摘要：在施工项目管理中，由于施工中诸多问题，使得施工项目面临着各种各样的风险，因此，施工单位必须加强风险控制，健全和修改施工项目的管理体系，提高风险管理水平。随着建筑业的发展，企业面临竞争越来越大，加强对施工企业风险管理，有利于建筑业的健康发展。

关键词：建筑工程;工程管理;风险管理

引言

在施工项目施工中，风险管理是一个十分关键环节。从目前形势来看，在建设项目建设项目的风险管理中，还存在着许多问题，必须通过有效的方法加以解决和改进。施工管理在建筑工程施工中起着举足轻重的作用，它可以更好地保障工程的质量和安全。施工项目的风险管理，直接关系到项目的投资和工期。在项目实施的过程中，项目经理要负起相应的责任，强化各个环节的管理，从思想上增强对项目管理的意识，把工作落实到位，从而有效地解决施工中的各类安全隐患。

1论述建筑工程风险管理的重要性

建筑工程风险管理能力直接决定了建筑企业、开发商的日后发展状况。

其会对建筑企业的经济效益产生很大的影响，完善的建筑工程风险管理系统、较高的风险管理专业水平、丰富的风险管理知识，是实施风险管理工作所必需的。

保障整个建筑工程可以顺利、高效地运行。

2阐述建筑工程项目的管理风险内容

各行各业在发展的过程中都存在自己的特点，但是都会涉及各种各样的风险。在建筑行业中，工程风险是最为典型的、最复杂的。工程项目建设过程中风险管理都是在特定的范围之内，对建筑工程施工的质量、安全、成本等都可以进行科学合理的管理，在对风险进行评估，这样可以选择并且制定完善的管理措施，有效降低工程建设过程中存在的各项风险。我国建筑行业相关的法律法规可以为工程建设过程中风险管理提供有效的管理依据，但是，与一些发达国家相比，我国建筑行业法律法规还存在很多问题，不能对工程建设提供理论支撑。建筑工程建设中存在很多风险，主要是因为现阶段工程管理的模式以及理念不能适应市场环境的变化，所以，为了能够更好地保证建筑工程建设的质量以及提升工程经济效益，必须加强对建筑工程的风险管理，及时发现问题，及时采取措施进行预防与处理，保证建筑行业的发展。

3探讨建设项目的风险管理对策

3.1强化风险防范意识

建筑工程项目管理过程中需要正确认识到建筑工程的重要性，对工程施工过程中存在的风险进行合理的处理。施工企业需要加强对风险管理人员的培训，提升管理人员的风险管理意识，增加建筑工程风险防范相关宣传工作，更好地防止工程建设过程中各种风险。建设单位应该加强对施工人员以及管理人员专业知识的考察，管理人员应该根据工程建设的实际情况对存在的风险进行合理的管理，采用先进的管理措施处理存在的风险。只有这样，才能采取有效措施对存在的风险进行处理，保证建设工程施工的质量。

3.2加强施工设备管理，防止安全事故发生

机械设备是建设过程中不可避免的因素，因此有关单位必须严格控制机械设备在建造过程中的安全和稳定。首先，在许多情况下，建筑工人不按照规定的标准装载或卸载设备。例如，设备必须严格按照建筑计划放置。同时，在拆除之前，必须准备适当的辅助设施，以确保建筑工人的安全。在拆除设备时，建筑部门还必须采取安全措施。在使用机械设备之前，必须先检查机械设备的性能，确保其安全，以符合设备的操作标准。检查工厂里每个设备的性能，尽量减少机械设备的风险。第三类是在建造过程中使用的塔式设备。因为机械设备在使用的过程中受到严重的磨损，长期连续使用就会出现故障，影响到机械设备的正常运行。为了提高设备的安全性，必须避免在事故发生时工人意外从高处摔下来，造成建筑工人意外受伤。

3.3建立优质施工团队，完善对人员培训工作

一直以来，我国房屋建筑工程建设单位所聘用的施工人员多为临时农民工，所以施工人员的职业素养是导致施工质量问题的重要影响因素。为此，建筑企业必须加强对建设人员综合素质以及专业技能问题的重视，加强对施工人员的管理。虽然近些年科技水平不断提升，施工过程越来越机械化和自动化，但仍离不开人工的参与，所以加强人力资源管理十分重要，具体可从以下几个方面着手。首先，通过宣传不断提升施工人员的安全意识，可以采取张贴海报或者讲座等多种方式，让所有施工人员都认识到实施安全管理工作的重要性。其次，需要定期对项目人员进行科学合理的培训，严格按照企业的培训机制进行，不断提升工程项目建设人员的专业技能以及综合素质。再次，提升工作人员对工程建设项目的重视，施工单位可以建立完善的奖惩制度，针对工作中表现比较突出的优秀员工给予一定的奖励，可以是物质方面的奖励，也可以是口头奖励，反之，对于不遵守规定的工作人员应该给予严格的惩罚，采用这样的方式才能激发工作人员的积极性。最后，管理人员应积极响应企业要求，通过学习来不断提高自身的管理能力，对施工现场的各类材料、设备、人员及施工质量深入了解，保证各项决策的正确性，维持好正常的施工秩序，提高工程施工质量。

3.4强化施工材料管理，严格审查图纸

就目前的情况看，施工材料的使用性能会影响到工程建设的成本。为了有效解决这些问题，应该加强对施工材料的检验，切断危险源。此外，工程现场监督管理人员应该加强对原材料监督管理工作的重视，合理控制消耗，增加企业的营收利润。工程设计图纸是工程建设过程中重要的参考依据，为此，需要保证设计图纸的严谨性，设计图纸的审核人员需要认真负责，同时不断提升自身的专业素养以及技术水平，保证设计图纸审核过程的合理性。图纸设计也需要做到通俗易懂，能够让施工人员充分了解到设计图纸的意图，这样才能层层把控，防止出现安全隐患。工程建设的质量应该从源头抓起，比如，在对施工材料进行选择的过程中，需要从最开始的市场调查与采买开始，同时还需要加强对施工现场的验收，保证工程建设过程中施工材料可以质优价廉。在建筑工程建设的过程中，混凝土是必不可少的施工材料，为此，要从施工材料的选择、配合比、搅拌、浇筑等工序进行严格的控制，提升工程建设的效率。此外，每当一道施工工序完成之后，都需要按制造规定进行检查，做好相应的保养工作，不放过施工过程中任何一丝漏洞。

3.5建设工程投资的规避

对于建设项目投资管理过程中存在的各种风险，也需要采取有效措施进行处理，主要表现为以下三个方面：首先，根据风险的实际情况可以选择放弃项目。在建筑工程具体建设之前，如果发现工程项目存在很多风险并且保险公司拒绝承担保险，应该先考虑是否要放弃这个项目。其次，项目可以停止。在工程项目建设一段时间后，因为受到各种影响因素的影响，导致项目出现各种变化。经过对工程项目进行风险评估之后，如果项目已经面临很多风险，并且超过预期时，如果想让工程项目的风险能够得到有效的控制，则工程建设的成本就会过大或者是很难得到控制。此时，应该果断的停止这个项目，防止出现更大的经济损失，这样才能对工程项目进行补救。

4结束语

综上述，在竞争和激励的市场环境下，要想确保工程建设质量，就必须要加强对施工的管理。施工单位要对各种设备的使用方法有一定的认识，在目前的施工管理中，存在着许多的危险，必须针对项目的具体情况，采取相应的对策。尽管现阶段的施工管理手段可以有效地提高项目的管理水平，提高项目的整体质量。

参考文献

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