摘要：随着城市化发展进程的不断加快，建筑工程数量也随之不断增加。而建筑工程施工质量的高低不仅会给企业经济效益带来直接影响，也关系着国民经济的进一步发展。因此，为了建设出更多高品质工程，不论是施工单位还是相关管理部门，都要加强施工质量管理，提出针对性、可行性较高的管理策略与方法。

关键词：建筑工程;施工质量;管理策略

一、建筑工程施工物料质量管理

物料质量的高低对建筑工程整体施工质量也有着直接影响。如，木结构建筑一定不能缺少木材，混凝土结构也一定需要钢筋与混凝土，钢结构建筑也同样需要质量合格的刚才。所以，为了建设出高品质的工程项目，一定要重视物料质量管理。主要是因为若出现钢筋力学性能不符合标准、水泥安定性不到位，又或者是混凝土配合比不合理等都极易导致混凝土强度不足、露筋，或者是渗漏等现象的产生，进而给工程整体施工质量带来不利影响。对此，可以从以下几个方面来加强物料质量管理工作：

首先，物料进场之前，一定要严格落实各项检查工作。且要确保严格按照相关规范、、设计要求，以及合同标准来对进场物料做出严格检查。如，对于钢筋、水泥等材料，一定要检查其质量合格证。同时，结合相关规范来到位落实抽样复检、技术鉴定等各项工作。以此来确保施工现场引用的所有物料质量都与标准要求相符。

其次，严格按照各项要求来保管场内物料。物料进场之后，一定要选择更是适合的方式来存储，以免影响物料品质。如，钢筋一定要在钢筋棚内存放，以免因为钢筋受到雨林而出现锈蚀现象;水泥一定要在库房存放，以免因为受潮而出现硬化。对于预制构件，要先标号，之后在分类存放，在避免日晒雨淋的同时，后期取用也更加便捷。但同时也要注意，为了保障物料质量管理效果，一定要基于对施工现场条件，以及环境特征的综合分析来选择更适合的物料保管措施，且还要随着现场条件发生的改变而对物料存放方式作出合理调整，确保各道工序使用的物料都符合标准要求。

二、建筑工程施工机械质量管理

作为工程项目建设中至关重要的一项工具，若施工机械出现问题，必然会给施工质量与进度带来不利影响。如，若振捣棒数量不足，混凝土便无法得到充分振捣;;若混凝土罐车数量不足，混凝土的供应便难以做到及时有效，进而导致混凝土浇筑作业无法高效、有序开展;若空压机等机具出现损坏，引用挖掘机来破除桩头，桩身便容易因为受到太大的扰动而出现断桩等质量事故。所以，不论是为了保障施工质量还是施工安全，都要重视施工机械质量管理工作的到位落实。主要可以从以下几个方面入手：

一是，结合工程特征、施工要求来进行施工机械的合理选用。以塔吊为例，要结合施工需求来对型号、最远吊装距离，还有最大吊装重量等方面做出综合考虑;

二是，在完成机械安装之后，一定要重视机械试运行，以此来为机械的有序运转、各项性能指标的稳定提供一定保障。

三是，加强机械安全防护。要结合具体情况，对机械的作业区域及其危险范围做出明确的划分，并做好标识。同时，在施工之前，要及时组织参建人员开展安全技术交底工作，在此基础上，为定机、定人、定岗管理制度的到位落实给予有力保障，进而以机械的安全、稳定运转，以及人员严格按照各项规定操作来为各道工序保质保量落实提供一定保证。

三、建筑工程施工人员质量管理

建筑工程在具体建设中涉及到的专业领域较多，所以，每一道工序、每个环节在具体落实中都需要安排不同的施工人员，而这些人员综合素质的高低也会给各道工序施工质量带来一定影响。同时，就目前来看，很多建筑工程建设开展之后，都存在管理者质量意识较差，以及施工团队盲目追求“降本增效”等问题。同时，施工人员的专业素质、责任意识也有待提升。如，在混凝土施工中，经常会出现因为工人对振捣棒的操纵出现错误，进而导致混凝土蜂窝麻面、钢筋暴露等问题的产生。

因此，不论是为了避免上述问题的产生，还是为了给施工质量提供一定保障，都要重视起施工人员的质量管理。在实际管理中要对以下几个方面做出充分考虑：第一，完善岗位责任制。以此来清楚的明确每一环节的负责人员的责权，从而尽可能避免较差领导情况的产生。通过制度的进一步完善来为责权相互对应提供保障，同时还要要求所有的责任人都要做到负责到底;第二，定期组织技能培训，加强施工现场的技术指导。尤其是技术培训，除了作业者，管理者也要积极参与，确保技能培训主题真正做到与现场施工需求相符合。如，要结合施工重难点来进行专业知识讲座、实操培训活动的组织。同时，针对前沿管理方法、施工技术的学习运用，管理人员与作业人员也要给予足够重视，以此来为建筑工程施工质量的不断提升，以及企业核心竞争力的显著增加奠定坚实基础。第三，重视人性化管理。在各阶段的各项管理工作中，一定要坚持以人为本，善待所有员工，以更适合的方式来和员工沟通。通过对员工劳动强度的合理安排来全面调动员工工作积极性，能够认真、负责的落实好每一项工作。

四、建筑工程施工技术质量管理

对于建筑工程涉及到的技术来讲，除了现场施工技术之外，还包括设计团队的设计技术、机械材料的质控技术，还有管理队伍的管理技术等。而各项技术应用水平的高低也会给工程质量带来直接影响。如，若施工图纸质量与标准要求不符，施工组织设计不合理，又或是技术人员专业水平较低等情况的产生，都会给工程质量带来不利影响。所以，施工技术质量管理一定要给予足够重视。在实际管理中要对以下几个方面做出充分考虑：首先，要及时搭建专业技术团队，通过引进专业素质更高的技术人员来从整体上提升团队综合素质;其次，要定期安排专业技术人员来开展实操培训，为施工人员传授更新颖的专业知识与施工技术。且要围绕工程重难点，以图文并茂的形式来为施工人员讲解，这样理解、掌握起来会更加容易;再者，重视企业文化氛围重塑，要始终将专业理论知识、施工经验放在同等的位置，积极鼓励员工学习更新颖、先进的专业知识与前沿技术，并将其应用到工作实践当中。通过积极思考、灵活运用、积极创作这一氛围的营造来确保技术可以更好的服务实践，以此来建设出品质更高的建筑产品。

五、建筑工程施工环境质量管理

建筑工程施工面对的环境大多都存在一定差异，所以，不能一直沿用同一种管理模式。在各项管理工作具体落实中，要做到对项目所处环境的地质水文、气候特征，还有地形地貌等各项因素做出综合分析。如，对于基坑工程来讲，若处于多雨地区，一定要严格按照要求来落实基坑开挖作业，保障回填质量控制，选择更适合的开挖方式，护坡也要及时做好等。另外，施工工艺在选择中也要对施工环境做出全面分析，保障施工现场的高效、有序。

结语：综上所述，建筑工程质量管理水平的不断提升，既可以为建筑企业的健康、可持续发展提供有力支持，也能够让企业在日益激烈的市场竞争中获得更理想的发展前景。但就目前来看，建筑工程质量管理工作在具体落实中还存在一些有待完善的地方，还需要联系实际情况，还需要从不同角度来做出进一步优化，通过质量管理工作的到位落实来为建筑工程整体建设品质提供一定保障，推动我国建筑行业的健康发展。

参考文献

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