摘要：土建结构工程在现代城市发展的过程中，起着重要作用，所以在土建结构工程安全性的问题上要高度重视。本文首先对土建结构工程安全性作出整体概述，再从影响土建结构工程的安全性的因素入手，在此基础上提出解决策略，以促进土建工程企业的整体发展。

关键词：土建结构工程、安全性、策略

一、土建结构工程的安全性

土建结构设计过程中最核心的问题是安全，一般体现在承重抗压能 力和承受外部环境的能力。 土建工程测定了各成分的稳定性和抗氧化能力 的总体安全。 最近几年的研究表明，我国的土木建设结构技术的水平已经有所突破，但还有一些仍然有走向成熟的空间。 所以，土木结构工程应充分考虑使 用一些先进成熟的技术，使土建结构工程的安全性也能够得到重要保障，使评估土建工程的建筑结构安全性指标更加科学规范。要达到这个要求，设计人应保证土建结构资料的准确性， 并根据实际情况对项目进行了合理的评价和分析 安全，以确保土木结构工程的安全 性、有效性。

二、影响土建结构工程安全性的因素

（一）施工材料管理存在问题

施工材料的质量影响是土建结构工程安全性的重要因素，也是容易发现和解决的问题。有的建筑企业盲目追求经济利益，买的材料便宜却不符合质量标准，或者在建筑工程的招投标中，他们会选择落后时代的施工标准的低成本的小型建筑企业。从长久利益出发，这并不能够给工程节约成本，没有达到标准的工程是不符合验收条件的，将会给整体工程的建设带来难度，面临的将会是更大的经济损失。第一，建筑施工单位没有制定行之有效的管理措施，在物资采购和物资管理上面非常存在重大问题。施工企业管理层不了解市场材料的价格，也不愿意投入时间对所购材料的质量和生产厂家进行详细的调查，无法达到施工项目中所需要材料的质量标准，影响施工质量。第二，建筑材料管理体系不完善。当材料出现质量问题时，很难把出现的问题归咎于具体的责任人联系起来。在规范管理制定上没有强化责任分配制定，甚至有的企业制定的管理制定要求完全不符合公司的实际情况。第三、材料管理在整个建筑项目过程中的地位举足轻重，很多问题容易出现在这个环节，所以要充分利用现代化的信息技术手段，强化对整个物料全过程的管理，物料管理包括采购、存储、使用和库存剩余这几个大的方面，只有充分把关各个环节，才能保障质量。

（二）结构构件承载力的安全性

建筑结构构件的安全性需要通过技术工程师的数据测量后再作出具体的范围规定，确定建筑能够承受的最大荷载系数，为了保证建筑结构构件的安全，工程师需要对每一个结构部件的轴承数据明确规定，以调节其能承受的最大载荷负载系数。

（三）结构整体牢固性

对于土建结构，安全性和稳定性是在整个建筑实施过程中的两项标准。值得一提的是，不仅要保证每个结构构件的承重和受力的安全性，也要使建筑结构的整体牢固性得到保障。尤其近几年全球生态环境形式险峻，地震、洪水等自然灾害频繁，如此可防止一些因地震、洪水等外部自然灾害发生带来的影响和破坏。土木结构的整体坚固性不仅取决于各结构构件良好的延伸性和冗余性，更为重要的是，要夯实基础，需要以坚实的地基作为保障，从而有效减少要外在环境带来的破坏，最大限度的使人们的生命和财产得到保障。

（四）结构的耐久性

当前环境下，我国土木工程结构的安全与耐久性问题一直都是老生常谈的问题，从设计到施工，主要考虑的是结构材料本身的承载能力。建筑结构在自然条件下的耐久性没有得到普遍重视。在建筑工程中，最常用的材料是钢筋、混凝土等类材料。这类材料有一个特点，就是易受温度和湿度的损坏，显示锈蚀或腐蚀。如此一来，大大降低了建筑的安全性，甚至可能会出现严重的安全性故障。因此，我们应该有效地提高对这类耐久性问题的重视程度并加以规范建筑结构耐久性数据要求。

三、提高土建结构工程安全性的策略

（一）加强现场施工的管理

加强现场施工的管理有利于提升整体的工程质量，从而提高工程的安全性。首先，严格控制土建工程施工材料的质量是土建工程的重点。土木结构工程施工材料质量不合格的，在一定程度上会对于整个建筑工程安全性施工的生产带来不良影响。所以，一定要严格把握建筑材料的质量，用专业而彻底的眼光来确定所选材料的属性和并且参考各类不同的品牌。与此同时，对材料必须严格监督，尤其在采购材料之前，要做好准备工作，以防在采购过程中顾此失彼，忘记重要环节。采购人员需要对整个过程中的材料进行记录其中包括采购的种类、数量、采购时间和采购地点这些信息，防止材料采购人员从中谋利。

其次，加强对施工过程的监督。监督是保证工程质量安全的常见的重要方法。企业管理中需要把安全管理和日常的工作紧密结合，并将安全管理渗透到工程的各个环节，如加强安全宣传培训学习，对于施工过程中常见的质量隐患作出归类总结，平时组织员工学习。提高员工高质量完成工程的施工意识，使员工认识到土建工程安全管理的重要性。

最后，施工企业应当根据施工发展的实际情况，建立合理的安全管理结构。明确各职能部门责任，强调每个责任人的责任和使命，加强跨项目、跨环节的合作，明确各部分的内容安排。

（二）重视土建工程的耐久性和安全性

土建工程的耐久性和安全性的提高，需要从多方面入手。首先是相关单位和施工企业对整个施工过程的重视。如果在施工过程只是一味追求施工强度从而忽略对耐久性和安全性的重视，对工程质量会有影响，甚至会缩短整个工程的使用寿命，所以相关部门要全方位进行分析，要求技术人员进行认真的研究和探索，运用科学技术手段，制定完整有效的指导标准。并且定期检测土建工程整体结构，通过法律形式强制性的养护和完善管理工程中的相关部分。此外，应该进行定期调查工作，发现问题及时处理。

（三）合理设置土建结构项目的安全性

在土建结构工程设计过程中，按要求进行充分考虑各种外在环境带来的一些影响。如当地气候、自然环境和资源利用等原因，这样就可以因地制宜，根据当地的一般经济发展水平，尽量实现土建结构工程的效益最大化。此外，要使土木工程结构的抗灾能力能够抵御当地最为恶劣的自然条件，以备能够应对突如其来的自然灾害。还应对土建结构构件的承载力有关方面给予高度重视，并采取了相应解决措施。结合当地实际情况，最大限度改进土木结构工程安全等级。

（四）优化图纸设计

对于建筑工程来说，准确、科学的结构图设计就是建筑工程施工的首要条件，否则，土木结构工程的安全性和耐久性将是不可能的。因此，承包商企业的设计人员的工作必须严格执行，只有这样可以确保施工工作能有秩序地进行。首先，承包商的相关设计人员必须和施工单位进行深入沟通探讨，提出对结构设计的具体要求，使施工人员根据图纸进行标注有效地开展工作。其次，工程结构图纸的设计精度程度与否直接关系到整个土木结构工程的施工质量，那么，相关的设计工作人员必须严格执行施工公司的标准，并应继续进入学习研究，高自己的专业程度。最后，设置规划工作应积极配合各部门之间的工作，加强与施工人员的联系部门联系和沟通。采纳有效的建议，合理、绘制图纸设计。

四、结语

人们对建筑工程的要求越来越高，特别是对建筑工程的质量控制和安全管理要求特别高。因此，在土建工程项目的管理中要加强对安全的有效控制，尤为重要。有效合理地控制建设项目的安全风险，不仅可以在一定程度上保证工作效率，节约土木工程项目安全风险管理成本，而且对企业市场竞争力的提高具有一定的意义。

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