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装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析

沈慧芳
  
安家(建筑与工程)
2022年11期
杭州成禾房地产开发有限公司 浙江 杭州 310000

摘要:装配式建筑工程具有建筑成本低、施工工期短、节能降耗等优点,近些年来得到了广泛应用。因此,做好装配式建筑工程的管理工作既是建筑工程顺利建设的重要基础,也是管理人员需要承担的重要责任。在装配式建筑工程施工中,管理人员必须全面分析和研究装配式建筑工程管理的影响因素,提前制定相应的应对策略,从而保证装配式建筑工程的顺利进行。本文分析了装配式建筑的工程项目管理,希望可以促进装配式建筑工程的建设与发展。

关键词:装配式建筑;工程管理;影响因素;发展

引言

近年来,人们越发重视对自然生态环境的保护,装配式建筑与以往的建筑施工来讲,把大量混凝土结构于工厂中进行预制,能够大量缩减施工现场的浇筑作业,能够有效节省能源的不必要消耗,降低了施工现场所形成的建筑垃圾,能够充分满足我国可持续发展的战略目标,因此,在建筑工程施工中得到普遍应用。但是因为装配式建筑的发展时间相对较短,在实际施工过程中存有诸多不足,唯有对其施工技术与质量控制展开深入研究,才能够进一步提升其整体施工质量。

1装配式建筑施工的特点

装配式建筑施工主要有以下几点特点:一、装配式建筑施工需要的机械设备较多,施工人员数量较现浇式建筑施工人员少,便于建筑企业对施工人员进行管理,减少了人力成本;二、装配式建筑施工人员多为机械设备的操作人员,建筑施工所需的大部分构件能够在厂内生产,现场施工人员的工作量较少;三、装配式建筑施工所需的预制构件数量较多,且对相关机械设备的要求较高,装配式建筑施工人员必须根据预制构件的类型和重量选择合适的吊装机械,对操作人员的技术要求较高;四、装配式建筑施工现场的预制构件数量较多,建筑企业管理人员需事先对预制构件的堆放场地进行合理的规划,从而保证吊装的便利性;五、装配式建筑的预制构件安装精度和链接固定性要求高,施工工艺较复杂且难度较高。

2装配式建筑的工程项目管理

2.1完善管理制度

在开展装配式建筑工程管理工作的过程中,施工企业需做好监督工作,并且结合实际管理需求来完善相关管理制度,从而保证各项管理工作得到有效落实。首先,施工企业需要明确装配式建筑工程管理部门的职责。在开展管理工作的过程中,施工企业必须保证权责有效统一,以提高装配式建筑工程管理工作的效率。其次,施工企业需要完善诚信行为信息分类,建立监管公共服务平台,制定施工管理工作考核制度,明确建筑管理的工作内容、工作目标、工作责任。最后,施工企业需要做好相关宣传工作,有效统一建设发展思想——所有管理人员应齐心合力地做好装配式建筑工程管理工作,为装配式建筑工程的发展提供保障。

2.2加强设计管理

在装配式建筑工程施工过程中,为了避免因一些突发事件而影响施工,在设计工作中,管理人员需要做好设计管理工作。在一般情况下,在开展规划设计工作的过程中,管理人员需要做好以下几项工作:①方案设计工作;②初步设计工作;③设计评审工作;④概算审计工作;⑤施工图设计工作;⑥设计审查工作。管理部门的主要工作内容是:①严格按照相关标准来开展审计工作、审查工作、概算审计工作;②严格按照设计部门的设计方案,并且结合实际建设情况来开展对比分析工作(全面对比和分析设计方案的可行性与合理性)。在开展设计工作的过程中,管理部门需要详细了解设计的方式和设计的内容,有效掌握装配式建筑工程的结构类型和建筑面积等情况。在初步设计过程中,管理人员需要与预制构件部门保持实时联系,确保生产厂家生产的产品质量合格,在其达到施工要求后才能将其运输到施工现场投入使用。在开展施工图纸设计工作的过程中,管理人员需要全面、详细地了解各项设计内容,并且需要开展专项内容讨论工作。在施工图纸的审查工作中,管理人员需要严格根据我国相关规定以及建筑行业标准来做好装配式建筑工程施工技术方案审查工作,从而保证装配式建筑工程施工技术方案符合相关要求。

2.3人员管理措施

在装配式建筑的施工过程中,现场施工的技术人员的机械操作水平是极为重要的影响装配式建筑工程质量的因素。建筑企业要想提高装配式建筑工程施工质量,首先需要将工程现场施工人员的管理和培训作为重点事项。为提高装配式建筑现场施工人员技术水平,建筑企业需定期开展培训,指导每一个建筑机械操作人员正确的设备操作方法,严格规范施工人员的操作方式,设置各环节的负责人,将各项责任合理落实。

3装配式建筑智慧建造发展趋势

3.1智能化

所谓智慧建造便是利用科技手段取代传统人工劳动力,这不仅体现在智能设计、监管方面,还体现在智能决策、辅助等诸多环节,因此从这一角度来看,装配式建筑的智慧建造需全面实现智能化发展。到目前为止,我国智慧建造仅在部分环节利用科技取代人工,智能化水平拥有较多上升空间。在实现智能化发展过程中,装配式建筑建设涉及到的数据主要为管理数据或BIM数据。模拟人工作业现场,融入物联网、人工智能等多种先进技术手段,将传统施工现场的人力转换为机器人,以此来减少人工成本,在装配式建筑建造质量上也能得到优化。机器人设备并不需要拥有较强的信息储存与计算功能,在相关程序、设备连接情况下进行工作,满足建筑智慧建造所需。

3.2集成化

以目前国内装配式建筑智慧建设现状来看,在集成化方面还有待完善。集成化发展主要是指应用系统和生产过程。在目前已有的管理应用系统中,虽然可以实现全面化管理,但在单点登录、多应用共享、协同工作等方面还需得以优化。实现生产过程集成化主要是指将设计、加工、装配、运输等流程加以综合,引入EPC等模式展开高质量管理。例如,未来移动智慧终端会成为智慧建造得力工具。智慧终端与互联网相连,具备多种操作系统,可以根据装配式建筑时需定制功能。在装配式建筑智慧发展中的作用主要体现在查阅设计图纸与装配方案、展示模型、安全质量管理等方面。与装配式建筑管理系统配合对预制构件生产规范、装配标准与具体方案等进行快速查阅。将装配前已设计完成的模型进行呈现,快速完成设计交底工作。

3.3精细化

精细化理念已在众多领域有所应用,对于装配式建筑来说,要想推动智慧化进程就必须朝精细化方向转变。装配式建筑中的预制构件需得到精细化设计和加工,待构件运输至装配现场后,施工人员需严格根据材料表实施装配。从智慧建造初期设计一直到后期管理都需密切贯彻精细化理念,确保各流程按照预期进行。针对建造中存在的显性与隐性安全隐患需提前加以预测,对建造计划进行动态调整,以此来应对突发情况带来的不稳定因素。

结束语

总而言之,装配式建筑施工技术是国家推行和支持的一种新型技术。对此技术进行大范围的应用和推广是对国家政策的响应。同时,装配式建筑施工技术也为施工企业和使用过程带来了一定的增值效果,能够有效地提高施工过程的质量控制以及使用过程中的安全稳定。从全局来看,切实有效地提高装配式建筑施工的项目管理,能进一步促进装配式建筑的发展。

参考文献

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