企业发展战略的过程中，管理人员有必要积极地规划项目成本目标、质量目标，确保每个生产环节都能够考虑到如何节约能源和创新技术，以此可以提高工程项目的质量与效率，致力于能源成本的降低、资源利用率的提高，最终有助于真正实现绿色施工。

2.5 环境管理措施

（1）扬尘污染管理。建筑施工中难免产生扬尘污染，较大面积的扬尘会对周围的居民以及建筑施工相关人员的身体健康造成损害。扬尘无法杜绝，但可以减少，相关工作人员应在工程施工中定时洒水、喷水，从而有效抑制扬尘的扩散。

（2）噪声污染管理。建筑工程施工中常会采用很多专业的大型设备进行施工，这些设备中有许多较大功率的，因而在运行时难免产生分贝极高的噪声。另外，在运送或使用材料时，也不可避免地会出现撞击现象，导致出现较高分贝的噪声。以上两种现象产出的高分贝噪声都会给附近的居民造成许多困扰，严重影响人们的睡眠质量，若高分贝噪声长时间存在，甚至会影响人体健康。因此，为了有效减少噪声，相关人员应采购一些降噪的专业设备，同时，相关施工管理人员应与附近居民加强沟通，计划好施工时间，尽量避免对附近居民生活造成影响。

2.6 降低能源和资源的使用

若想完成对建筑工程管理的更新，必须降低能源的损耗。首先选用拥有专业能力的工作人员，保证资源的合理使用，减少能源损失。其次，采购设备时，选取节能环保以及安全性能好的设备，加强对设备的维护和养护，降低维修成本。最后，在施工中使用节水性能好的设备，从而减少水资源浪费。另外成立污水和雨水收集池，加大对水的循环使用，达成节约水资源的目标。

3 结束语

从目前我国建筑工程施工管理的情况来看，虽然绿色施工理念已经有所落实，但其实施效果以及管理成效还有待提升。随着从业人员管理理念与能力的增强，进一步深入研究和探讨绿色施工管理策略、管理方案、管理方法，能够为我国绿色建筑事业的发展助力。

参考文献

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