摘要：对于建筑工程来说最重要的一点是，在保证质量的情况下，可以尽可能的减少工程所需费用，研究建筑工程动态造价控制与管理，可以有效的帮助工程进行成本的管理与控制，对于保障企业的经济效率非常重要。相比于之前传统的建筑工程造价来说，造价动态管理与控制可以更好的对整个建筑工程进行全方位的监控和掌管，可以更好的促进工程造价水平的提高，帮助工程成本，节约本文就介绍了对工程项目来说进行动态管理的重要性和必要性以及提出了相关的方法。

关键词：建筑工程;工程造价;管理方法;控制措施

一、建筑工程造价动态管理与控制的必要性

随着我们国家经济的进步，市场经济的逐步变化，传统的造价与控制方式对于现有的工程来说，已经起不到更好的管理作用了，同时在营改增的背景下，建筑工程造价的管理也面临着十分大的挑战，这就要求工程造价的相关工作人员需要改变原有的工程造价方式，建设全过程，全方位动态的造价管理体系。一般进行工程建设的过程中，整体时间较长，在长时间的区间里原材料和相关的设备设施，价格也是不断在浮动的，这就给造价工作带来了非常大的困难，如果处理不好就会给公司带来很大损失，而在造价工程中使用动态的管理方式，对整体成本进行控制，可以有效及时的权衡施工方案的可行性，根据施工的进度计算施工的成本，使整体施工进度可以得到精细化的调整，同时再进行动态工程造价管理的过程中，也可以使用新型的多媒体技术，新型技术可以加快对数据的搜集，这样可以降低造价人员的工作难度，更好的评估整体工作进度[1]。

二、工程造价动态管理，现存问题分析

目前随着建筑工程的逐步兴起，很多工程单位也开始研究造价的动态管理以及相关的管理制度，动态管理和控制策略，也已经逐步应用到建筑工程的时期，工作过程中的造价管理工作。需要尽可能的协调工程质量与成本之间的关系，以最低的成本达到最优的质量由于在施工的过程中时间跨度较大，较为复杂，并且现在动态管理没有应用成熟，导致在应用过程中出现了很多问题，本文就针对出现的问题进行分析[2]。

（一）缺乏较为完备的监督体系

工程建设，如果想要在较低成本下高质量的完成，那么必不可少的就是进行造价管理，良好的造价管理可以为建筑公司创造较高收益。但是现在这个阶段，我们国家对于整体工程造价的法律并不是很完美，导致动态监督管理落实不到位。也正是由于现在缺乏严格的规范的制度以及管理体系，就导致在实际工程应用过程中，不同单位之间会存在工程造价动态管理的信任危机，这违背了建筑工程总造价管理的初衷，反而会使得单位成本增加[3]。

（二）现场签证的重视程度不够

在工程施工之前虽然会有一个整体的规定和规划，但是在施工过程中也会有一定的设计变更，以及材料不够需要补进的情况，为了可以保证工程的进度，一般在较少情况下都会采用现场签证的形式进行处理现场，前者也是进行动态工程造价中十分重要的一部分。但是通过对于目前的建筑施工单位现场签证的实际情况进行分析，我们可以得知大部分施工单位对现场签证这一项是十分不重视的，对于现场签证的管理是十分严格的，审核程序也是十分复杂，为了尽可能避免复杂的审核程序，有些工作人员甚至向施工单位收取贿赂，不走签证的正规处理，也正是由于签证的不合理性，导致了工程造价的结果不准确。

（三）缺乏有效的造价管理方法

对于建筑工程来说，整体是影响十分复杂的过程，在建筑工程建设的过程中，会有多种类的人员工作以及各种各样的材料设备，不同的工种来说，让施工过程中所处的环境有所差别，施工背景、施工方案和难度都有一定的差异。多种因素多种差异，也就造成了工程造价成本控制的难度提高。同时再进行实际的工程造价操作过程中，有一部分造价人员借用其他项目的管理方法，没有针对自己项目的实际情况进行进一步的转变，这就很难有针对性的实现对建筑工程项目的管理，物业无法针对项目的实际情况进行整体把控。

（四）造价人员水平有待提高

建筑工程造价管理是一项专业性技术性技巧的工作，这要求增加人员的技术性提高，在实际操作过程中也需要造价人员的专业水平以及经验，造价人员业务水平也直接影响着建筑工程造价的实际成果，一旦造价管理人员在进行核算的过程中出现问题，那么就很容易造成成本的大幅度提高，对整个项目工程来说都是一定的损失，所以应该正确的认识到作战人员的重要性，选取交给专业的人员进行造价的动态管理。

二、建筑工程造价动态管理控制措施

（1）加强对造价管理人员的培训

造价管理人员的水平对于整体造价的动态管理来说具有这么重要的作用，他决定着造价的准确性，整体建造工程在建设早期间需要进行非常长的时间，在这个动态的时间段中有大量的技术方面的改变，需要不间断的投入大量的工作，如果想要对整体建造过程精细化的管理动态的监控，那么需要造价人员针对整个工程有自己的看法，自己的管理体系。在实际造价人员工作过程中，我们不难发现这样一种现象，很多造价人员的管理体系还是沿袭的，相对老旧的管理方式，这样的造价管理方式已经不适用于现在的动态管理了，这就要求造价管理人员需要加强相关的培训，通过不同的途径积极学习新的动态管理控制策略。建筑企业的相关管理人员也可以为造价人员提供相关的技能培训，进行技术比武等各种方式提升造价人员学习积极性，为公司储备更好的专业人才。

（二）加强造价工作的全过程动态管理与控制

如果想要真正的保障造价工作的顺利实施，那么就需要对整体的建筑工程全方位的进行监控，从建筑工程实施的起步阶段到最后的竣工决算阶段，整个工程的每个阶段都需要进行细致全面的动态管理与控制。在建筑工程施工的决策阶段的时候，最终的决策需要单位中的高层管理人员进行全方面的分析，准确的了解建筑施工的实际情况，作出较为科学的规划，在保证质量和利润的前提下是整体的施工工作，可以正常顺利的开展。在工程的设计阶段需要设计人员先进行充分的调研，然后再依据市场的实际价格以及工程建设的实际情况做出相关的费用数据，比如说现场的签证以及记工日记相关的数据进行全面的汇总，最终再由工程造价人员做出专业的造价评估。在工程的竣工阶段，首先要做好的是对整个建筑工程的质量把握，其次是要对整个过程中发生的各项费用进行进一步的审核与分析，以此来尽可能保证建筑施工过程中所需用的费用和数据都是可靠的，为保证工程造价动态管理的可靠性奠定基础[4]。

（三）加强信息化技术的使用

工程造价工作有一个非常大的特点，就是需要进行计算的数据非常多，并且在统计方面也存在一定的困难，如果是依靠造价人员进行统计，那么会有非常大的难度，并且很容易出现错误，因此现在在对建筑工程动态造价进行管理的过程中，需要加强信息化技术的应用，信息化技术的应用可以大幅度的降低数据的计算难度，同时还可以使数据的收集更加精准。

结语：综上所述，建筑工程造价的动态管理和控制是造价工程领域的一项新的方式方法，它有助于对一个建筑工程全方位的进行监控，有利于建筑企业成本的降低，有利于建筑企业经济效益的提高，在实际应用的过程中目前已经初见成效，但仍有一部分问题及时改进。

参考文献

[1] 陆放民.建筑工程施工造价的动态管理控制策略[J].智库时 代，2020（15）：241-242.

[2]张恩.建筑工程造价的动态管理控制[J].建材与装饰，2020（10）：163-164.

[3]陈秀杰浅析建筑工程造价动态管理与控制策略[J].科技风，2020（08）：129.

[4]帅珍珍，李倩.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建材与装饰，2020（06）：187-188.